一、企业技术管理工作浅议（论文文献综述）
李茵[1]（2021）在《面向医院管理的数据驱动决策研究》文中研究表明信息技术的快速发展与应用以及大数据战略的深入实施,使得大数据成为科技创新引领与决策支撑的重要战略资源,科学研究与实践正在完成“假设驱动”到“数据驱动”的巨大转变,大数据的深度挖掘与利用能够为社会发展、政府治理、国家安全等提供新的动能。围绕国家大数据战略,丰富和拓展大数据应用创新领域,推动管理升级,给学术界、产业界以及政府部门带来许多新的重要课题。其中面向健康服务供给侧的决策支持、决策引导和决策创新中的数据驱动、数据价值转换问题即是管理学、数据科学的核心科学问题之一,更是情报学应对大数据环境开展智慧型情报服务必须解决的关键问题之一。健康医疗大数据时代的到来,促使医院管理和医院管理者的观念都随之变化。数据驱动对医院精细化、智慧化管理决策具有重要意义。本研究从提升医疗管理决策质量的角度出发,构建数据驱动医院管理决策过程模型,分析数据驱动医院管理决策的影响因素,进而提出面向医院管理的数据驱动决策模型,并展开实证研究,为数据驱动决策领域的研究理论基础和实证研究提供参考依据,为促进医院精细化管理提供对策及建议。基于此,通过界定“数据驱动”、“医院管理”、“医院管理评价”与“数据驱动决策”等相关概念,以回顾数据驱动决策、面向医疗健康领域的数据驱动决策、面向医院管理的数据驱动决策以及数据驱动决策的影响因素研究现状为基础,综合运用文献调研法、半结构访谈法、问卷调查法、扎根理论法、结构方程法、统计分析法、机器学习法分析了面向医院管理的数据驱动决策的过程模型和影响因素模型,并构建了面向医院管理的数据驱动决策模型。围绕面向医院管理的数据驱动决策模型这一核心研究内容,本文第三章在已有BASM模型研究过程的基础上,结合医院管理决策场景的特殊性,探索面向医院管理的数据驱动决策的运行机理,构建面向医院管理的数据驱动决策过程模型,以梳理驱动的路径,理清其中的内在逻辑。该模型由处理过程模型及支持过程模型两部分构成,旨在分别回答面向医院管理的数据驱动决策过程中两个核心问题,一是数据本身如何转化并如何嵌入到医院管理决策过程中,二是医院中能够支持并且推动数据驱动决策的途径是什么。第四章采用扎根理论进行了面向医疗管理领域数据驱动决策的影响因素识别研究,编码面向医院管理者的半结构化访谈资料,经过饱和度测试,最终识别出了四个维度的影响因素。第五章在对影响因素定性研究的基础上利用结构方程模型方法进一步验证影响因素,探讨相关变量的权重和关系。阐述各个因素对医院管理决策的影响关系,验证数据驱动医院管理决策影响因素模型。第六章整合数据驱动医院管理决策过程模型和影响因素模型,构建支持医院管理决策全过程的数据驱动决策模型,探讨过程模型与影响因素模型的内在联系。第七章根据已构建的面向医院管理的数据驱动决策模型,进行基于DRGs分组的医疗服务能力评价和医生绩效评价管理工作的实证研究,修正和完善已构建的模型。具体内容如下:（1）构建面向医院管理的数据驱动决策过程模型。基于现有的数据驱动决策机制模型,结合医院管理实践,构建面向医院管理的数据驱动决策过程模型,该模型由处理过程模型及支持过程模型两部分构成,处理过程模型包括面向医院管理决策的数据处理过程和数据驱动的医院管理决策处理过程。决策处理过程既是数据处理过程的最后阶段,对数据处理的结果进行展示与应用,又会不断地产生新的数据,前推已有数据的老化和错误,补充和修正数据处理过程。而数据处理过程以决策处理过程中的阶段性需求为导向,能嵌入到决策处理过程的所有阶段,为决策处理的全流程服务。支持过程模型主要涉及两用户一技术。两用户包括数据分析人员和管理者,使能技术是创建和改进能够嵌入到操作系统的分析工具,这三个主体不能割裂独立,而可以互相转化并可能同时存在,共同对数据和决策进行处理,支持处理过程模型运转。（2）系统分析了面向医院管理的数据驱动决策影响因素。对主观及客观上影响管理者数据驱动决策的因素进行整合和相关分析,确定四个核心影响因素范畴分别是医疗数据质量,信息技术,医院组织管理和管理者信息素养,构建了影响因素模型,发现数据驱动医院管理决策能受到管理者信息素养、医院组织管理和信息技术的正向影响,其中管理者信息素养最强,其次是医院组织管理和信息技术;医院组织管理对医疗数据质量、管理者信息素养、决策目标均有影响,对医疗数据质量的影响要强于管理者信息素养;医疗数据质量能够对信息技术产生正向影响;信息技术对决策目标具有正向影响。