浅谈加强维护和提高医务人员使用技能和素质在医疗器械管理中的重要性

浅谈加强维护和提高医务人员使用技能和素质在医疗器械管理中的重要性

一、浅谈在医疗设备管理工作中加强维护保养及提高医护人员使用技能和素质的重要性(论文文献综述)

盛永琴,张莹[1](2021)在《门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践》文中指出目的:分析门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践,探讨提高门诊药房的管理水平,以提升药房服务质量。方法:以医院门诊药房为研究对象,建设自动化发药系统并实施相应的管理措施,比较自动化发药系统实施前后门诊药房管理情况。结果:实施后门诊药房的取药等候时间、单方配药时间、药师工作强度评分等均少于实施前,实施后人均日配药量高于实施前,实施前后的数据比较差异显着(P<0.05)。结论:加强对门诊药房自动化发药系统的建设与管理,能够在一定程度上提高门诊药房管理水平,提升药房工作效率与药房服务质量。

吴广生[2](2021)在《谈医疗器械使用过程中存在的问题及改进措施》文中认为医护人员在工作时,使用医疗器械会出现相关安全以及操作问题,如对器械维护的重要性知识不够了解、对医疗器械日常正确使用的相关知识不足以及管理制度不完善,导致器械使用期减短、维修率高,从而造成维修费用增加等相关问题。针对这些问题,做出相关措施,以保障使用医疗器械时的安全可靠性、有效性,进而在维持医疗成本的同时,保证医疗设施质量的持续发展。故要进一步加强医护人员综合教育,提高对医疗器械的认识,从而建立完善的管理制度,同时加强对医护人员的综合技能培训等措施。

陈甜[3](2021)在《CDIO教学模式在手术室低年资护士仪器设备使用培训中的应用》文中研究说明研究目的:探讨CDIO教学模式在手术室低年资护士仪器设备使用培训中的应用效果,为手术室低年资护士仪器设备教学方法提供研究思路和科学依据。研究方法:本研究包括二个部分:(1)第一部分:基于CDIO教学模式制订仪器设备使用培训方案。通过文献研究,以CDIO教学模式作为理论框架,初步制订CDIO教学模式培训方案初稿。通过德尔菲法,经过两轮专家函询,形成最终的培训方案。(2)第二部分:CDIO教学模式在手术室低年资护士仪器设备使用培训中的应用。本研究采用随机对照研究,按照纳入与排除标准采用便利抽样方法,选取江苏省某三甲医院手术室低年资护士72名作为研究对象。采用随机分组法将研究对象分成实验组和对照组每组各36人。实验组仪器设备培训采用CDIO教学模式,对照组仪器设备培训则采用常规培训。将两组护士仪器设备理论技能考核成绩、自主学习能力得分、批判性思维能力得分、手术医生满意度评分这四个方面作为培训效果的评价指标。采用SPSS 23.0软件对数据进行处理,以P<0.05认为差异具有统计学意义。研究结果:1.采用德尔菲法制定的CDIO教学模式仪器设备培训方案,其专家函询积极系数分别为93.75%、100%,权威系数分别为0.88、0.90,专家意见协调系数分别为0.308、0.417。2.一般资料比较。两组低年资护士在性别、年龄、工作年限、学历以及职称方面差异均无统计学意义(P>0.05)。3.仪器设备理论、技能考核成绩比较。培训前两组低年资护士仪器设备的理论考核成绩、技能考核成绩以及总成绩比较,差异无统计学意义(P>0.05);培训后实验组护士的理论考核成绩、技能考核成绩以及总成绩均高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。4.自主学习能力比较。培训前两组低年资护士自主学习能力总分及自我动机信念、任务分析、自我监控及调节和自我评价四个维度得分比较差异均无统计学意义(P>0.05);培训后实验组护士自主学习能力总分及自我动机信念、任务分析、自我监控及调节和自我评价四个维度得分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);培训后实验组护士自主学习能力总分及四个维度得分均高于培训前,差异有统计学意义(P<0.05);培训后对照组护士自主学习能力总分及四个维度得分和培训前比较,差异无统计学意义(P>0.05)。5.批判性思维能力比较。培训前对照组与实验组在批判性思维能力总分及寻找真相、分析能力、开放思想、系统化能力、批评思维信心、求知欲、认知成熟度七个维度上得分比较差异均无统计学意义(P>0.05);培训后实验组护士批判性思维能力总分及寻找真相、分析能力、开放思想、系统化能力、批评思维信心、求知欲、认知成熟度七个维度得分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);培训后实验组护士批判性思维能力总分及七个维度上得分均高于培训前,差异有统计学意义(P<0.05);培训后对照组护士批判性思维能力总分及七个维度上得分和培训前比较,差异无统计学意义(P>0.05)。6.手术医生满意度比较。培训后手术医生对实验组护士的仪器准备、仪器连接、参数设置、设备装卸、故障解决、注意事项满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究结论:1.基于CDIO教学模式制定的仪器设备培训方案具有较强的科学性和可靠性。2.CDIO教学模式提高了手术室低年资护士仪器设备使用培训的效果。(1)CDIO教学模式提高了低年资护士的仪器设备掌握程度;(2)CDIO教学模式提高了低年资护士的自主学习能力;(3)CDIO教学模式提高了低年资护士的批判性思维能力;(4)CDIO教学模式提高了手术医生对低年资护士仪器设备使用满意度。

