问：中国企业实施"走出去"战略的必要性、可行性及障碍
- 答：哈哈、、、也被我看到了哦、、作业加油哈
问：中国企业走出去战略的实施对策
- 答：随着经济实力的增强，企业竞争力的提高，中国企业也开始“走出去”，进行海外投资，即发展对友喊外直接投资战略，这是适应经济全球化进程的战略举仿键措，也有利于合理配置资源，优化产业结构，突破贸易保护壁垒，经济的可持续发展，提高中国企业的国际竞争力。然而，在实践中，中国企业真正作到成功“走出去”概率并不高，存在着诸多方面的问题。在本文中，首先介绍了中国企业实施“走出去”战略的理论基础，即对外直接投资理论，其次分析了中国企业实施“走出去”战略的必要性和状况，然后对于中国企业实施“走出去”战略所遇到的问题进行了探讨，最后在遇到问题的基础上提出了相应的对策与建议，强调既要加快***职能的完善，又要加强对企业的服务和全方好大野位支持体系的建立。
问：“一带一路”战略下，我国的企业应该如何走出去？
- 答：“一带一路”是机遇，但也是挑战。国内企业可以趁着中国***的支持和影响力输送借机走出去，但是到了人生地不熟的异国他乡，如果没有过硬的本领，是不能够冲击进当地的资本市场的。
要想走出去，首先需要提高自己的实力。没有实力，在国内站不住脚，在国外也同样是站不住脚的。一个国家的资本市场是不会由政治说了算的。经济发展有其自身的规律，***只能引导和提供便利，但是却绝对不可能改变经济发展的轨迹。特别是在国外，更是如此。
其他国家的***肯定会在引进外资的同时采取措施保护自己本国的企业，避免自己的经济被其他人完全掌控。出于此，国内企业要想走出去，不仅要有良好的产品质量和优秀的企业管路模式，还需要有极其强大的公关能力，要和当地***保持良好的合作关系。只有和其他国家的上层建筑维护好了关系，下边才会少出乱子。
科学技术是第一生产力。不是所有的地方都会像医药采购行业一样李圆混乱的，也不是所有的情况都可以靠给人回扣打通自己的任督二脉的。所以，我们一定要发力把自己的蠢袭企业做到行业的中上乘，在和外国企业的异域市场份额竞争中，用自己的优势打动消费者，抢占当地的市场，最终站稳脚跟。
入乡随俗很重要。以前曾看见过一个故事，说是在一个女性比较被约束，特别讲究男女授受不亲的地区，有一个护肤品牌要想打开市场，所以用了自己的文化理念做了一则广告，也就是男女有手的接触。在异国他乡，用自己的文化去营销是不合适的，更合适的应该是尊重当地的文化传统和价值理念，因地制宜，才带扰兄能够让消费者认可自己。
之所以成功和荣耀，就是因为成功的永远是少数。