（3）构建了面向医院管理的数据驱动决策模型。将过程模型与影响因素模型有机结合在一起,构成了面向医院管理的数据驱动决策模型。打造数据驱动决策模型,将医院数据质量标准化管理贯穿于医院管理全流程、智能化管理提升医务人员的信息技术、高效化管理增效医院组织三个方面分析模型的实现,提出模型优化建议。（4）基于DRGs的肺癌医疗服务绩效分析实证研究。模拟医院管理中运用DRGs分组工具解决绩效问题的真实场景,应用数据驱动医院管理决策模型,优化DRGs分组,优化绩效管理。研究最终确定性别、年龄、入院途径、离院方式、住院次数、医保付费方式、是否手术、合并症严重情况八个因素为影响肺癌医疗服务费用的因素,构建了8个DRGs分组,其中合并症严重程度、是否手术、住院次数是决策树分组的分类结点变量。选用医疗服务能力的指标（DRGs总权重、CMI）根据获取的数据进行比较,完成绩效评价工作,实现基于数据驱动决策的绩效管理。
肖静[2]（2021）在《水利水电工程施工技术管理存在的问题及对策研究》文中提出由于国内社会经济呈持续进步的发展态势,因此也促进了我国水利水电工程建设的发展,水利水电工程建设的规模以及数量也随着时间的推移,逐渐呈持续扩大及增长的趋势,水利水电工程在建设的过程中也逐渐开始引入较多种类的先进技术以及设备等。本文深入分析了现阶段水利水电工程施工技术管理工作当中存在的一些不足之处,并且通过分析提出了相关的解决对策,旨在能够为相关人士提供有价值的参考。
王璐瑶,曲冠楠,李楠,陈万思,陈劲,孙兰,夏孝瑾,冯超,薛瑞楠[3]（2020）在《中国科技管理研究的贡献、演进与展望——《科学学与科学技术管理》创刊40年文献计量与知识图谱分析》文中研究说明研究以可视化统计分析为依托,对《科学学与科学技术管理》创刊40年来发表的研究性论文进行系统性量化分析。通过关键词突现分析、共现分析、聚类分析、战略图谱等技术方法,对发文机构、代表性作者、关键领域与研究热点等方面进行量化分析与可视化呈现,全景展现了与我国科技发展阶段相对应的发展的时代特征、总体规律与突出贡献。
陈思文[4]（2020）在《基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究》文中认为建筑业是我国国民经济行业的重要组成部分,受宏观经济发展、国家经济政策、居民消费水平影响敏感,呈现较为明显的顺周期特征。2010年以来,经济结构调整与抑制“炒房”等宏观调控政策出台后对房地产业和建筑业增长热度有一定的抑制作用。我国建筑行业在很长一段时期内呈现出“大市场、小企业”的发展态势,加之国家对房地产行业与建筑行业的措施调整、各地政府及相关行政监管机构对当地企业的地方保护性政策等,受限于资产规模限制的中小型建筑施工企业面临着较为严峻的生存危机。那么,中小型建筑施工企业要在人力资源不充足、资金周转困难、组织制度不完善的情况下继续生存,则需要在技术、管理等方面寻求创新,而高效的成本管理是中小型建筑施工企业提高自身竞争力的主要途径。本文基于我国中小型建筑施工行业与企业发展现状以及成本管理中存在的潜在问题,在全面性和系统性原则、目标性和动态性原则、效益型与效率行原则下构建了信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理实施框架和信息系统,从配合企业成本管理的合同管理模块、进度管理模块、物资管理模块、设备管理模块的作用和功能进行阐述,认为需要科学制定工程项目成本核算方案、梳理全面的工程项目成本管理意识、建立健全工程项目成本管理制度、提高成本核算人员专业素质等角度保障企业成本管理实施框架的顺利运行。在信息传递方面,本文提出需加强信息传递组织机构、企业信息网络、企业信息标准化制度和信息管理人才队伍的建设,并构建了包括目标成本管理、模型设置与数据采集、成本综合核算与分析、基础信息维护和系统管理等不同模块在内的中小型建筑施工企业成本管理信息系统。最后结合公司A的成本管理和信息传递机制运行的案例研究,总结全文并提出未来研究方向。本文结合建筑行业发展历史与目前建筑施工企业利润率逐渐下降的态势,通过对中小型建筑施工企业成本管理现状的研究,分析在施工各个环节存在的成本管理缺陷,尤其阐述了在信息传递方面存在的管理问题及优化途径,旨在促进我国中小型建筑施工企业明确自身面临的问题及其不利后果,对未来中小型建筑施工企业降低成本、增加边际利润、提升核心竞争力提供依据。