王垒[4](2020)在《基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现》文中研究说明随着信息技术和医疗服务技术不断进步和创新,医疗设备也在快速地进行着更新换代。当前民营医院的设备管理状况还比较混乱,部分设备资源使用率低,大部分医疗机构仍采用传统人工的管理方式,耗时耗力,审批流程效率低下,需要进一步系统化规范化,特别是在信息化高速发展的时期,加强医疗设备管理建设变得至关重要。本文对当前民营医院医疗设备管理现状进行了分析和研究,开发一个基于工作流技术的医疗设备管理系统,并结合设备全生命周期管理模式实现信息化管理,该系统主要模块包括医疗设备的用户管理、采购管理、资产管理、运维管理、质控管理、供应商管理、效益分析等。系统运用了Activiti工作流技术来实现相关审批流程的并行优化处理,满足了医院管理者对医疗设备的管理需求,也为医院减少大量的人力成本,实现更为规范化、信息化、精准化的医疗设备管理。该系统的投入使用,可以让医疗设备的区域主管能更好的掌握各下属医院医疗设备的使用情况,便于对设备进行统筹管理与相应的调整,避免出现因设备闲置而导致医疗资源的浪费的情况。同时,通过该系统能不断创新民营医院的医疗服务模式,提高设备的使用率,让更多患者体验更优质医疗服务。

宋振华[5](2020)在《F医院医疗设备精益管理优化研究》文中进行了进一步梳理在新时代的背景下,我国医疗产业迅猛发展,我国对医疗事业的投入力度也逐渐加重。医疗设备作为医院诊断和治疗的重要辅助工具,其作用不可小觑。医疗设备的先进性是一个医院综合实力的体现,而对医疗设备进行良好的管理则有着极大的现实意义。然而目前我国公立医院对医疗设备的管理较为滞后,随着国家医疗改革的逐渐深化和医疗产业竞争力度的逐年增加,传统的管理理念和管理方式已经不能满足新时代的发展需求。若因对医疗设备的管理不佳而最终造成医疗事故的发生更是会对医务人员和医院带来负面影响。为充分发挥医疗设备的性能优势,为临床的诊疗带来更大的帮助,为患者提供更优良的服务,为医院节省更多的成本,同时提高医院的综合竞争力,对医疗设备进行更好的管理成为我们需要考虑的问题。本文以F医院医疗设备管理为研究对象,采用文献搜集法、案例分析法和归纳总结法。在医疗设备的全生命周期理论、全面质量管理理论和精细化管理理论的基础上对F医院医用设备管理现状进行分析,首先,先从剖析F医院医疗设备管理现状,包括F医院医疗设备配置、医疗设备的现状管理模式、医疗设备现阶段的管理制度及流程、医疗设备采购及维修等;其次,医疗设备前期管理阶段、中期管理阶段及后期管理阶段出发,梳理F医院医疗设备管理存在的问题;再次,从这三个阶段出发制定相应的改善方案,即细化医疗设备前期管理、加强医疗设备中期管理及注重医疗设备后期管理,明确了各个管理过程中岗位的基本职责和管理的主要内容;最后,从组织保障、制度保障、人力保障及技术保障四方面提出促进F医院医疗设备精益管理优化方案实施的保障措施。精益管理在医院设备管理中能够真正降低成本,缩短流程运转的无效时间并提高工作效率,希望通过本文的研究,进一步提升F医院医疗设备管理效率。

朱莹[6](2020)在《A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系构建 ——基于平衡计分卡的研究》文中进行了进一步梳理公立医院在发展改革过程中所面临的一项迫切任务就是有效地管理大型医疗设备,加强投资效益分析、评价与考核,从而合理配置资源,提高资源利用率。我国大部分公立医院中,医疗设备中价值100万以上的大型医疗设备资产占全部固定资产的比重都过半,只有科学有效地管理好大型医疗设备,让其价值得到充分发挥,才能对医院产生巨大的效益,这是公立医院谋求出路的迫切任务。而当前我国公立医院在对大型医疗设备的投资效益进行考核评价方面,经验较为缺乏,因此本研究具有较大的理论和现实意义。本文借鉴国内国际先进医疗设备投资效益理论,将笔者实习单位A公立医院作为输入口,在原有的考核体系的基础上引进平衡计分卡和战略地图,研究构建一个科学、完备的大型医疗设备投资效益考核体系,分析了推行该考核系统的难点,同时也为其他公立医院提供了有价值的参考。全文从以下六大章节进行展开研究:第一章为绪论,阐述了本文的研究背景与意义、研究思路与研究方法、创新之处;第二章梳理了医疗设备投资效益计量相关的理论和文献;第三章以A公立医院为例,立足实际分析了该院大型医疗设备投资效益分析现状、考核体系现状及推行考核体系存在的困难;第四章是平衡计分卡和战略地图的具体引入与构建,包含具体设计与实施措施;第五章研究A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系的具体构建,包括投资效益考核指标体系设计以及考评办法。最后是本文的结论和建议。主要创新之处体现在以下两个方面:一是视角创新:由于我国医疗行业的特殊性——医院被公认为是一种具有公益性的事业单位,在对医疗设备进行投资效益考核时既考虑经济效益,更关注公立医院的社会效益;二是内容创新:以A公立医院的实际情况为基础,从战略管理的角度,运用SWOT分析、战略地图以及平衡计分卡等方法工具,导入了反映经济效益和反映社会效益的指标,构建了一个科学的适用于大型医疗设备投资效益考核体系。

