一、中国3G演进市场前景及相关发展策略（论文文献综述）
刘宁[1]（2020）在《5G时代ZGYD移动通信运营策略创新研究》文中指出ZGYD是基于GSM、TD-SCDMA、TDD-LTE、FDD-LTE及5G网络制式的国有移动通信运营商,从1G到4G时代,ZGYD保持快速发展,占据移动通信行业主导地位。但随着电信运营改革和提速降费政策的不断深入,以及移动互联网行业的外部竞争加剧,运营商的收入增长放缓,特别是ZGYD在5G时代到来后面临的增收压力更明显,凸显出ZGYD在运营管理方面存在问题。为更好的服务于企业的可持续发展,必须深入思考ZGYD当前在运营管理方面存在的问题,找出问题原因及解决方向。在借鉴国内外实践和研究的基础上,结合竞争优势、运营战略、共享经济以及创新理论等理论分析,总结出5G时代竞争在本质上的变化、组织理论的新特点,以及ZGYD技术创新、业务创新、组织创新三方面系统组合的运营管理新思路。围绕5G时代特点和组织发展特点的运营管理新思路贯穿全文,通过文献调查、规范研究和比较分析,对ZGYD从1G到5G各发展阶段的运营管理情况作了系统总结,归纳出ZGYD在运营管理方面存在的四个问题并逐项分析问题原因。问题一运营战略未能紧跟移动互联网发展,是因为未充分认识三网互联、业务融合、产业融合的趋势和实质;未能充分融合价值链并掌握提供业务的核心环节。问题二运营业务未适应技术发展趋势及用户需求,是因为网络建设模式固化,不适应共同建设网络发展业务的需求;业务服务固化且普遍服务义务重,网络架构缺少灵活服务接口。问题三运营组织未实现以客户为中心,是因为融合建设5G网络机制未建立;运营商间合作机制范围小,未形成产业合力;商业模式及交易模式未形成以客户为中心。问题四网络结构未具备动态灵活管理能力,是因为网络建设扩容部署困难准确性低;多网并存运营,无法灵活协调服务;网络控制管理集中,不适应业务发展需求。在此基础上,归纳出ZGYD在5G时代所面临的巨大挑战,即如何建设优质网络?如何改变商业模式?如何营造5G生态圈?以及如何低成本运营?在总结问题分析根源的基础上,系统总结了国内外移动通信运营管理方面的先进经验,通过比较研究和综合分析方法,针对性提出了 5G时代ZGYD技术创新、业务创新、组织创新三方面系统组合的运营管理新思路。然后详细分析了 ZGYD运营管理新策略组合的具体措施。技术创新打造竞争新优势的措施包括更强的网络技术、更灵活的网络建设和更灵活的网络运维等策略;业务创新满足社会发展新需求的措施包括选准创新重点业务领域、创新多样化的商业模式等策略;组织创新共享合作新资源的措施包括提升ZGYD组织存在价值、把握组织发展周期性机遇、优化组织结构及发挥个人在组织中的力量等策略。
田雨欣[2]（2020）在《制度创业理论视角下移动通信行业技术标准竞争研究》文中研究表明随着经济全球化程度提高与技术演进的不断发展,技术标准竞争已经不再单单以国家作为主导力量,市场与企业逐渐扮演了越来越重要的角色。为获得技术标准优势地位,各企业、政府部门及其他行动者积极利用资源采取行动,配置、协调资源以改变现有制度环境,推动制度向更有利于自身利益的方向发展。本研究首先基于Web of Scienc核心合集数据库19902019年发表于技术管理领域顶级期刊的关于移动通信行业技术标准的相关文献,采用文献计量方法对相关文献进行系统梳理,并将已有文献划分为规制理论、技术管理、产业组织和战略管理四个理论视角。经过文献梳理,本研究发现,现有相关文献大多聚焦于技术标准竞争过程中企业如何受到外部环境如政府、市场、标准委员会的影响,对于企业在标准竞争过程中如何发挥主观能动性的文献相对较少。制度创业视角关注行动者如何利用资源改变环境以满足自身利益,尤其适合弥补移动通信行业现有理论视角的不足。基于此,本研究采用制度创业理论视角,对中国移动通信行业TD-SCDMA与TD-LTE技术发展与标准竞争过程进行了案例研究。其次,在对中国3G技术研发背景与大唐电信面临的挑战的相关分析基础上,本研究回顾了制度创业理论的核心概念:合法性、制度创业行为和制度创业模型。通过将大唐电信公司推动TD-SCDMA成为中国3G技术标准之一所采取的制度创业行为及策略进行阶段性划分,选取了推动制度创业进程的关键事件,并参考其他学者关于制度创业的相关理论,创造性地提出了制度创业三阶段模型。该模型将大唐电信的制度创业过程划分为三个阶段:制度创业准备阶段、制度创业能动变化阶段及制度再生阶段。进一步地,本研究通过分析4G移动通信技术标准中TD-LTE合法性确立验证了该制度创业三阶段模型。最后,上述案例分析证实了制度创业理论可以适用于分析技术标准这一特殊“制度”的产生。本研究经过案例分析与模型建立得出以下结论:（1）制度创业动因与情境影响制度创业者行为方式;（2）新制度产生是不同行动者共同推动的结果;（3）新制度不一定代表行业效率最优解,而且制度创业者也并不一定是新制度下的最大受益者。本研究结论为政府及企业在未来移动通信行业技术标准竞争提供了一定的决策参考。
李心[3]（2019）在《环境不确定性、吸收能力对通信企业技术标准化的影响研究》文中提出随着经济全球化与科技全球化程度的不断加深,继产品和技术竞争后技术标准成为市场竞争的主要力量,它不仅是企业生存和发展的重要因素,还是国家战略的一部分,经济主体更多的通过制定和拥有标准来获得竞争优势。信息通信产业作为全球创新最活跃、带动性最强、渗透性最广的领域,与信息通信技术标准相关的产业发展,常常伴随着激烈的技术标准竞争。因此,技术标准及其产业化对通信企业的作用不言而喻。然而,通信企业面临的政策环境、技术环境和市场环境等外部环境都变得越来越复杂,环境的不确定性对通信企业的创新能力和技术标准化能力都提出新的挑战。而现有文献中关于技术标准化的研究很少系统、全面的考察外部环境因素和企业能力对技术标准化的交互作用。鉴于此,本文将企业技术标准化过程中面临的环境特征和企业吸收能力作为主要研究变量,考察外部环境特征和吸收能力是如何影响企业技术标准化,以及如何影响组织绩效的,具体来说,研究包括三个问题:（1）环境不确定性如何影响技术标准化?（2）吸收能力在技术标准化过程中扮演何种角色?（3）环境不确定性、吸收能力与企业绩效关系中,技术标准化扮演者何种角色?在研究过程中,本文首先对标准化理论、动态能力等理论,技术标准化、环境不确定性和吸收能力领域的相关文献进行了系统梳理。借助大唐电信TD-SCDMA标准和中国移动TD-LTE标准两个典型案例对通信企业技术标准化经济效益的影响因素进行了初步探讨,提炼出对企业技术标准化产生影响的政策环境不确定性、技术环境不确定性、市场环境不确定性和联盟环境不确定性以及吸收能力等因素。结合案例分析的初步结论和现有文献构建环境不确定性、吸收能力、技术标准化与企业绩效关系的理论模型,并提出相应假设。最后,基于现有成熟量表设计调查问卷,收集到365家中国通信企业的样本数据,以此为基础借助SPSS和AMOS统计分析软件对变量之间的关系进行验证,从而检验前文所提出的研究假设。通过上述研究工作,本文发现技术标准化在市场、技术、政策和联盟等方面面临的不确定性是巨大的,企业自身对外界知识的消化、吸收能力也对通信企业的技术标准化过程存在显着的正向影响。与此同时,企业的知识吸收能力间接调节环境不确定性与技术标准化之间的关系,从而最终体现在企业的绩效水平中。具体来看,本研究初步得出如下结论:（1）环境不确定性、吸收能力对技术标准化有直接影响效应。其中环境不确定性变量的不同维度对技术标准化的影响效应不同,而吸收能力变量的不同纬度均对技术标准化有显着正向影响。这一结果直接证明了吸收能力在企业应对高度复杂和模糊环境方面的重要价值。（2）吸收能力对环境不确定性与技术标准化关系有显着调节效应。吸收能力变量的不同维度对环境不确定性与技术标准化之间的关系存在着不同的调节效应。（3）技术标准化对环境不确定性、吸收能力与企业绩效的关系存在部分中介作用。本文的研究工作具有一定的理论创新和实践启发:首先,理论研究方面:从内、外部因素出发系统地探讨影响通信企业技术标准化及其经济效益问题,构建并实证检验了环境不确定性、吸收能力、技术标准化与企业绩效的关系模型,丰富并推进了技术标准化的理论研究,为学者们的后续研究提供了相应的理论传承和参考。其次,通信企业技术标准化实践活动启示方面:本文在新的经济环境背景下围绕信息技术标准化的重要议题展开研究,从企业层面剖析破解我国通信企业技术标准化难题的途径,为我国实施技术标准化战略提供理论支撑和数据支持,有利于企业更加积极有效地推进第五代移动通信技术（5G）国内标准和国际标准的制定,加快新型网络技术标准的制定和应用。