张桐[5]（2020）在《C协会校企人才协同培养平台项目成熟度评估与改进研究》文中研究说明本文研究对象,C协会校企人才协同培养平台先后经历三年开发数次重新开发过程。在平台建设过程中,项目管理缺少规范制度体系,在技术管理、过程管理和战略管理等方面存在许多问题,平台开发工作进展屡屡受挫,最终导致项目濒临失败。同时在现有研究当中,针对该领域的项目评估研究仍然缺乏,难以套用现有项目管理评估方法对该项目展开评估,亦未能识别漏洞等缺陷。因此引导企业适时合理进行项目评估,加强项目管理各项能力成为了具有理论意义和实践价值的一项课题。本文针对上述现状,在国内外成熟度理论研究成果的基础上,遵循现状分析-成熟度评估-发现问题-解决问题的思路,结合协会管理实际情况与需要,从技术、过程与战略三个维度,构建校企人才协同培养平台项目成熟度模型,确定成熟度关键过程域,建立项目成熟度评估体系,搭建项目成熟度模型,实现了成熟度模型在解决小型平台开发过程中项目管理能力有效评价的实际应用。本文通过文献研究与实际相结合的办法,确定了该项目成熟度评估体系的指标构成包括技术管理能力、过程管理能力、战略管理能力三个一级指标;需求管理、项目综合管理等七个二级指标以及对应的十七个三级指标。提出通过专家判定与层次分析相结合确认指标权重的研究方法,达成了在各个成熟度等级上各能力维度、要素以及指标间的相互平衡。邀请协会、开发单位以及第三方管理咨询机构评审专家进行权重打分,运用AHP层次分析法处理专家的评判数据,得出最终权重。在成熟度评估过程中,采用SPSS统计分析软件进行信度与效度分析,确认问卷有效性。通过加权处理得出成熟度评估分数,确定了该项目成熟度水平处于第二级——已管理级的阶段。逐一找出协会在项目管理中出现的问题及漏洞。从项目成熟度和关键管理过程能力提升的角度出发,确认当前状况下可进行优化提升的管理能力及其所处的成熟度等级和关键过程域,分析项目成熟度的提升方法,制定了项目管理能力关键过程及成熟度水平提升的相关策略。本文通过研究,为C协会校企人才协同培养平台项目构建了包含技术管理能力、过程管理能力、战略管理能力三大指标在内的二十七项指标为支撑的成熟度评估体系,设计了专家评审与层次分析结合的权重分析方法,形成了科学、量化、可移植的中小型项目成熟度评估方法。通过成熟度评估确定了该项目成熟度水平处于已管理级的阶段,达成了成熟度评估的目标,并根据评估结果进行问题分析,一一找出协会在项目管理过程三大指标中出现问题的关键过程及问题产生的原因,确认当前可优化的关键过程域,最终提出该项目成熟度优化升级的一系列策略。本文通过上述研究,实现了CMMI在中小型项目成熟度评估中的应用,不仅为C协会校企人才协同培养平台的发展明确了目标和途径,也为同类小型项目的成熟度评估提供了借鉴和参考。
何慧宇[6]（2019）在《技术创新对东材科技竞争力的影响》文中进行了进一步梳理创新是企业核心竞争力最有力的保障,通过创新,可以巩固核心竞争力的基础。技术创新更是发展和促进企业核心竞争力的主要动力,而企业的核心竞争力是其获得持续竞争优势的基础。研究技术创新与竞争力之间关系对于企业发展有重要意义。本研究主要研究技术创新与企业竞争力之间的作用关系,基于理论推导以及四川东材科技集团股份有限公司（简称东材科技）的实际情况,确立了技术创新对企业竞争力的作用模型,并利用东材科技公司实地调研的数据进行实证研究,得出了具有一定价值的研究结论。研究发现,技术创新对东材科技竞争力有正向影响作用,技术创新能够促进东材科技的技术能力、管理能力和文化影响力,而技术创新能够促进东材科技的规模实力、制度运行能力的假设不成立。针对研究结论,研究制定了对于东材科技发展有价值的策略。本文期望为技术创新提高企业竞争力的论断提供研究依据,促进企业主动而非被动强化技术创新,并在坚持技术创新的同时,注意战略、管理、技术、市场的协同发展,获得强大的竞争力。