颜梦平[7](2020)在《LD医院大型医疗设备管理体系优化研究》文中研究指明随着国民经济发展水平的不断提高,人们对自身健康的关注度也越来越高。医院对疾病的诊查与治疗的准确度在很大程度上依赖于各种先进的医疗设备。因此,医疗设备管理已经成为医院管理的重要组成部分,同时也是设备安全高效运行的有力保障,承担着守护人民身体健康的重要社会责任。随着民营医院的崛起,公立医院所处的外部竞争日趋激烈。公立医院如何优化医疗设备管理,降低医疗成本,不断提高公立医院竞争力,对于实现公立医院可持续发展和提升社会效益意义重大。本文以LD医院为具体研究对象,研究了LD医院大型医疗设备管理体系优化。研究初期收集并整理出国内外相关的医疗设备管理理论和最新研究成果,主要有医疗设备生命周期理论、大型医疗设备ABC分类法、模糊数学理论、全面质量管理理论,并对经典进行了回顾,为全文的展开奠定了理论基础。在论文的主体部分,首先,分别从LD医院简介、外部环境分析、医疗设备管理体系现状进行了简要介绍。其次,指出当前LD医院医疗设备管理中存在的突出问题,分别是设备档案管理效率低下、医疗设备资产管理混乱、医疗设备前期可行性论证不充分、医疗设备中期管理体系不完善、医疗设备后期报废残值率高等问题。并分析其背后存在的深层次原因:设备质量管理意识薄弱、设备管理信息平台落后、设备管理制度缺位、设备管理技术能力落后等。再次,本文以问题为导向,以医疗设备全生命周期为主线,设计了LD医院大型医疗设备管理体系优化方案:包括完善医疗设备管理组织构架和设备管理制度体系,优化了医疗设备管理流程,流程具体到医疗设备采购、验收、使用维护、报废处置等各个环节,明确组织机构的设置、人员配备、信息传递、风险评估等职责,极大提高了医疗设备管理水平。最后,从积极培育企业文化、激发人力资源活力、搭建信息管理平台、提高组织管理水平、实施设备全面质量管理为出发点,提出了实施医疗设备管理体系优化的保障措施。希望本文能给LD医院更好地开展设备管理工作提供一些决策参考,同时能帮助其他医院构建出适合自身的医疗设备科学管理模式。

宣淞[8](2020)在《H公立医院医疗设备资产内部控制问题研究》文中研究指明卫生健康工作关系着人民群众的健康权益。我国的社会主义制度决定了公立医院是保障地方卫生健康工作的最主要力量。因此,保障公立医院协调有序发展,全方位提高公立医院的业务能力意义重大。近年来,国家始终重视公立医疗机构的发展,不断加大资金投入力度,扩大公立医院规模。在此背景下,公立医院也增强了医疗设备购置力度以满足医疗服务需求,医疗设备是医院提升业务能力的保障,对医疗设备进行科学高效地管理,提升医院的工作效率,帮助医院更好地承担社会责任,为人民生命健康谋福祉。H医院是所在地区重要的公立三甲医院,近年来,投入大量资金进行医疗设备购置,然而其医疗设备资产管理制度较为陈旧,未建立起成熟的内部控制体系,一定程度上降低了医疗设备的使用效率,导致了公立资源的浪费,甚至造成了国有资产流失的现象。长期来看,会对医院稳定发展产生消极影响。本文以H公立医院为研究对象,通过实地调研和查阅资料获得H医院的实际情况,以财政部、卫生部(原)颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等相关文件为依托,在内部控制相关理论的指导下,结合国际上应用较广的COSO内部控制框架,使用问卷调查法、实地访谈法等研究方法,发放42份调查问卷并总结访谈实录,根据H医院医疗设备内部控制实际情况,对H医院的内部控制问题进行了剖析,从单位层面内部控制和业务层面内部控制两个角度出发,梳理出H医院医疗设备资产内部控制存在的具体问题,并深入分析了问题形成的深层原因:缺乏成熟的内部控制环境、缺乏完备的风险管控机制、缺乏规范的内部控制活动、缺乏通畅的信息沟通渠道、缺乏有效的审计监督机制。其中,缺乏成熟的内部控制环境是最根本性的问题。在此基础上,依照国家相关部门对事业单位内部控制要求,参考国内外的相关研究成果,以全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则为底线原则,针对发现的问题及成因,提出了具体的可行性强的改进建议:完善内部控制环境、健全医疗设备风险管理机制、规范内部控制活动、建立内部控制信息沟通平台、强化内控监督体系。本文的创新之处在于,从具体视角入手,选取了公立医院中的医疗设备资产这一关键技术性资产的内部控制问题进行研究。本文认为医疗设备资产的管控对于医院整体平稳运行具有重大意义,从医疗设备资产单位层面及业务层面两个角度,全面思考H医院医疗设备资产内部控制中存在的问题并加以分析,提出解决思路和方案。旨在为改进完善H医院医疗设备资产内部控制体系,提高H医院资产管理水平提出建议,有助于H医院更好地履行公立医院的社会责任,彰显非营利性医疗机构的公益性,为保障人民的生命健康权益贡献力量。