张玮[4]（2016）在《DLX公司发展战略研究》文中认为DLX科技有限公司（下称“DLX公司”）是央企DTDX的全资子公司,也是DTDX集成电路板块的核心企业。DLX公司主要从事通信芯片和通信模块的研发、销售工作。公司成立八年,面临激烈的市场竞争,市场地位下滑,本文旨在为DLX公司提出合适的发展战略。论文从DLX公司的基本情况和发展困境入手,阐述了通信半导体产业的宏观环境（PEST）和行业发展,并通过波特五力分析和竞争对手分析,全面梳理DLX公司的外部环境。同时,本文从企业文化、人力资源、技术、产品、市场、运营等角度出发,详细客观分析了DLX公司的内部环境。论文的战略定位和选择,采取内部因素评价（IFE）和外部因素评估（EFE）矩阵输入,然后由SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵匹配战略选项,最后由QSPM综合并进行客观评估。提出了DLX公司需采用以聚焦市场和客户为主的发展战略,同时加快股权多元化改革,引入产业资本和先进技术,提升DLX公司的竞争力。最后,本文在战略选择的基础上,从技术、产品、市场、企业文化、组织架构、内部管理、人才建设等方面给出了战略实施的对策和建议。
程瓯[5]（2016）在《中国电信产业的R-SCP分析》文中研究表明电信产业是中国近十几年来增长最快的产业之一,长期以来人们一直把电信产业视为自然垄断产业,电信服务的基础性、网络的完整性以及电信运营的规模经济性决定了电信产业的自然垄断属性。1994年,中国联通的进入打破了电信业的垄断,之后中国电信业经历了几次大的拆分,电信市场的竞争格局基本形成。2008年电信产业融合重组,形成电信、移动和联通三足鼎立的局面。随着产业的发展和通信技术的进步,特别是“三网融合”政策的推进和移动互联网时代商业模式的变革,中国电信产业市场结构失衡、业务增长乏力的问题己经显现出来,在这些现象的背后,隐藏着规制与竞争方面的深层次的问题。因此,在打破垄断引入竞争以后,如何形成均衡的市场竞争格局,如何进一步规范市场行为,如何进一步完善电信监管机制,为电信运营商之间的有效竞争营造一个良好的市场环境,是急需解决的问题。对垄断性较强但又具有一定竞争性的电信产业来说,单纯用规制理论或产业组织理论进行分析,都是有失偏颇的。因此,本文在“SCP”范式的基础上,结合电信产业的经济特性,将产业组织理论和规制理论相融合,构建了“政府规制-市场结构-市场行为-市场绩效”的"R-SCP"理论分析框架,并通过这个理论框架对电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效以及电信产业规制进行研究,结合“三网融合”、移动互联网等新态势,对电信产业进行全面的实证分析,为我国电信业的产业组织发展、电信产业政策和规制改革等提出新的建议,为政府制定相应的政策和措施提供参考。本文的研究内容归纳起来主要分为以下五个部分：第一部分为绪论和理论基础部分,包括第一章和第二章的内容。主要对研究背景、研究意义、国内外研究现状以及研究内容和研究方法作了介绍。对相关理论进行考察,在回顾自然垄断理论、规制理论和产业组织理论的基础上,分析“SCP”范式对自然垄断产业的适用性以及局限性。第二部分构建电信产业"R-SCP"理论分析框架,包括第三章和第四章的内容。介绍了我国电信产业的发展历程,分析电信产业面临的新形势和新问题,结合电信产业所具有的自然垄断与竞争特性,构建"R-SCP"理论分析框架,在该理论框架内,规制、市场结构和市场行为都是电信产业的内生变量,规制影响市场结构和市场行为,同时也受到市场结构、市场行为与绩效的影响。第三部分是实证研究部分,包括第五章、第六章和第七章的内容。运用"R-SCP"理论分析框架对中国电信产业的市场结构、市场行为、市场绩效进行实证分析。重点分析不对称规制、“三网融合”对市场结构的影响,分析“移动通信转售”、手机实名制等产业政策变化以及放松规制对市场行为的影响,结合电信产业几次大的拆分和重组,对各个阶段的市场绩效进行实证分析。第四部分是移动互联网对电信产业组织及规制的影响,主要是第八章的内容。分析移动互联网对电信产业市场行为、市场绩效的影响,并以“微信”为例分析移动互联网对电信产业语音、短信业务的替代作用,指出移动互联网时代电信产业组织变革和转型方向,探索移动互联网时代电信产业的商业模式创新。并分析移动互联网时代电信产业规制的新特点。第五部分是中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议,包括第九章和第十章的内容。介绍了电信产业组织有效化的内涵及目标,规制合理化与产业组织有效化的关系,以及产业融合对电信规制的影响,借鉴美国、英国等发达国家的电信规制与改革经验,对中国电信业产业组织有效化及规制合理化提出政策建议。最后,对全文的主要结论进行总结,对下一步的研究方向进行展望。本文研究表明,中国电信业的产业组织受到政府规制和市场机制两方面的共同影响,随着产业的发展、技术的进步和进一步放松规制,市场机制对电信产业组织的影响将越来越强。但由于电信产业所具有的网络特性,政府规制仍然有必要保持。政府需要改变直接用行政手段参与电信业产业组织调整的状况,更多地借助市场机制实现对电信产业市场结构和市场行为的调整,重点关注对公平竞争环境的塑造和保护。
魏江[6]（2012）在《移动互联网背景下的移动新闻媒体生态研究》文中认为随着中国3G建设的大力推进，移动互联网的高速发展，将使人们的工作和生活更加丰富多彩，基于移动互联网的移动媒体已经成为新的媒体传播平台、信息服务平台、电子商务平台、公共服务平台和生活娱乐平台。用户可通过手机等移动终端接入互联网，随时随地获得互联网上丰富的信息资源和丰富的服务。鉴于桌面互联网产生以来，互联网独特的传播模式和技术特性在新闻传播、信息传播领域乃至日常社会生活的各方面都掀起了一系列令人叹为观止的革命，已经到来的移动互联网的时代，必将在新的层面、深度和广度上影响人类社会、新闻生产与信息传播环境。本研究以移动互联网背景下的移动媒体为研究对象，对其产生背景、发展现状、媒体形态进行深入研究。第一章是绪论。第二章介绍移动互联网的相关概念、技术特征和国内外的发展现状，特别以世界领先的移动互联网业务提供商日本电信运营商NTTDoCoMo的移动媒体业务发展和战略进行探讨。第三章具体阐释我国当前3G和移动互联网大背景下的移动媒体发展，论述关于国内三大运营商主导的移动媒体形式：手机报、手机音频广播、手机电视、手机视频、手机小说等以及广电CMMB媒体的发展，对其传播形式和产业链进行详细阐述分析。第四章介绍中国三大电信运营商和广电系统的移动媒体发展战略。第五章阐述移动媒体兴起后对传统新闻媒体的冲击和影响，新闻报道方式、信息传递方式的改变等。对于当前基于移动媒体平台（包括其主要应用）发生的新闻传播现象进行分析，揭示其对当下的社会、新闻环境、新闻采编播方式、信息传递方式的主要影响第六章2009年末的“手机涉黄”问题和2011年初曝光的“手机流量门”事件折射出移动互联媒体的规制疏漏，本部分以此为切入口分析“三网融合”背景下移动媒体的规制难题，探索新兴媒体的媒介伦理道德问题。。