蒋谦[7]（2017）在《YNJT集团新型大项目指挥部管理模式研究》文中研究表明随着国家经济较快发展,全国城镇化进程不断推进,以及PPP投资模式的深入推广和应用,我国社会固定投资总额不断增加,基础设施投资也开始进入增速期,建筑工程市场空间进一步扩大,也催生了大型建设项目的大量涌现。当前,我国大型施工企业承接的施工项目规模越来越大,大项目数量也越来越多,给建筑施工企业带来承接大项目机遇的同时,也是对建筑施工企业大项目管理水平提出了更大的考验。建筑施工企业的项目管理是企业生产管理的重中之重。根据企业发展情况和市场环境变化,不断探索、创新大项目管理模式和方法,是企业健康发展的根本要求,也是施工项目利润最大化的有效保证。YNJT集团是云南省综合实力最强的建筑施工企业,多年来一直保持平稳较快发展。在经济不断发展的大背景下,YNJT集团的业务得以快速增长,承接的大型项目数量越来越多。随之而来的,YNJT集团的项目管理模式创新不及时、层级管理者多、最终决策缓慢、施工利润低、“人管项目”现象频发等问题和矛盾日益尖锐。目前,YNJT集团的传统大项目指挥部管理模式已成为制约集团快速发展的瓶颈。本文阐述了项目管理的发展历程,具体对项目管理相关理论研究以及项目计划、项目组织、施工现场管理与控制等相关理论进行阐释,针对YNJT集团传统大项目指挥部管理模式存在的问题进行了分析研究,并对YNJT集团新型大项目部指挥部管理模式的构建、组织结构、管理制度、责权划分等进行阐述和分析,提出本文重点研究的YNJT集团新型大项目指挥部管理模式的课题。最后,将YNJT集团新型大项目指挥部管理模式具体运用于XX回迁安置房建设项目,取得了较理想的实践成果,获得了较好经济效益和社会效益,进一步验证了该管理模式的可行性和有效性,也证明了YNJT集团新型大项目指挥部管理模式可以满足集团现阶段大项目生产管理需求。总之,YNJT集团新型大项目指挥部管理模式能很好地解决YNJT集团大项目管理过程中的困难和问题,满足YNJT集团现阶段发展中对大项目管理的实际需求。希望通过本论文的研究为同行业其他建筑施工企业在大项目管理方面的改革、创新提供参考借鉴。
郑慧平[8]（2014）在《项目施工中的合同管理与技术管理》文中认为随着建筑行业的不断发展,项目施工过程中合同管理和技术管理工作也日趋完善。主要介绍了建设项目施工过程中的合同管理与技术管理最常遇见的问题和解决对策,并分析了合同管理和技术管理之间的联系。
张迎秋[9]（2011）在《工程中技术管理的重要性分析研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国对基础建设的大规模投入,使得建筑业已作为国家重要产业之一,地位日趋明显。面对巨大的市场诱惑,各相关企业的市场前景变得相当广阔。然而,由于长期以来"一哄而上"的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地?这是摆在众多企业面前的一个严峻而现实的问题。而做好这一切的关键是:苦练内功,抓好管理,从根治起。其中,施工技术管理工作是施工企业管理的重中之重。
王家廉[10]（2005）在《浅议我国水污染治理工程的技术管理》文中研究指明本文在总结我国重点流域水环境污染治理的成功经验与存在问题的基础上,论述了我国环境管理制度改革的必要性和重要性,提出了在环境污染治理设施的工程建设和运行管理的政府管理机制上, 应建立行政管理与行业管理相结合的精细化的技术管理模式。文章对实行这种新型环境管理的内容、方法和意义进行了分析论述,并对我国环境技术法规体系的建立提出了框架性建议。
二、企业技术管理工作浅议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业技术管理工作浅议（论文提纲范文）
（1）面向医院管理的数据驱动决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 数据驱动决策的研究现状 |
| 1.3.2 数据驱动医疗健康领域决策的研究现状 |
| 1.3.3 数据驱动医院管理决策的研究现状 |
| 1.3.4 数据驱动决策的影响因素研究现状 |
| 1.3.5 研究现状述评 |
| 1.4 研究框架与研究内容 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 主要研究内容 |
| 1.4.3 拟解决的关键问题 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 第2章 相关基础理论和方法 |
| 2.1 医院管理相关概念 |
| 2.1.1 医院管理 |
| 2.1.2 医院管理评价 |
| 2.1.3 医院管理者 |
| 2.2 决策支持相关理论 |
| 2.2.1 西蒙决策理论 |
| 2.2.2 数据驱动决策相关理论 |
| 2.3 信息链理论 |
| 2.3.1 信息链与信息技术 |
| 2.3.2 “信息”上溯到“数据”带来的变化 |