唐兴李[9](2020)在《GATS下跨境医疗服务准入法律问题研究》文中提出人类经过了农耕时代和工业时代后,当今社会已经进入到了信息化时代。这个时代的发展必然会趋向于全球一体化。“地球村”的概念已经被当代学者频繁提及。信息、科技以及人类的健康等诸多领域受到地域的限制将会越来越小。这无疑对各国政府的准入管制提出了更高的挑战,特别是在与国民生命安全息息相关的医疗服务领域。过高的准入门槛有可能使本国的医疗市场难以从全球范围内吸收新技术、共享医疗数据及临床案例,从而在面对重大医疗危机时难以借助国际力量;而过低的准入门槛则有可能使不同文化下的医疗管理及市场体制摧毁本国市场。因此,自WTO与WHO成立伊始,就不断与各成员国政府在磋商此类问题。然而,随着互联网技术加速了全球一体化的发展,这个问题已经到了十分严峻的程度。在未来20年到50年的全球化进一步加剧的过程中,不能合理确定本国医疗服务市场准入规则的国家将很可能会在这个领域落后于其它国家,并严重影响到国民的生命安全。医疗服务的准入早在WTO成立以前就已经存在,不过直到GATS的出现才将医疗服务真正纳入多边贸易法律体制中并以经济和法律的语言确认了其可交易性。然而,目前在GATS中作出医疗服务承诺的成员较少,而且大多数成员对医疗服务的市场准入采取的是极为谨慎的态度。随着医疗服务全球流动的不断加强,不同利益个体、群体甚至国家之间以及国家内部都存在着不同的意见和争论。面对医疗服务市场的国际化,如何平衡国内规制与贸易自由化?是更加自由还是保守?各成员对医疗服务市场准入的主要模式有哪些?各成员对医疗服务市场的外资准入的做法和考虑因素是什么?我国对医疗服务,尤其在外资准入领域的法律规范,还有哪些不足?面对未来医疗服务市场准入法律的发展,我们应该采取何种态度?以及未来医疗服务市场准入法律的突破方向可能在哪里?这些问题都值得我们深入思考和研究。本文的研究主题是用GATS框架下的四种提供服务方式来分析医疗服务行业中市场准入方面所面临的法律问题。本文首先阐述了GATS下医疗服务市场准入的基本概念和界定,以及GATS下四种提供方式的适用范围。随后通过分析各成员国对其进入医疗服务市场的承诺,总结了主要成员国进入医疗服务市场的模式。另外,结合我国国情,为我国医疗服务市场准入的模式体系的完善提供了借鉴和参考。紧接着,从四种提供方式(跨境提供、跨境消费、商业存在和自然人流动)出发,本文分析了医疗服务市场准入面临的法律问题。首先,是跨境提供和跨境消费模式在医疗服务市场准入方面存在的问题,主要体现为互联网医疗以及跨境医疗消费的准入问题。由于医疗服务的本质是流动性的,大多数成员国在GATS中对医疗服务市场在跨境提供和跨境消费市场准入方面的承诺基本是不限制,加之随着经济全球化以及互联网信息技术的快速发展,使医疗服务的发展趋势为呈现越来越多的线上诊断。与此同时,跨境医疗消费日益增加,也使得各国不得不重新面对市场准入的问题。在跨境提供方面,互联网医疗的准入涉及到了国家和个人信息安全的问题,因此很多政府的国内准入应对措施则是选择性屏蔽相关跨境医疗服务网站信息;对于跨境消费方面,政府则采用的是控制出入境签证率,以此来控制跨境就医问题。然而,政府不得不面对的一个问题是如何平衡国内规制和贸易自由化。本文研究发现,很多成员国政府选择在遵守GATS承诺表的前提下,各成员国政府都采用援引GATS的一般条款和例外条款来作为医疗服务跨境提供和跨境消费的市场准入国内措施的补充条款。其中,我国在医疗服务市场准入方面就提出适用GATS例外条款。对于医疗服务市场商业存在方面,大多数成员国在GATS承诺表里都表示有所限制。医疗服务市场的外资准入问题主要体现在外资准入的设立形式及条件。本文以我国现状为典型案例进行分析,梳理了我国当前医疗服务市场外资准入的设立形式、条件,新《外商投资法》对医疗服务市场外资准入的影响以及我国医疗服务市场目前存在的有关外资准入的法律问题。论文对医疗服务的外资准入范围、比例条件、外资准入履行方面以及审批等内容进行了分析,并从法律角度提出了相关完善建议。最后,本文研究了在GATS框架下各成员国在医疗服务市场中对自然人流动方面的准入问题。各成员国在医疗服务方面的人员准入主要体现为对外国执业医师的限制,限制内容包括对服务提供者数量的限制、对特定服务部门或服务提供者雇佣的限制以及对服务业务范围及地域的限制。文中分析了主要成员国在医疗服务行业自然人流动的准入模式,总结了医疗服务行业自然人流动市场准入的法律障碍,并提出了相应的完善建议。最后,文章分别从跨境提供、跨境消费、商业存在和自然人流动四方面总结了当前医疗服务市场准入面临的法律障碍,在比较和借鉴中,提出未来可能的突破方向以及我国的应对之策。

贺佩涵[10](2020)在《南华大学附属第一医院医疗设备内部控制有效性研究》文中提出在现代医学不断发展的背景下,各类医疗设备是其中重要的产物之一,医疗设备水平的高低,不仅能够直观的反映现代医院的综合实力,并且关系到广大人民群众医疗水平的高低。通过创新医疗设备,促使医学更加稳定的发展,已经成为了现代医院日常管理过程中的重要组成部分。因此,强化医疗设备内部控制具有非常重要的意义。然而,遗憾的是,从现有的研究的角度来看,医疗设备内部控制的研究在我国仍局限于制度框架的研究,还处于表面状态,且很少提及有效性的评价,基于此,本文对南华大学附属第一医院(以下简称附一医院)医疗设备内部控制的有效性进行评价,不仅规范了公立医院内部控制的有效性评价体系,而且为其他医院研究提供了实践和示范依据。本文以附一医院医疗设备内部控制有效性为研究对象,主要研究的内容如下:(1)首先介绍了本课题的研究背景和意义。(2)其次对国内外内部控制和内部控制有效性的相关理论进行归纳阐述。(3)结合层次分析法和模糊综合评价法,对附一医院医疗设备内部控制有效性进行评价,通过分析每项指标的得分和医疗设备内部控制的现状,确定附一医院在投资预算、取得与验收、日常管理、清查盘点以及处置方面存在的问题。(4)最后针对目前附一医院医疗设备内部控制存在的问题,分别在制度和流程上给予优化。通过上述研究,本文得出了如下结论:(1)本文对附一医院医疗设备内部控制的有效性进行定量分析,用数字的方式表达能够非常直观的反映出最后的结果,这样的研究方式对同类医院有一定的参考价值。(2)通过对附一医院医疗设备内部控制有效性研究的结果分析,发现其在医疗设备的内部控制方面确实存在诸多问题,本文对附一医院医疗设备内部控制的制度和流程进行了优化,为附一医院持之以恒的发展提供了有力保障。

二、浅谈在医疗设备管理工作中加强维护保养及提高医护人员使用技能和素质的重要性(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、浅谈在医疗设备管理工作中加强维护保养及提高医护人员使用技能和素质的重要性(论文提纲范文)

(1)门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践(论文提纲范文)