林婷婷[7]（2012）在《产业技术创新生态系统研究》文中指出21世纪的创新出现了一些新的变化，竞争已从单个企业之争演变为供应链之争，进而演变为创新生态系统之争。产业长期竞争优势的保持，需要超越产业自身的视角，关注于整个产业创新生态系统的协同演进。因此，本文综合运用生态学理论、技术创新理论、系统科学理论，对产业技术创新生态系统进行了深入研究，分析了产业技术创新生态系统的结构，探讨了产业技术创新生态系统的形成、运行、演化，构建了促进产业技术创新生态系统形成、有效运行和演化的政策体系，力争从生态系统的新视角探索提高我国产业技术创新能力和产业国际竞争力的有效途径。首先，本文对产业技术创新生态系统的内涵与结构进行了研究。本文在对产业创新系统与自然生态系统进行对比分析的基础上，总结了产业创新系统的生态特征，进而科学界定了产业技术创新生态系统的内涵，提炼了产业技术创新生态系统的特征，合理划分了产业技术创新生态系统的构成要素，分析了要素间的关系，建立了系统的四层次结构，诠释了产业技术创新生态系统的功能。其次，本文对产业技术创新生态系统的形成进行了研究。本文通过分析创新主体的集聚模式和过程、技术创新链和技术创新网络的形成，探讨了产业技术创新生态系统创新主体网络的形成条件和过程。基于生态学的物质循环和能量流动原理，运用生态学隐喻的方式，从物质、信息、能量等方面，探讨了产业技术创新生态系统创新资源的集聚和流动，并运用回归分析的方法，验证了创新资源流动的机理和重要影响因素。从系统开放性的角度，论述了系统开放对产业技术创新生态系统形成的作用。此外，本文基于种群增长理论，研究了产业技术创新生态系统的创新种群增长模型。再次，本文对产业技术创新生态系统的运行进行了研究。本文通过甄别和划分产业技术创新生态系统的创新动力要素，分析动力要素的作用及相互关系，构建了产业技术创新生态系统的创新动力模型，并应用结构方程模型对产业技术创新生态系统创新动力模型进行了验证。本文还研究了产业技术创新生态系统的竞争和共生机制，并对竞争模型、共生模型、竞合模型进行了仿真。此外，本文分析了产业技术创新生态系统的扩散机制、传导机制、协调机制、保障机制，探讨了各机制在系统运行过程中的作用。第四，本文对产业技术创新生态系统的演化进行了研究。本文探讨了产业技术创新生态系统演化的理论前提和特征。基于生命周期理论，分析了产业技术创新生态系统的演化过程，并进行了阶段性划分，总结了各阶段的特点。此外，本文基于生物进化和演化经济学理论，探究了产业技术创新生态系统的演化规律和演化途径。最后，本文进行了产业技术创新生态系统的案例分析与政策研究。该部分为论文的理论应用部分。以电信产业为例，进行了产业进行技术创新生态系统的案例研究，分析了电信产业技术创新生态系统的结构、形成、运行和演化问题。此外，本文在对产业技术创新生态系统的形成、运行、演化的研究基础上，构建了产业技术创新生态系统的政策保障体系，包括促进系统形成的基础政策体系，保障系统运行的保障政策体系，以及引导系统演化的引导政策体系。
黄武[8]（2011）在《湖南联通3G增值业务发展策略研究》文中提出目前全球的移动通信市场在第三代移动通信技术的推动下正发生着巨大的变化。作为拥有最大用户数量,最大运营网络的中国,也正面临着新的历史发展机遇。2009年1月,国家工业及信息化部向中移动、联通、电信三家运营商各发出一张第三代移动通信牌照,标志着我国电信业正式进入了3G时代。面对3G时代激烈的市场竞争,湖南联通现有的业务发展战略哪些适用于3G时代,湖南联通在原业务发展战略的基础上在3G时代又应采取怎样新的业务发展战略来胜出这场竞争呢?本文从3G业务竞争环境分析入手,分析竞争环境,确定核心竞争能力和竞争关键因素,针对电信运营商的特点,提出了湖南联通战略实施建议。本文运用战略管理学知识,对湖南联通3G业务发展战略进行了定位,并给出了业务发展战略实施的方案：包括充分利用各种优势（包括客户资源优势、营销网络优势、业务资源优势、品牌优势、人才和资金优势）,保持市场份额,保持市场领先；创造一个能将业务推向市场的稳定环境,充分利用合作伙伴等第三方的力量,形成完整的产业价值链,大力发展基础数据业务和增值数据业务。
李崑[9]（2008）在《爱立信（中国）通信有限公司3G市场竞争策略研究》文中提出美国哈佛商学院教授、着名的战略管理学家迈克尔·波特于二十世纪八十年代在其管理学经典着作《竞争战略》中提出了企业战略的中心问题是应对竞争的观点。之后,通过低成本、差异化、专一化战略来提升核心竞争力从而树立竞争优势,成为企业在应对激烈市场竞争的管理实践中普遍采用的方法之一。但随着各行业竞争情况的不断变化以及企业经营环境不确定性的增加,特别是创新和变革所导致的新兴行业的诞生和企业形式的出现,迈克尔·波特的竞争战略也表现出了一定的局限性。特别是对于外资电信设备制造企业在中国市场的竞争战略研究,目前尚处于起步和发展阶段。为此,本文结合竞争力分析和竞争战略的基本理论,对爱立信（中国）通信有限公司在中国3G市场所面临的新的机遇和挑战进行了分析,从对企业外部竞争环境的变化作出积极反应以及提升企业内部的核心竞争力来确立市场竞争优势这两个方面,深入研究了爱立信在中国3G市场的竞争策略,希望对公司在激烈市场竞争中继续保持行业领先地位、实现长久持续发展有所帮助。全文共分为四章:第一章提出课题研究的主要内容,并阐述了选题的理论背景和实际背景以及课题研究的目的、意义和方法;第二章阐述了企业竞争力研究的基本理论,主要包括价值链理论与价值链分析对企业竞争力研究的影响以及钻石体系和产业集群对竞争力的影响;第三章和第四章是本论文的重点章节;第三章首先介绍了爱立信的概况,然后对全球电信发展形势以及中国电信产业政策对3G市场竞争环境的影响进行分析,指出爱立信不仅要对竞争环境的变化做出迅速反应,还要根据企业的主要利润来源塑造有利于自己的竞争环境;第四章在前一章分析研究的基础之上,重点研究了爱立信加强自身变革、提升企业核心竞争力所需要关注的主要问题,并以保持技术和市场领先地位、优化和巩固卓越运营为目标,提出了一些策略性的建议。
陈如明[10]（2006）在《WiMAX、3G和谐发展策略》文中研究表明本文从NGN、3G及WiMAX三大热点的技术特点、市场定位、演进趋势等方面着手,结合我国国情,论述 WiMAX、3G互补的和谐发展策略。
二、中国3G演进市场前景及相关发展策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国3G演进市场前景及相关发展策略（论文提纲范文）
（1）5G时代ZGYD移动通信运营策略创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 论文的主要创新 |
| 第2章 文献综述和相关理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 运营战略理论 |
| 2.2.3 共享经济理论 |
| 2.2.4 创新理论 |
| 第3章 ZGYD移动通信运营管理现状分析 |