| 2.3.3 信息链视域下的数据驱动医院管理决策 |
| 2.4 BASM模型 |
| 2.4.1 BASM模型的产生 |
| 2.4.2 BASM模型的研究现状 |
| 2.4.3 基于BASM模型的数据驱动医院管理决策研究 |
| 2.5 相关研究方法 |
| 2.5.1 扎根理论 |
| 2.5.2 结构方程模型 |
| 2.5.3 决策树算法--CHAID |
| 2.6 相关应用场景 |
| 2.6.1 医疗服务绩效 |
| 2.6.2 DRG在医疗服务绩效管理中的应用 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 面向医院管理的数据驱动决策过程模型构建 |
| 3.1 面向医院管理决策的数据驱动过程模型 |
| 3.1.1 数据驱动决策模式运行机制 |
| 3.1.2 BASM的过程模型 |
| 3.1.3 基于BASM过程模型的数据驱动医院管理决策过程模型构建 |
| 3.2 面向医院管理的数据驱动决策过程模型要素分析 |
| 3.2.1 驱动要素 |
| 3.2.2 需求要素 |
| 3.2.3 支持要素 |
| 3.2.4 要素间关系 |
| 3.3 数据驱动的医院管理决策中数据处理过程 |
| 3.3.1 医疗数据存在的问题 |
| 3.3.2 面向医院管理决策的数据处理原则 |
| 3.3.3 面向医院管理决策的数据处理过程 |
| 3.4 面向医院管理的数据驱动决策过程模型运行机制 |
| 3.4.1 面向医院管理决策的信息链转化过程 |
| 3.4.2 数据驱动的医院管理决策制定过程 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于扎根理论的数据驱动医院管理决策的影响因素分析 |
| 4.1 研究问题与研究程序 |
| 4.1.1 研究问题 |
| 4.1.2 研究方法 |
| 4.1.3 研究程序 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 研究对象选取 |
| 4.2.2 资料收集 |
| 4.2.3 信效度检验 |
| 4.3 编码分析 |
| 4.3.1 开放式编码 |
| 4.3.2 主轴编码 |
| 4.3.3 选择性编码 |
| 4.3.4 理论饱和度检验 |
| 4.4 数据驱动医院管理决策影响因素理论模型与阐释 |
| 4.4.1 影响因素理论模型构建 |
| 4.4.2 影响因素分析 |
| 4.4.3 影响因素关系分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 数据驱动医院管理决策的影响因素模型构建 |
| 5.1 数据驱动医院管理决策影响因素变量选择与界定 |
| 5.1.1 医疗数据质量维度 |
| 5.1.2 信息技术维度 |
| 5.1.3 医院组织管理维度 |
| 5.1.4 管理者信息素养维度 |
| 5.1.5 数据驱动医院管理决策维度 |
| 5.2 相关研究假设 |
| 5.2.1 医疗数据质量 |
| 5.2.2 信息技术 |
| 5.2.3 医院组织管理 |
| 5.2.4 管理者信息素养 |
| 5.3 调查问卷的编制与问卷修正 |
| 5.4 数据获取与统计分析 |
| 5.4.1 研究对象 |
| 5.4.2 样本量的选择 |
| 5.4.3 信度分析 |
| 5.4.4 样本分布 |
| 5.4.5 样本数据相关性 |
| 5.5 效度分析 |
| 5.5.1 探索性因子分析 |
| 5.5.2 验证性因子分析 |
| 5.6 基于结构方程的影响因素模型构建与检验修正 |
| 5.6.1 影响因素模型构建 |
| 5.6.2 模型基本适配评估 |
| 5.6.3 假设检验的结果 |
| 5.7 结构方程模型检验结果分析 |
| 5.7.1 影响因素强度分析 |
| 5.7.2 医疗数据质量对信息技术影响的验证结果分析 |
| 5.7.3 信息技术对数据驱动医院管理决策影响的验证结果分析 |
| 5.7.4 医院组织管理对医疗数据质量影响的验证结果分析 |
| 5.7.5 医院组织管理对管理者信息素养影响的验证结果分析 |
| 5.7.6 医院组织管理对数据驱动医院管理决策影响的验证结果分析 |
| 5.7.7 管理者信息素养对医疗数据质量影响的验证结果分析 |
