问：求一篇管理学基础论文，三千字。
- 答：希望是自己写的哦 谢谢！
问：管理学大师对管理的定义
- 答：古往今来，有许多管理学大师对管理下过定义，具体如泰罗、西蒙、德鲁克、法约尔等。
1、“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗（FrederickWinslowTaylor）：
管理就是确亩槐切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。
诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学迅悄友，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产运穗量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。
2、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙（HerbertA.Simon）：
管理就是制定决策。
3、彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）：
管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。
4、亨利·法约尔（HenriFayol）：
管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。
5、斯蒂芬·罗宾斯：
所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
参考资料来源： - 答：什么是管理
管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的具体内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对圆丛冲企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、橘歼灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，郑轿以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。 - 答：几百多也不止。
但耐派是，要谨记：
管理，是保证正确的一切人类文明时间实搜首践证实的正式范例的集大成。昌漏贺
问：优衣库是怎么做到零库存的管理学
- 答：引用丰田汽车JUST IN TIME SUPP 的精益生产中，及时配送，这个最优秀的价值产业链环节的先进范例模式公式咐大运营。
是非常能够，在好衡悄竖好学习，天天向上的精神里，在全员培训之后，立即达到运悉丰田标准的。
在精益生产的及时配送产品圈模式里，零库存，只是必然。 - 答：网上订单，线下现发货。