| 3.1 ZGYD移动通信运营管理概况 |
| 3.1.1 4G前时代ZGYD的运营管理 |
| 3.1.2 5G时代ZGYD的运营管理 |
| 3.2 ZGYD移动通信运营管理存在问题 |
| 3.2.1 运营战略未紧跟移动互联网发展 |
| 3.2.2 运营业务未适应技术发展趋势及用户需求 |
| 3.2.3 运营组织未实现以客户为中心 |
| 3.2.4 网络结构未具备动态灵活管理能力 |
| 第4章 5G给ZGYD运营管理带来挑战与应对思路 |
| 4.1 5G时代引领社会变革 |
| 4.2 5G变革对ZGYD移动通信运营管理的挑战 |
| 4.2.1 如何建设一个优质的网络 |
| 4.2.2 如何改变商业模式 |
| 4.2.3 如何营造5G生态圈 |
| 4.2.4 如何低成本运营 |
| 4.3 5G时代ZGYD移动通信运营管理新思路 |
| 第5章 5G时代ZGYD移动通信运营策略创新 |
| 5.1 技术创新打造竞争新优势 |
| 5.1.1 采用适配能力更强的网络新技术 |
| 5.1.2 选择更灵活的网络建设模式 |
| 5.1.3 选择更灵活的网络运维模式 |
| 5.2 业务创新满足社会发展新需求 |
| 5.2.1 选准创新重点领域 |
| 5.2.2 创新多样商业模式 |
| 5.3 组织创新共享合作新资源 |
| 5.3.1 体现ZGYD作为一个组织存在的价值 |
| 5.3.2 把握ZGYD组织发展的周期性机遇 |
| 5.3.3 优化ZGYD的组织结构 |
| 5.3.4 发挥ZGYD员工个人在组织中的力量 |
| 第6章 对策与建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）制度创业理论视角下移动通信行业技术标准竞争研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 数据 |
| 2.2 描述性统计:移动通信行业技术标准制定相关文献的全景图 |
| 2.2.1 发文数量与发文机构分析 |
| 2.2.2 发文期刊分析 |
| 2.2.3 发文作者和合着网络分析 |
| 2.3 共词分析 |
| 2.4 不同理论视角下移动通信行业技术标准竞争的文献梳理 |
| 2.4.1 基于规制理论视角的研究 |
| 2.4.2 基于技术管理理论视角的研究 |
| 2.4.3 基于产业组织理论视角的研究 |
| 2.4.4 基于战略管理理论视角的研究 |
| 2.5 已有文献的研究局限 |
| 第三章 中国3G技术研发背景与大唐电信面临的挑战 |
| 3.1 移动通信技术标准的代际更迭 |
| 3.2 中国政府与企业支持本土3G技术的原因 |
| 3.2.1 经济原因 |
| 3.2.2 政治原因 |
| 3.3 大唐电信开发TD-SCDMA技术标准面临的挑战 |
| 3.3.1 来自内部技术资源的挑战 |
| 3.3.2 来自外部环境的挑战 |
| 第四章 大唐电信制度创业行为与TD-SCDMA合法性确立 |
| 4.1 TD-SCDMA技术标准发展历程 |
| 4.2 制度创业相关概念及理论 |
| 4.2.1 制度创业与制度创业者 |
| 4.2.2 合法性 |
| 4.2.3 制度创业行为 |
| 4.2.4 制度创业模型 |
| 4.3 数据来源 |
| 4.4 制度创业准备阶段——制度变化、标准构建及寻求技术可行性 |
| 4.4.1 直接参与策略与代言人策略 |
| 4.4.2 协作R&D |
| 4.4.3 内向型开放式创新 |
| 4.5 制度创业能动变化阶段——标准的理论化与扩散 |
| 4.5.1 产业联盟 |
| 4.5.2 开放型标准战略 |
| 4.5.3 调动社会力量 |
| 4.5.4 信息咨询策略 |
| 4.6 制度再生阶段——TD-SCDMA合法性确立 |
| 4.7 制度创业三阶段模型构建 |
| 第五章 制度创业三阶段模型验证:TD-LTE合法性确立案例 |
| 5.1 数据来源 |
| 5.2 TD-LTE发展概述 |
| 5.3 制度创业阶段划分及模型构建 |
| 5.3.1 制度创业准备阶段 |
| 5.3.2 制度创业能动变化阶段 |
| 5.3.3 制度再生阶段 |
| 5.4 制度创业三阶段模型:TD-LTE |
| 第六章 结论与启示 |
| 6.1 结论与启示 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 启示 |
| 6.2 研究局限与未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（3）环境不确定性、吸收能力对通信企业技术标准化的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 核心概念界定 |
| 1.2.2 论文框架和结构安排 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.2.4 研究方法 |
| 1.3 研究难点和主要创新点 |
| 1.3.1 研究难点 |
| 1.3.2 主要创新点 |
| 第2章 理论背景和文献综述 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 标准化理论 |
| 2.1.2 企业动态能力理论 |
| 2.2 技术标准化的相关研究 |
| 2.2.1 技术标准化的内涵 |
| 2.2.2 技术标准化的实现路径及评价方法 |
| 2.2.3 技术标准化对企业的作用 |
| 2.2.4 技术标准化的影响因素 |
| 2.3 环境不确定性的相关研究 |
| 2.3.1 环境不确定性的内涵和分类 |
| 2.3.2 环境不确定性对企业绩效的影响 |
| 2.3.3 环境不确定性对技术标准化的影响 |
| 2.4 吸收能力的相关研究 |
| 2.4.1 吸收能力的内涵与分类 |
| 2.4.2 吸收能力的测量维度 |
| 2.4.3 吸收能力与技术标准化 |
| 2.5 文献评述 |
| 第3章 通信企业技术标准化的探索性案例研究 |
| 3.1 理论预设 |
| 3.2 研究设计 |
| 3.2.1 研究方法 |
| 3.2.2 案例选择 |
| 3.2.3 数据收集 |
| 3.2.4 数据处理 |
| 3.3 大唐电信集团TD-SCDMA标准化案例 |
| 3.3.1 大唐电信集团简介 |
| 3.3.2 TD-SCDMA标准的演化进程 |
| 3.3.3 企业所处的环境特征 |
| 3.3.4 企业的知识吸收能力 |
| 3.4 中国移动集团TD-LTE标准 |
| 3.4.1 中国移动集团简介 |
| 3.4.2 TD-LTE标准的演化进程 |
| 3.4.3 企业所处的环境特征 |
| 3.4.4 企业的知识吸收能力 |
| 3.5 案例间对比分析 |
| 3.5.1 研究构念的提炼 |
| 3.5.2 理论预设验证 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 理论模型与研究假设 |
| 4.1 理论模型 |
| 4.2 环境不确定性与技术标准化 |
| 4.2.1 技术环境不确定性与技术标准化 |
| 4.2.2 市场环境不确定性与技术标准化 |
| 4.2.3 政策环境不确定性与技术标准化 |
| 4.2.4 联盟环境不确定性与技术标准化 |
| 4.3 知识吸收能力与技术标准化 |
| 4.3.1 潜在知识吸收能力与技术标准化 |