1 门诊药房自动化发药系统的建设
    1.1 患者取药流程
    1.2 发药机工作流程
2 门诊药房自动化发药系统的管理
3 门诊药房自动化发药管理模式的优化
4 门诊药房自动化发药系统的实践效果
5 讨论

(2)谈医疗器械使用过程中存在的问题及改进措施(论文提纲范文)

1 医疗器械存在的相关问题以及原因总结
    1.1 对医疗设备日常保养、维护等相关知识不足
    1.2 护理人员缺乏对医疗器械的相关知识
    1.3 医疗器械相关管理制度不完善
2 积极改进措施
3 结语

(3)CDIO教学模式在手术室低年资护士仪器设备使用培训中的应用(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
缩略词表
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究目的、意义
    1.4 CDIO的含义
2 第一部分基于CDIO教学模式制订仪器设备培训方案
    2.1 研究目的
    2.2 研究方法
        2.2.1 文献回顾法
        2.2.2 德尔菲专家咨询法
    2.3 研究过程
        2.3.1 成立研究小组
        2.3.2 拟定培训方案初稿
        2.3.3 编写专家咨询问卷
        2.3.4 遴选咨询专家
        2.3.5 实施专家咨询
        2.3.6 统计学方法
    2.4 研究结果
        2.4.1 专家一般资料
        2.4.2 专家积极程度
        2.4.3 专家权威程度
        2.4.4 专家意见协调程度
        2.4.5 专家意见的集中程度
        2.4.6 第一轮函询专家提出的修改意见
        2.4.7 第二轮函询专家提出的修改意见
        2.4.8 CDIO教学模式培训方案终稿
    2.5 讨论
        2.5.1 基于CDIO教学模式制定的培训方案具有较强的科学性和可靠性
        2.5.2 基于CDIO教学模式制定的培训方案具有较强的适用性
3 第二部分CDIO教学模式在手术室低年资护士仪器设备使用培训中的应用
    3.1 研究对象
        3.1.1 纳入标准
        3.1.2 排除标准
    3.2 研究工具
        3.2.1 一般资料调查表
        3.2.2 仪器设备理论、技能考核
        3.2.3 护理人员自主学习能力量表
        3.2.4 批判性思维能力量表
        3.2.5 自制手术医生满意度调查问卷
    3.3 研究方法
        3.3.1 样本量估算及分组方法
        3.3.2 培训师资
        3.3.3 培训内容与时间
        3.3.4 培训方法
        3.3.5 评价指标
        3.3.6 研究技术路线
        3.3.7 质量控制
        3.3.8 数据收集
        3.3.9 统计学方法
        3.3.10 伦理问题
    3.4 研究结果
        3.4.1 两组低年资护士基本资料比较
        3.4.2 两组低年资护士仪器设备理论、技能成绩比较
        3.4.3 两组低年资护士自主学习能力比较
        3.4.4 两组低年资护士批判性思维能力比较
        3.4.5 手术医生对两组低年资护士仪器设备使用满意度比较
    3.5 讨论
        3.5.1 CDIO教学模式提高了手术室低年资护士仪器设备的掌握程度
        3.5.2 CDIO教学模式提高了手术室低年资护士自主学习能力
        3.5.3 CDIO教学模式提高了手术室低年资护士批判性思维能力
        3.5.4 CDIO教学模式提高了手术医生对低年资护士仪器设备使用的满意度
4 结论
5 研究的创新性
6 研究的不足之处与展望
附录
参考文献
综述 手术室仪器设备培训和管理的研究现状
    参考文献
读研期间科研成果
致谢

(4)基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状及发展趋势
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 医疗设备生命周期
        1.2.4 工作流研究现状
    1.3 论文的主要研究内容
    1.4 论文的组织结构
第二章 系统需求分析与总体设计
    2.1 系统可行性分析
    2.2 系统需求分析
        2.2.1 系统用户需求分析
        2.2.2 系统功能需求分析
    2.3 本章小结
第三章 系统详细设计与实现
    3.1 系统整体设计
        3.1.1 系统架构设计
        3.1.2 系统总体功能结构设计
    3.2 主要功能模块的设计与实现
        3.2.1 前端界面功能的设计与实现
        3.2.2 系统管理模块
        3.2.3 采购管理模块
        3.2.4 资产管理模块
        3.2.5 运维管理模块
        3.2.6 质控管理模块
        3.2.7 供应商管理模块
        3.2.8 报表分析模块
    3.3 流程的设计与实现
        3.3.1 Activiti的优势
        3.3.2 结合Activiti进行流程设计
        3.3.3 流程实现
    3.4 数据库的设计
        3.4.1 数据库E-R图设计
        3.4.2 数据库物理表设计
    3.5 本章小结
第四章 系统功能测试与性能测试
    4.1 系统环境部署
    4.2 系统功能测试
        4.2.1 前台界面功能测试
        4.2.2 系统功能测试
    4.3 系统流程测试
        4.3.1 设备采购管理功能流程测试
        4.3.2 设备资产转移流程测试
        4.3.3 设备资产报废流程测试
        4.3.4 设备维修费用申请审批流程测试
    4.4 系统性能测试
    4.5 医疗设备管理系统使用前后测试对比
    4.6 本章小结
第五章 总结与展望
    5.1 工作总结
    5.2 工作展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况

(5)F医院医疗设备精益管理优化研究(论文提纲范文)