| 4.3.2 现实知识吸收能力与技术标准化 |
| 4.4 环境不确定性与技术标准化:吸收能力的调节作用 |
| 4.4.1 潜在吸收能力的调节作用 |
| 4.4.2 现实吸收能力的调节作用 |
| 4.5 技术标准化的中介作用 |
| 4.6 研究假设 |
| 第5章 研究设计 |
| 5.1 变量测量 |
| 5.1.1 环境不确定性 |
| 5.1.2 吸收能力 |
| 5.1.3 技术标准化 |
| 5.1.4 企业绩效 |
| 5.1.5 控制变量 |
| 5.2 问卷设计与修正过程 |
| 5.2.1 问卷内容 |
| 5.2.2 定性测试 |
| 5.2.3 预测试 |
| 5.3 正式问卷的发放、回收与数据处理 |
| 5.3.1 问卷发放方式 |
| 5.3.2 问卷回收统计 |
| 5.3.3 数据分析工具及方法 |
| 第6章 数据分析与结果 |
| 6.1 描述性统计、信度和效度分析 |
| 6.1.1 样本特征描述 |
| 6.1.2 量表的描述性统计分析 |
| 6.1.3 信度分析 |
| 6.1.4 效度分析 |
| 6.2 假设检验 |
| 6.2.1 Pearson相关分析 |
| 6.2.2 主效应的检验 |
| 6.2.3 吸收能力的调节效应检验 |
| 6.2.4 技术标准化的中介效应检验 |
| 6.3 结果分析 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 理论贡献和实践启示 |
| 7.2.1 理论贡献 |
| 7.2.2 实践启示 |
| 7.3 研究局限及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录:调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（4）DLX公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 公司概况 |
| 1.1.1 公司简介 |
| 1.1.2 公司发展历程 |
| 1.1.3 公司主要业务 |
| 1.2 公司面临的发展困境 |
| 1.2.1 公司发展的两个阶段 |
| 1.2.2 公司面临的发展困境 |
| 1.3 论文研究目的 |
| 1.4 论文研究思路及基本结构 |
| 第2章 公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境(P) |
| 2.1.2 经济环境(E) |
| 2.1.3 社会文化环境(S) |
| 2.1.4 技术环境(T) |
| 2.2 行业发展环境分析 |
| 2.2.1 产业及市场特点分析 |
| 2.2.2 行业的生命周期分析 |
| 2.2.3 行业的技术和产品特点 |
| 2.2.4 智能手机市场趋势及客户情况 |
| 2.3 波特五力模型分析 |
| 2.3.1 现有竞争对手能力 |
| 2.3.2 客户议价能力 |
| 2.3.3 供应商议价能力 |
| 2.3.4 潜在进入者威胁 |
| 2.3.5 替代产品威胁 |
| 2.3.6 五力模型分析小结 |
| 2.4 主要竞争对手的公司和业务分析 |
| 2.4.1 高通(Qualcomm) |
| 2.4.2 联发科(Mediatek) |
| 2.4.3 展讯(Spreadtrum) |
| 第3章 公司内部环境分析 |
| 3.1 企业文化与人力资源 |
| 3.1.1 企业文化 |
| 3.1.2 人力资源概况 |
| 3.1.3 公司管理团队 |
| 3.2 技术与产品分析 |
| 3.2.1 产品线 |
| 3.2.2 生产能力 |
| 3.2.3 质量控制能力 |
| 3.2.4 产品开发能力 |
| 3.2.5 技术支持能力 |
| 3.3 市场与运营分析 |
| 3.3.1 细分市场分析 |
| 3.3.2 市场开发能力分析 |
| 3.3.3 运营管理能力 |
| 3.3.4 独特商务模式 |
| 第4章 公司SOWT分析和评估矩阵 |
| 4.1 SWOT矩阵分析理论 |
| 4.2 公司的优势与劣势 |
| 4.2.1 公司优势分析(S) |
| 4.2.2 公司劣势分析(W) |
| 4.3 DLX公司的机会与威胁 |
| 4.3.1 公司机会分析(O) |
| 4.3.2 公司威胁分析(T) |
| 4.4 公司SWOT组合和策略 |
| 4.4.1 SO策略 |
| 4.4.2 ST策略 |
| 4.4.3 WO策略 |
| 4.4.4 WT策略 |
| 4.4.5 确定企业具体的战略和策略 |
| 第5章 公司战略定位与选择 |
| 5.1 公司战略目标与定位 |
| 5.2 内外部因素评价矩阵 |
| 5.2.1 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 5.2.2 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 5.2.3 小结 |
| 5.3 SPACE矩阵分析 |
| 5.4 BCG矩阵分析 |
| 5.5 QSPM矩阵分析 |
| 5.6 发展战略选择 |
| 5.6.1 应采用聚焦战略 |
| 5.6.2 内部职能战略配合聚焦战略 |
| 第6章 战略实施对策与保障措施 |
| 6.1 加强技术创新和产品开发力度 |
| 6.2 积极拓展公开市场和海外市场 |
| 6.3 加大行业市场拓展和构筑行业壁垒 |
| 6.4 加强企业文化建设 |
| 6.5 优化公司组织结构 |
| 6.6 完善公司内部管理 |
| 6.7 强化人才队伍建设 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（5）中国电信产业的R-SCP分析（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文研究的思路、方法与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 自然垄断理论 |
| 2.1.1 早期自然垄断理论 |
| 2.1.2 传统自然垄断理论 |
| 2.1.3 现代自然垄断理论 |
| 2.2 规制理论 |
| 2.2.1 规制公共利益理论 |
| 2.2.2 规制俘获理论 |
| 2.2.3 规制经济理论 |
| 2.3 产业组织理论 |
| 2.3.1 产业组织理论概述 |
| 2.3.2 产业组织理论的SCP范式 |
| 2.3.3 传统SCP范式对自然垄断产业的适用性分析 |
| 2.4 中国电信业的产业特性 |
| 2.4.1 中国电信业的技术经济特征 |
| 2.4.2 电信业技术经济特征的变化 |
| 2.4.3 电信企业行为的经济学分析 |
| 第3章 中国电信业的发展历程及面临的新问题 |
| 3.1 中国电信产业的发展历程 |
| 3.1.1 中国电信产业发展初期 |
| 3.1.2 中国电信业市场拆分重组历程 |
| 3.2 中国电信产业监管政策演进 |
| 3.2.1 从垄断到调整市场结构引入竞争 |
| 3.2.2 从调整市场结构转向规范市场行为 |
| 3.2.3 电信基础设施共建共享提高市场绩效——成立中国铁塔公司 |
| 3.3 中国电信产业面临的新形势和新问题 |
| 3.3.1 移动互联网对电信业传统商业模式形成挑战 |
| 3.3.2 “三网融合”政策推进加剧了电信市场竞争 |
| 3.3.3 电信运营商在产业链中的主导地位逐渐弱化 |
| 3.3.4 防范打击电信诈骗对运营商提出了更高的要求 |
| 第4章 构建“R-SCP”电信产业分析框架 |
| 4.1 电信业规制的目标 |
| 4.2 电信业规制的主要内容 |
| 4.3 中国电信产业规制的现状 |
| 4.4 现有理论在电信产业组织研究中的局限性分析 |
| 4.4.1 “SCP”范式在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.4.2 规制理论在电信产业组织研究中的局限性 |
| 4.5 电信产业组织的研究思路 |
| 4.5.1 决定电信产业组织变迁的重要因素 |
| 4.5.2 电信产业组织研究的主要思路 |
| 4.6 构建基于规制的“R-SCP”理论分析框架 |
| 4.6.1 “R-SCP”框架的逻辑关系 |
| 4.6.2 “R-SCP”理论框架对电信产业的适用性 |
| 第5章 基于规制的中国电信产业市场结构分析 |
| 5.1 影响市场结构的主要因素 |
| 5.2 中国电信产业市场结构分析 |
| 5.3 政府行为对电信市场结构的直接塑造 |
| 5.3.1 放松进入规制与引入竞争 |
| 5.3.2 电信纵向拆分对市场结构的影响 |
| 5.3.3 电信南北拆分对市场结构的影响 |
| 5.4 不对称规制对市场结构的影响 |
| 5.4.1 进入者策略与在位者优势 |
| 5.4.2 不对称规制对市场份额和价格的影响 |
| 5.4.3 不对称规制与联通CDMA手机补贴 |
| 5.4.4 不对称规制对市场结构的影响——3G/4G牌照发放 |
| 5.4.5 “单向携号转网”规制政策对市场结构的影响 |
| 5.5 企业行为对电信市场结构的影响 |
| 5.5.1 中国电信的限制性定价对市场结构的影响 |
| 5.5.2 中国移动的差异化策略对市场份额的影响 |
| 5.5.3 中国联通的技术创新行为 |
| 5.6 产业融合对电信业市场结构的影响 |
| 5.6.1 三网融合对电信产业市场结构的影响 |
| 5.6.2 中国三网融合的现状及发展趋势 |
| 5.6.3 中国广电成为第四大电信运营商影响市场格局 |
| 第6章 基于规制的中国电信产业市场行为分析 |
| 6.1 市场行为的影响因素 |
| 6.1.1 影响电信企业市场行为的主要因素 |
| 6.1.2 规制条件下企业行为特征分析 |
| 6.1.3 中国电信企业各阶段行为分析 |
| 6.2 规制与放松规制对电信市场行为的影响 |
| 6.2.1 规制失效下电信企业的排他性行为 |
| 6.2.2 不对称规制下的电信市场竞争行为 |
| 6.2.3 电信企业对规制的突破与放松规制 |
| 6.3 市场结构对市场行为的影响——以中国联通为例 |
| 6.3.1 中国联通3G市场定位 |
| 6.3.2 中国联通3G六统一运营策略 |
| 6.3.3 中国联通价格行为分析 |
| 6.3.4 中国联通非价格行为分析 |
| 6.3.5 中国联通组织调整行为分析 |
| 6.4 产业政策对电信企业市场行为的影响 |
| 6.4.1 “移动通信转售”对电信企业行为的影响 |
| 6.4.2 手机实名制对电信企业行为的影响 |
| 第7章 基于规制的中国电信产业市场绩效分析 |
| 7.1 中国电信产业市场绩效的评价方法 |
| 7.1.1 产业组织理论对经济绩效的评价内容 |
| 7.1.2 竞争和规制对电信产业市场绩效的影响 |
| 7.1.3 中国电信产业市场绩效的衡量指标 |
| 7.2 中国电信产业绩效的实证分析 |
| 7.2.1 完全垄断阶段的绩效分析(1994年之前) |
| 7.2.2 双寡头垄断阶段的绩效分析(1994-1998年) |
| 7.2.3 引入竞争阶段的绩效分析(1999-2001年) |
| 7.2.4 扩大竞争阶段的绩效分析(2002-2008年) |
| 7.2.5 电信业重组后的绩效分析(2009年至今) |
| 7.3 中国电信产业市场绩效的总体评价 |
| 第8章 移动互联网时代电信产业的新特征及其规制 |
| 8.1 移动互联网发展现状及趋势 |
| 8.2 移动互联网对电信产业市场行为和市场绩效的影响 |
| 8.2.1 电信运营商产业主导权丧失 |
| 8.2.2 电信运营商进一步被管道化 |
| 8.2.3 移动互联网业务替代传统电信业务——以“微信”为例 |
| 8.2.4 免费模式在移动互联网时代成为主导 |
| 8.3 移动互联网时代电信产业组织变革与转型 |
| 8.3.1 从全业务运营商转向综合信息服务商 |
| 8.3.2 运营重心从传统语音转向数据应用 |
| 8.3.3 由纯管道经营向智能管道转型 |
| 8.4 移动互联网时代电信产业市场竞争行为 |
| 8.4.1 开展4G流量价值经营提升市场绩效 |
| 8.4.2 搭建应用平台与OTT企业合作运营 |
| 8.4.3 重视应用服务——以移动支付为例 |
| 8.4.4 以云计算和物联网等新技术提升电信产业竞争力 |
| 8.5 移动互联网时代电信产业规制的新特点 |
| 第9章 中国电信业产业组织有效化及规制合理化建议 |
| 9.1 电信产业组织有效化的内涵及目标 |
| 9.2 规制合理化与产业组织有效化的关系 |
| 9.3 产业融合对电信业规制的影响 |
| 9.3.1 电信产业和广电产业的市场化程度分析 |
| 9.3.2 相关市场主体存在各自的利益诉求 |
| 9.3.3 行业监管者维护部门利益以及职责有所差异 |
| 9.4 外国电信产业规制与改革经验 |
| 9.4.1 英国电信产业规制与改革 |
| 9.4.2 美国电信产业规制与改革 |
| 9.4.3 国外电信产业规制与改制的启示 |
| 9.5 中国电信产业的规制改革建议 |
| 9.5.1 产业融合背景下规制重构的保障机制 |
| 9.5.2 电信产业市场竞争政策的趋势 |
| 9.5.3 中国电信业产业组织有效化建议 |
| 9.5.4 中国电信业规制合理化建议 |
| 第10章 总结与展望 |
| 10.1 研究结论 |
| 10.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 |
| 后记 |
（6）移动互联网背景下的移动新闻媒体生态研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 一、绪论 |
| （一） 研究背景及文献综述 |
| （二） 研究方法 |
| （三） 研究意义及创新之处 二、移动互联网媒介生态的形成 |
| （一） 移动互联网技术演进 |
| （二） 国外“移动互联网”发展现状 |
| （三） 国内移动互联网发展现状 |
| 1.第一阶段：萌芽期（2000 年——2002 年 5 月 17 日以前） |
| 2.第二阶段：缓慢发展期（2002 年 5 月 17 日——2008 年） |
| 3.第三阶段：3G 快速崛起期（2008 年—今） 三、移动互联网背景下的我国移动新闻媒体生态研究 |
| （一） 移动媒体的定义及其他 |
| 1.主要应用分析 |
| 2.移动互联网的传播特征 |
| 3.移动媒体行业生态 |
| （二） 媒介制度与政策环境 |
| （三） 移动媒体新闻传播现象透析 |
| 1.移动互联媒体与社会变革：UGC 与 SNS 的生命力 |
| 2.微博与信息传播：从媒体到人际 |
| 3.新闻空间的扩散：从桌面到掌中 四、移动媒体发展战略与前景展望 |