内容摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第2章 相关概念和理论基础
    2.1 主要概念
        2.1.1 医疗设备的概念及分类
        2.1.2 医疗设备管理
    2.2 理论基础
        2.2.1 精益管理及精益工具
        2.2.2 医疗设备全生命周期及供应链管理理论
第3章 F医院医疗设备管理现状与问题分析
    3.1 F医院基本概况
        3.1.1 F医院概况
        3.1.2 F医院医疗设备概况
    3.2 F医院医疗设备管理现状分析
        3.2.1 F医院医疗设备管理部门职责
        3.2.2 F医院现行医疗设备管理模式
        3.2.3 F医院医疗设备管理制度及流程
    3.3 F医院医疗设备管理存在的问题
        3.3.1 医疗设备前期管理阶段问题
        3.3.2 医疗设备中期管理阶段问题
        3.3.3 医疗设备后期管理阶段问题
第4章 F医院医疗设备精益管理优化措施
    4.1 设计原则和思路
        4.1.1 管理体系设计的原则
        4.1.2 医疗设备全生命周期管理思路
    4.2 F医院基于医疗设备全生命周期精益管理
        4.2.1 医疗设备全生命周期精益管理优化设计
        4.2.2 细化医疗设备前期管理
        4.2.3 加强医疗设备中期管理
        4.2.4 注重医疗设备后期管理
    4.3 F医院基于医疗设备精益管理优化措施
        4.3.1 运用PDCA对医疗设备精益管理措施
        4.3.2 运用5S对医疗设备精益管理措施
        4.3.3 运用PDCA再循环完善精细化管理
    4.4 F医院基于SPD供应链设备精细化管理优化措施
        4.4.1 基于SPD供应链设备管理理念
        4.4.2 基于SPD供应链设备管理优化措施
        4.4.3 传统模式和SPD模式在医疗设备管理上的对比
第5章 F医院设备精益管理的实施保障
    5.1 组织保障措施
    5.2 制度保障措施
    5.3 人力保障措施
    5.4 技术保障措施
第6章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
    引文文献
    阅读型文献
致谢

(6)A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系构建 ——基于平衡计分卡的研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究思路与框架
    1.3 创新点与特色
        1.3.1 研究视角创新
        1.3.2 研究内容创新
2 理论及文献综述
    2.1 医疗设备投资效益的相关概念
        2.1.1 医疗设备的涵义
        2.1.2 投资效益的涵义
        2.1.3 医疗设备投资效益的涵义
        2.1.4 大型医疗设备概念
    2.2 相关指标体系设计的理论支撑
        2.2.1 指标体系中平衡计分卡的理论支撑
        2.2.2 指标体系中战略地图的理论支撑
    2.3 医疗设备投资效益的计量方法
        2.3.1 经济效益计量方法
        2.3.2 社会效益计量方法
    2.4 文献综述
        2.4.1 国内文献综述
        2.4.2 国外研究综述
    2.5 本章小结
3 A公立医院大型医疗设备投资效益考核的现状分析
    3.1 A公立医院概况
        3.1.1 A公立医院简介
        3.1.2 A公立医院大型医疗设备投资情况
    3.2 A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系的现状
    3.3 A公立医院医疗设备效益分析现状
        3.3.1 设备申购的效益评估
        3.3.2 大型医疗设备的投资效益分析
    3.4 A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系目前存在的问题
        3.4.1 员工对其的重视和员工之间的配合较弱
        3.4.2 医疗设备原始资料年久缺失
        3.4.3 成本分摊与收入核算不清晰
        3.4.4 投资效益考核周期不稳定
        3.4.5 医院信息系统间对接不流畅
        3.4.6 大型医疗设备申购效益评估不充足
        3.4.7 国有资产管理科没有履行部分职责
        3.4.8 投资效益分析的情况未留下完整的书面痕迹
    3.5 本章小结
4 平衡计分卡的引入与构建研究
    4.1 设备投资效益考核目标与平衡计分卡的引入
    4.2 平衡计分卡的构建
        4.2.1 使用平衡计分卡的成功经验
        4.2.2 平衡计分卡的具体设计
        4.2.3 平衡计分卡的实施步骤
    4.3 战略地图的创建
        4.3.1 战略地图的绘制前提
        4.3.2 战略地图的主题与绘制
        4.3.3 战略地图的实施措施
    4.4 本章小结
5 A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系的构建
    5.1 大型医疗设备投资效益考核指标设计原则
    5.2 大型医疗设备投资效益考核指标体系的建立
        5.2.1 经济效益考核指标
        5.2.2 社会效益考核指标
    5.3 大型医疗设备投资效益考核的考评办法
        5.3.1 单机考核
        5.3.2 科室资产效益考核
    5.4 本章小结
6 结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 公立医院推行大型医疗设备投资效益考核体系的建议
参考文献
附录
致谢

(7)LD医院大型医疗设备管理体系优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状述评
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文结构
    1.5 创新之处
第2章 相关概论及理论综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 三级甲等医院
        2.1.2 大型医疗设备
        2.1.3 医疗设备管理
        2.1.4 大型医疗设备ABC分类法
    2.2 医疗设备的生命周期理论
    2.3 全面质量管理理论
    2.4 五阶六维的评价体系
    2.5 模糊数学理论
第3章 LD医院大型医疗设备管理现状及问题分析
    3.1 LD医院及设备管理外部环境
        3.1.1 LD医院简介
        3.1.2 LD医院设备管理外部环境分析
    3.2 LD医疗设备现状
        3.2.1 医疗设备概况
        3.2.2 设备管理人员组成
    3.3 LD医疗设备管理体系现状
        3.3.1 医疗设备管理组织架构
        3.3.2 医疗设备管理制度
        3.3.3 设备基础管理
        3.3.4 设备管理流程
    3.4 LD医院医疗设备管理存在的问题
        3.4.1 设备档案管理效率低下
        3.4.2 医疗设备资产管理混乱
        3.4.3 医疗设备前期可行性论证不充分
        3.4.4 医疗设备中期管理体系不完善
        3.4.5 医疗设备后期报废残值率高
    3.5 医疗设备管理问题原因分析
        3.5.1 设备质量管理意识薄弱
        3.5.2 设备管理信息平台落后
        3.5.3 设备管理制度缺位
        3.5.4 设备管理能力不足
第4章 LD医院大型医疗设备管理体系优化设计
    4.1 医疗设备管理体系设计目标和原则
        4.1.1 管理体系设计目标
        4.1.2 管理体系设计原则
    4.2 医疗设备管理组织构架和设备管理制度体系
        4.2.1 医疗设备管理组织构架
        4.2.2 医疗设备管理制度体系
    4.3 医疗设备管理流程设计
        4.3.1 医疗设备管理流程框架
        4.3.2 医疗设备管理ABC分类法
    4.4 医疗设备基础管理
        4.4.1 医疗设备资产管理
        4.4.2 医疗设备档案管理优化
    4.5 医疗设备全生命周期管理
        4.5.1 设备前期管理
        4.5.2 设备中期管理
        4.5.3 设备后期管理
        4.5.4 实施设备计划、采购、使用,报废一体化管理
第5章 LD医院大型医疗设备管理优化方案的实施保障
    5.1 积极培育企业文化
    5.2 激发人力资源活力
        5.2.1 更新设备管理理念
        5.2.2 深化人力资源改革
        5.2.3 强化人员绩效考核
    5.3 搭建信息管理平台
    5.4 提高组织管理水平
    5.5 实施设备全面质量管理
结论与展望
参考文献
致谢
附录一 :问卷调查表
个人简历