| （一） 三家基础电信运营商的移动互联网战略 |
| 1.中国移动的移动互联网发展战略 |
| 2.中国联通的移动互联网发展战略 |
| 3.中国电信的移动互联网发展战略 |
| （二） 传统广播电视等媒体的移动媒体战略 五、移动新闻媒体对传统媒体的冲击与重塑 |
| （一） 媒介融合与融合新闻的出现 |
| （二） 移动媒体对新闻生产方式的影响 |
| 1.新媒体在突发事件报道中的特点——以“玉树地震”相关报道为例 |
| 2.新媒体在新媒体报道中的不足 |
| （三） “微评论”与新闻评论场的形成 |
| 1.“微评论”与当下新媒体新闻评论的创新态势 |
| 2.“微评论”的产生 |
| 3.“微评论”与新闻评论场的形成 六、移动媒体规制研究 |
| （一） 移动媒体的规制难题 |
| （二） 移动媒体的媒介伦理道德问题 |
| 1.移动互联网媒体的传播伦理道德问题 |
| 2.信息传播失范扰乱信息秩序 |
| 3.手机网络色情扰乱信息秩序 |
| 4.网民、运营商、监管方共同抵制低俗垃圾信息是正道 结语 参考文献 后记 作者攻读学位期间的学术成果 |
（7）产业技术创新生态系统研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 论文的研究背景 |
| 1.1.2 论文的研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 产业技术创新的研究现状 |
| 1.2.2 创新系统的研究现状 |
| 1.2.3 技术创新生态系统的研究现状 |
| 1.2.4 国内外研究现状评述 |
| 1.3 论文的总体思路与主要内容 |
| 1.4 论文的研究方法 |
| 1.5 论文的创新之处 第2章 产业技术创新生态系统的内涵和结构 |
| 2.1 产业技术创新系统的生态性特征分析 |
| 2.2 产业技术创新生态系统的内涵 |
| 2.2.1 产业技术创新生态系统的定义 |
| 2.2.2 产业技术创新生态系统的特征 |
| 2.3 产业技术创新生态系统的结构 |
| 2.3.1 产业技术创新生态系统的构成要素 |
| 2.3.2 产业技术创新生态系统构成要素间的相互关系 |
| 2.4 产业技术创新生态系统的功能 |
| 2.5 本章小结 第3章 产业技术创新生态系统的形成研究 |
| 3.1 产业技术创新生态系统创新主体集聚 |
| 3.1.1 产业技术创新生态系统创新主体集聚的模式和过程 |
| 3.1.2 产业技术创新链的形成 |
| 3.1.3 产业技术创新生态网络的形成 |
| 3.2 产业技术创新生态系统创新资源的集聚与流动 |
| 3.2.1 产业技术创新生态系统创新资源的集聚 |
| 3.2.2 产业技术创新生态系统创新资源的流动 |
| 3.3 形成开放的产业技术创新生态系统 |
| 3.4 产业技术创新生态系统创新种群的增长模型 |
| 3.4.1 技术创新种群密度 |
| 3.4.2 技术创新种群增长的限制因素 |
| 3.4.3 技术创新种群增长模型 |
| 3.5 本章小结 第4章 产业技术创新生态系统的运行研究 |
| 4.1 产业技术创新生态系统的动力机制 |
| 4.1.1 产业技术创新生态系统的技术创新动力要素 |
| 4.1.2 产业技术创新生态系统的技术创新动力模型 |
| 4.1.3 产业技术创新生态系统的技术创新动力模型验证 |
| 4.2 产业技术创新生态系统的竞争与共生机制 |
| 4.2.1 产业技术创新生态系统创新种群生态位分析 |
| 4.2.2 产业技术创新生态系统种群竞争模型 |
| 4.2.3 产业技术创新生态系统种群共生模型 |
| 4.2.4 产业技术创新生态系统的竞争与共生模型的仿真 |
| 4.2.5 产业技术创新生态系统的竞合模型 |
| 4.3 产业技术创新生态系统的扩散和传导机制 |
| 4.3.1 产业技术创新生态系统的创新扩散机制 |
| 4.3.2 产业技术创新生态系统的传导机制 |
| 4.4 产业技术创新生态系统的协调和保障机制 |
| 4.4.1 产业技术创新生态系统的协调机制 |
| 4.4.2 产业技术创新生态系统的保障机制 |
| 4.5 产业技术创新生态系统各机制的耦合研究 |
| 4.6 本章小结 第5章 产业技术创新生态系统的演化研究 |
| 5.1 产业技术创新生态系统演化的前提 |
| 5.1.1 新奇性和创造性 |
| 5.1.2 多样性和适应性 |
| 5.2 产业技术创新生态系统演化的特征 |
| 5.2.1 自组织性 |
| 5.2.2 路径依赖性 |
| 5.2.3 环境选择性 |
| 5.3 产业技术创新生态系统的演化过程分析 |
| 5.4 产业技术创新生态系统的演化规律 |
| 5.4.1 遗传 |
| 5.4.2 变异 |
| 5.4.3 选择 |
| 5.5 产业技术创新生态系统的演化途径 |
| 5.5.1 产业技术创新生态系统的适应性学习 |
| 5.5.2 产业技术创新生态系统演化的扩散机制 |
| 5.6 本章小结 第6章 案例研究 |
| 6.1 电信产业发展历程 |
| 6.1.1 电信产生——自然垄断和行政垄断（1949~1994 年） |
| 6.1.2 电信拆分——六强争锋（1994~2008 年） |
| 6.1.3 电信重组——三足鼎立全业务运行（2008 年至今） |
| 6.2 电信产业技术创新生态系统的形成 |
| 6.2.1 企业创新层创新种群集聚 |
| 6.2.2 技术核心层和辅助创新层创新种群的集聚 |
| 6.2.3 电信产业创新环境 |
| 6.3 电信产业技术创新生态系统的运行 |
| 6.3.1 电信产业技术创新生态系统的创新动力 |
| 6.3.2 电信产业技术创新生态系统的竞争与合作 |
| 6.4 电信产业技术创新生态系统的演化 |
| 6.4.1 电信产业技术创新生态系统的结构演化 |
| 6.4.2 电信产业技术创新生态系统和技术的共生演化 |
| 6.4.3 电信产业技术创新生态系统演化中的创新扩散 |
| 6.5 本章小结 第7章 产业技术创新生态系统的政策研究 |
| 7.1 构建产业技术创新生态系统形成的基础体系 |
| 7.1.1 构建产业技术创新生态系统的创新基础 |
| 7.1.2 培育产业技术创新生态系统的先发力量 |
| 7.1.3 建立开放的产业技术创新生态系统环境 |
| 7.2 构建产业技术创新生态系统运行的支撑体系 |
| 7.2.1 提高产业技术创新生态系统的创新动力 |
| 7.2.2 建设产业技术创新生态系统的创新信息共享平台 |
| 7.2.3 完善产业技术创新生态系统的服务支持体系 |
| 7.3 构建产业技术创新生态系统演化的引导体系 |
| 7.3.1 推进产业技术创新生态系统的政府职能转变 |
| 7.3.2 强化产业技术创新生态系统的创新扩散 |
| 7.3.3 优化产业技术创新生态系统的学习环境 |
| 7.4 本章小结 结论 参考文献 攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果 致谢 附录1 附录2 |
（8）湖南联通3G增值业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 国外3G业务发展策略研究 |
| 1.2.2 国内3G业务发展策略研究 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究结构 |
| 第2章 国内3G业务市场现状分析与预测 |
| 2.1 移动通信业发展历程 |
| 2.2 国内外3G产业发展概况 |
| 2.2.1 国外3G发展产业发展现状 |
| 2.2.2 国内3G发展产业发展现状 |
| 2.3 3G业务分析与未来预测 |
| 2.3.1 3G业务的特点和优势 |
| 2.3.2 用户需求导向的变化 |
| 2.3.3 移动载体优势的发挥 |
| 2.3.4 业务发展与预测 |
| 2.3.5 运营商组织结构的变化 |
| 2.3.6 3G增值服务未来的十大业务 |
| 第3章 湖南联通3G业务发展现状 |
| 3.1 湖南联通3G业务发展现状 |
| 3.2 湖南联通的结构与经营策略 |
| 3.3 湖南联通3G业务存在的问题分析 |
| 第4章 湖南联通3G业务发展策略 |
| 4.1 湖南移动3G业务平台建设策略 |
| 4.1.1 3G业务发展对业务支撑平台的要求 |
| 4.1.2 湖南联通3G业务应用平台的建设策略 |
| 4.2 3G移动上网业务发展策略 |
| 4.2.1 3G移动上网业务分析 |
| 4.2.2 运营商3G移动上网业务的发展策略分析 |
| 4.2.3 湖南联通3G移动上网业务发展策略 |
| 4.3 3G流媒体业务发展策略 |
| 4.3.1 3G流媒体业务分析 |
| 4.3.2 运营商3G流媒体业务的发展策略分析 |
| 4.3.3 湖南联通的3G流媒体业务发展策略 |
| 4.4 3G视频监控业务发展策略 |
| 4.4.1 3G视频监控业务分析 |
| 4.4.2 运营商3G视频监控的发展策略分析 |
| 4.4.3 湖南联通3G视频监控业务发展策略 |
| 第5章 总结与展望 |
| 5.1 本文工作总结 |
| 5.2 下一步工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）爱立信（中国）通信有限公司3G市场竞争策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的理论背景 |
| 1.2 企业的实际背景 |
| 1.3 课题研究的主要内容 |
| 1.4 课题研究的目的 |
| 1.5 课题的研究意义 |
| 1.6 课题的研究方法 |
| 第二章 企业竞争力研究理论综述 |
| 2.1 价值链理论与价值链分析对企业竞争力研究的影响 |
| 2.2 钻石体系竞争力分析架构 |
| 2.3 产业集群与竞争力的关系 |
| 第三章 爱立信在中国3G市场的竞争环境分析 |
| 3.1 爱立信公司介绍 |
| 3.1.1 爱立信发展历史及现状 |
| 3.1.1.1 爱立信发展历史 |
| 3.1.1.2 爱立信发展现状 |
| 3.1.2 爱立信在中国的发展 |
| 3.2 全球和中国电信发展形势对3G市场竞争环境的影响 |
| 3.2.1 全球电信业和3G发展概况 |
| 3.2.2 中国电信产业发展形势 |
| 3.2.3 中国3G的发展形势 |
| 3.2.4 运营商重组对国内通信产业发展的影响 |
| 3.3 中国电信产业政策对3G市场竞争环境的影响 |
| 3.3.1 本土电信设备制造企业的成长 |
| 3.3.2 其它外资电信设备制造企业的竞争 |
| 3.3.2.1 阿尔卡特朗讯 |
| 3.3.2.2 诺基亚西门子 |
| 3.3.2.3 摩托罗拉 |
| 3.3.2.4 北电网络 |
| 3.3.2.5 电信设备制造商合并重组形成新的竞争环境 |
| 3.3.3 国家经贸政策的影响 |
| 3.3.4 国家宏观产业政策的影响 |
| 3.3.4.1 政府作用 |
| 3.3.4.2 生产要素 |
| 3.3.4.3 需求状况 |
| 3.3.4.4 支持性产业 |
| 3.3.5 政治与外交关系的影响 |
| 3.4 对企业外部竞争环境的变化作出积极反应 |
| 第四章 爱立信在中国3G市场的竞争策略研究 |
| 4.1 三种3G技术标准与爱立信3G市场竞争策略的关系 |
| 4.1.1 WCDMA成为爱立信奠定3G市场竞争优势地位的重要技术 |
| 4.1.1.1 借助GSM向WCDMA的平滑演进抢占3G市场先机 |
| 4.1.1.2 在WCDMA商用市场占据半壁江山 |
| 4.1.2 剥离cdma2000业务提高运营效率 |
| 4.1.3 积极投身TD-SCDMA产业链 |
| 4.2 后3G及4G技术的出现对爱立信3G市场竞争策略的影响 |
| 4.2.1 爱立信在后3G技术领域保持领先地位 |
| 4.2.1.1 HSPA技术增强WCDMA的市场竞争力 |
| 4.2.1.2 LTE的技术跨越延续3G的竞争优势 |
| 4.2.2 WIMAX跻身3G标准可能影响中国3G市场竞争格局 |
| 4.2.3 爱立信在4G技术领域加强与中国合作 |
| 4.3 应对市场风险，加强自身变革，增强3G市场竞争力 |
| 4.4 积极提升企业内部的核心竞争力 |
| 4.4.1 整合和扩充企业优势资源 |
| 4.4.1.1 整合爱立信在中国的优质资源 |
| 4.4.1.2 优化组织结构以提高运营效率 |
| 4.4.1.3 人本主义的管理之道 |
| 4.4.1.4 借助外部并购扩充优质资源 |
| 4.4.2 调整核心业务架构提供顺应电信市场变化的产品和服务 |
| 4.4.2.1 保持和巩固网络设备市场份额和领先优势 |
| 4.4.2.2 加强全球电信专业服务业务 |
| 4.4.2.3 以多媒体业务作为新的利润增长点 |
| 4.4.3 优化市场和销售策略 |
| 4.4.3.1 巩固既有市场的优势地位 |
| 4.4.3.2 重视中西部市场 |
| 4.4.3.3 提升在新兴移动运营商中的市场份额 |
| 4.4.3.4 一体化销售流程(One Sales Process)强化卓越运营 |
| 4.4.4 超前和充分的准备应对3G市场竞争 |
| 4.4.4.1 招投标模拟演练和3G试验网 |
| 4.4.4.2 继续深化与中国移动的合作 |
| 4.4.4.3 大力拓展中国联通市场 |
| 4.4.4.4 本地化战略 |
| 4.4.4.5 良好的财务状况为3G市场竞争提供充足资金 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国3G演进市场前景及相关发展策略（论文参考文献）
- [1]5G时代ZGYD移动通信运营策略创新研究[D]. 刘宁. 山东大学, 2020(05)
- [2]制度创业理论视角下移动通信行业技术标准竞争研究[D]. 田雨欣. 山西大学, 2020(01)
- [3]环境不确定性、吸收能力对通信企业技术标准化的影响研究[D]. 李心. 对外经济贸易大学, 2019(01)
- [4]DLX公司发展战略研究[D]. 张玮. 上海交通大学, 2016(06)
- [5]中国电信产业的R-SCP分析[D]. 程瓯. 武汉大学, 2016(01)
- [6]移动互联网背景下的移动新闻媒体生态研究[D]. 魏江. 渤海大学, 2012(10)
- [7]产业技术创新生态系统研究[D]. 林婷婷. 哈尔滨工程大学, 2012(01)
- [8]湖南联通3G增值业务发展策略研究[D]. 黄武. 中南大学, 2011(01)
- [9]爱立信（中国）通信有限公司3G市场竞争策略研究[D]. 李崑. 北京邮电大学, 2008(11)
- [10]WiMAX、3G和谐发展策略[J]. 陈如明. 中国新通信, 2006(05)