(8)H公立医院医疗设备资产内部控制问题研究(论文提纲范文)

摘要
英文摘要
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 宏观背景
        1.1.2 微观背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
        1.3.3 国内外研究述评
    1.4 研究的主要内容与方法
        1.4.1 研究的主要内容
        1.4.2 研究方法
2 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 公立医院医疗设备资产
        2.1.2 公立医院内部控制
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 利益相关者论
        2.2.2 COSO内部控制理论
        2.2.3 公共受托责任论
3 H医院基本概况及医疗设备资产内部控制现状
    3.1 H医院基本概况
        3.1.1 H医院运营概况
        3.1.2 H医院组织结构
    3.2 H医院医疗设备内部控制实施的调研情况
        3.2.1 单位层面内部控制问卷调查情况
        3.2.2 业务层面内部控制问卷调查情况
    3.3 H医院医疗设备资产内部控制现状
        3.3.1 H医院医疗设备资产单位层面内部控制现状
        3.3.2 H医院医疗设备资产业务层面内部控制现状
4 H医院医疗设备资产内部控制存在问题及原因分析
    4.1 H医院医疗设备资产单位层面内部控制存在问题
        4.1.1 内控组织结构不够完善
        4.1.2 员工内控素养有待提高
        4.1.3 已有管理制度执行不力
        4.1.4 内部外部监督效果不佳
    4.2 H医院医疗设备资产业务层面内部控制存在问题
        4.2.1 预算管理控制作用受限
        4.2.2 合同管理控制存在漏洞
        4.2.3 盲目申报导致设备闲置
        4.2.4 设备日常维护管理不当
        4.2.5 设备处置报废不合规范
    4.3 H医院医疗设备资产内部控制存在问题的原因分析
        4.3.1 缺乏成熟的内部控制环境
        4.3.2 缺乏完备的风险管控机制
        4.3.3 缺乏规范的内部控制活动
        4.3.4 缺乏通畅的信息沟通渠道
        4.3.5 缺乏有效的审计监督机制
5 H医院医疗设备资产内部控制改进建议
    5.1 H医院医疗设备资产单位层面内部控制改进建议
        5.1.1 完善医疗设备内部控制环境
        5.1.2 健全医疗设备风险管理机制
        5.1.3 建立医疗设备信息沟通平台
        5.1.4 强化医疗设备内控监督体系
    5.2 H医院医疗设备资产业务层面内部控制改进建议
        5.2.1 规范采购建设控制流程
        5.2.2 规范日常使用控制流程
        5.2.3 规范处置报废控制流程
6 结论及展望
致谢
参考文献
附录

(9)GATS下跨境医疗服务准入法律问题研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 导论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 服务贸易市场准入的基本理论和法律问题研究
        1.2.2 医疗服务市场准入的法律问题研究
        1.2.3 通过GATS四种提供方式对医疗服务市场准入基本法律问题的研究
    1.3 研究框架、方法及创新点
第2章 GATS下医疗服务市场准入的基本理论
    2.1 医疗服务市场准入的概念
        2.1.1 市场准入的含义
        2.1.2 学界对医疗服务市场准入的界定
        2.1.3 GATS对医疗服务市场准入的界定
    2.2 GATS下医疗服务的四种提供方式及成员国的准入承诺
        2.2.1 跨境提供
        2.2.2 跨境消费
        2.2.3 商业存在
        2.2.4 自然人流动
        2.2.5 成员国医疗服务四种提供方式的市场准入承诺
第3章 GATS下医疗服务市场跨境提供和跨境消费的准入问题
    3.1 GATS例外条款的解读和适用分析
    3.2 GATS例外条款对跨境医疗提供市场准入的补充限制
        3.2.1 跨境医疗提供的界定
        3.2.2 GATS例外条款对跨境医疗提供准入制度的法律适用及影响
    3.3 GATS例外条款对跨境医疗消费市场准入的补充限制
        3.3.1 跨境医疗消费的界定
        3.3.2 GATS例外条款对跨境医疗消费准入制度的法律适用及影响
    3.4 援引GATS例外条款限制跨境医疗提供和跨境医疗消费的法律适用和程序
    3.5 我国医疗服务准入援用GATS例外条款应注意的问题
第4章 GATS下医疗服务市场商业存在的准入问题
    4.1 成员国医疗服务市场商业存在准入的审核模式及我国的选择
        4.1.1 以美国为代表的宽泛限制模式
        4.1.2 以澳大利亚和德国为代表的重点限制模式
        4.1.3 以英国为代表的自身体系限制模式
        4.1.4 我国医疗服务市场商业存在准入的审核模式选择
    4.2 我国医疗服务市场商业存在的准入制度
        4.2.1 我国医疗服务市场商业存在准入的企业形式及条件
        4.2.2 中外合资、合作经营医疗机构的设立条件及准入程序
        4.2.3 外商独资经营医疗机构的设立条件及准入程序
        4.2.4 新《外商投资法》对医疗服务市场外商投资的准入标准
    4.3 我国医疗服务市场商业存在准入制度的法律问题
        4.3.1 外资准入范围、比例条件需更加量化
        4.3.2 外资准入履行方面需有详细可操作性规定
        4.3.3 外资准入审批程序以及条件需更加透明、公开和具体
    4.4 我国医疗服务市场商业存在准入制度的完善建议
        4.4.1 量化外资准入范围、比例条件
        4.4.2 完善外资准入履行方面细节性和可操作性的规定
        4.4.3 提高外资准入审批程序和条件的透明度
第5章 GATS下医疗服务市场自然人流动的准入问题
    5.1 医疗服务市场的外国执业医师准入问题
        5.1.1 外国执业医师的界定以及其民事法律地位
        5.1.2 针对外国执业医师他国行医的限制措施
        5.1.3 外国执业医师他国行医的准入通用要求
    5.2 跨境医疗服务市场自然人流动的准入模式探析
        5.2.1 以英国为代表的注册与审核并重的模式
        5.2.2 以美国为代表的统一资格考试与长期考核认证模式
        5.2.3 以中国为代表的注册制为主的模式
    5.3 跨境医疗服务自然人流动准入的法律问题
        5.3.1 限制医疗服务提供者的数量,执业医师执业技能认证标准不一
        5.3.2 医疗特定服务部门或服务提供者雇佣准入限制标准多元化
        5.3.3 外国执业医师信息管理相关法律的缺失
    5.4 跨境医疗服务自然人流动准入制度的完善建议
        5.4.1 建立准入时成员国医疗从业资质互相认可制度
        5.4.2 建立相应体制帮助执业医师的文化融合
        5.4.3 加强档案立法,确保输出国医生档案的完整性
第6章 结论
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

(10)南华大学附属第一医院医疗设备内部控制有效性研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第2章 相关理论
    2.1 内部控制理论
        2.1.1 内部控制的内涵
        2.1.2 内部控制的要素
    2.2 医院医疗设备内部控制理论
        2.2.1 医院医疗设备的含义
        2.2.2 医院医疗设备内部控制的主要形式及方法
        2.2.3 医院医疗设备内部控制的特点
    2.3 层次分析法简介
        2.3.1 层次分析法的概念
        2.3.2 层次分析法的步骤
    2.4 模糊综合评价法简介
        2.4.1 模糊综合评价法的概念
        2.4.2 模糊综合评价法的基本原理和操作方法
    2.5 本章小结
第3章 附一医院医疗设备内部控制现状简介
    3.1 附一医院简介
    3.2 附一医院医疗设备内部控制现状
        3.2.1 附一医院医疗设备内部控制组织架构
        3.2.2 附一医院医疗设备内部控制制度与流程
    3.3 本章小结
第4章 附一医院医疗设备内部控制有效性评价及存在的问题分析
    4.1 选取指标
    4.2 各级指标权重的确立
        4.2.1 建立模型的层次结构
        4.2.2 构建模型的判断矩阵
        4.2.3 各级指标权重的确立
    4.3 附一医院医疗设备内部控制有效性分析
        4.3.1 问卷调查表分析
        4.3.2 附一医院医疗设备内部控制有效性分析
    4.4 评价结果分析
    4.5 附一医院医疗设备内部控制存在的问题分析
        4.5.1 医疗设备投资预算管理缺陷
        4.5.2 医疗设备取得与验收管理缺陷
        4.5.3 医疗设备日常管理缺陷
        4.5.4 医疗设备清点盘查管理缺陷
        4.5.5 医疗设备处置管理缺陷
    4.6 本章小结
第5章 附一医院医疗设备内部控制优化
    5.1 附一医院医疗设备内部控制优化目标
    5.2 医疗设备投资预算管理优化
        5.2.1 建立岗位分工制度
        5.2.2 增加医疗设备预算控制制度
        5.2.3 完善授权审批制度
    5.3 医疗设备取得与验收管理优化
    5.4 医疗设备日常使用管理优化
        5.4.1 使用与维修流程优化
        5.4.2 建立医疗设备内部控制信息沟通系统
    5.5 医疗设备清查盘点管理优化
    5.6 医疗设备处置管理优化
    5.7 本章小结
第6章 研究结论及展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢

四、浅谈在医疗设备管理工作中加强维护保养及提高医护人员使用技能和素质的重要性(论文参考文献)

  • [1]门诊药房自动化发药系统的建设与管理实践[J]. 盛永琴,张莹. 中医药管理杂志, 2021(24)
  • [2]谈医疗器械使用过程中存在的问题及改进措施[J]. 吴广生. 中国设备工程, 2021(13)
  • [3]CDIO教学模式在手术室低年资护士仪器设备使用培训中的应用[D]. 陈甜. 湖州师范学院, 2021(11)
  • [4]基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现[D]. 王垒. 广西大学, 2020(07)
  • [5]F医院医疗设备精益管理优化研究[D]. 宋振华. 天津财经大学, 2020(07)
  • [6]A公立医院大型医疗设备投资效益考核体系构建 ——基于平衡计分卡的研究[D]. 朱莹. 深圳大学, 2020(10)
  • [7]LD医院大型医疗设备管理体系优化研究[D]. 颜梦平. 湘潭大学, 2020(02)
  • [8]H公立医院医疗设备资产内部控制问题研究[D]. 宣淞. 东北农业大学, 2020(05)
  • [9]GATS下跨境医疗服务准入法律问题研究[D]. 唐兴李. 对外经济贸易大学, 2020(01)
  • [10]南华大学附属第一医院医疗设备内部控制有效性研究[D]. 贺佩涵. 南华大学, 2020(01)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

浅谈加强维护和提高医务人员使用技能和素质在医疗器械管理中的重要性
下载Doc文档

猜你喜欢