| 5.7.8 管理者信息素养对信息技术影响的验证结果分析 |
| 5.7.9 管理者信息素养对数据驱动医院管理决策影响的验证结果分析 |
| 5.8 本章小结 |
| 第6章 面向医院管理的数据驱动决策模型研究 |
| 6.1 数据驱动医院管理决策模型构建 |
| 6.2 面向医院管理的数据驱动决策模型的驱动机制 |
| 6.2.1 面向医院管理的数据驱动决策模型的驱动目标 |
| 6.2.2 面向医院管理的数据驱动决策模型的驱动特征 |
| 6.2.3 面向医院管理的数据驱动决策模型的驱动过程 |
| 6.3 数据驱动医院管理决策模型影响因素的作用机制 |
| 6.3.1 医疗数据质量在数据驱动决策模型中的影响机制 |
| 6.3.2 信息技术在数据驱动决策模型中的影响机制 |
| 6.3.3 医院组织管理在数据驱动决策模型中的影响机制 |
| 6.3.4 管理人员素养在数据驱动决策模型中的影响机制 |
| 6.4 数据驱动医院管理决策模型对医院管理的提升策略 |
| 6.4.1 提升医疗数据质量 |
| 6.4.2 发挥信息技术使能作用 |
| 6.4.3 发挥医院组织管理支持作用 |
| 6.4.4 提高管理人员信息素养 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 面向医院管理的数据驱动决策的实证研究 |
| 7.1 资料来源与研究对象 |
| 7.2 原发性肺癌患者的DRGS分组 |
| 7.2.1 数据基础 |
| 7.2.2 数据纳入 |
| 7.2.3 术语映射 |
| 7.2.4 DRGs分组结果对比 |
| 7.3 基于DRGS细分组的医疗服务绩效评估 |
| 7.3.1 基于决策树的原发性肺癌患者DRGs细分组模型 |
| 7.3.2 基于DRGs细分组的医疗服务绩效评估指标 |
| 7.3.3 医生医疗服务绩效指标统计结果 |
| 7.3.4 科室医疗服务绩效指标统计结果 |
| 7.4 讨论 |
| 7.4.1 数据驱动医院管理决策过程 |
| 7.4.2 数据驱动医院管理决策影响因素 |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 结论与创新 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 研究创新点 |
| 8.3 研究局限 |
| 参考文献 |
| 附录1 病案组DRGS分组情况 |
| 附录2 医生组DRGS分组情况 |
| 附录3 访谈提纲 |
| 附录4 调查问卷 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 后记与致谢 |
（2）水利水电工程施工技术管理存在的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 水利水电工程施工技术管理的重要性 |
| 2 水利水电工程施工技术管理存在的问题 |
| 2.1 技术水平普遍偏低 |
| 2.2 制度不健全及监管力度不够 |
| 2.3 管理意识匮乏 |
| 3 水利水电工程施工技术管理问题的对策 |
| 3.1 积极引入先进的施工技术 |
| 3.1.1 地基处理技术 |
| 3.1.2 水力发电坝体填筑施工技术 |
| 3.1.3 GPS定位技术 |
| 3.2 加强施工技术的管理力度 |
| 3.3 完善制度加强监管力度 |
| 3.4 提高施工工程进度的管理水平 |
| 3.5 提升管理工作人员的综合素质 |
| 4 结束语 |
（3）中国科技管理研究的贡献、演进与展望——《科学学与科学技术管理》创刊40年文献计量与知识图谱分析（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 研究设计 |
| 1.1 数据来源与获取 |
| 1.2 研究方法与思路 |
| 2 40年科技管理研究概况 |
| 2.1 刊文量统计与年度分布 |
| 2.2 机构贡献度统计 |
| 2.3 高贡献研究者与研究团队分析 |
| 2.4 高影响力研究成果 |
| 3 40年中国科技管理研究热点演进 |
| 3.1 体制改革与开放探索阶段（1980—1998年） |
| 3.1.1“科学技术第一生产力”的思想飞跃 |
| 3.1.2科技体制机制改革的革命性探索 |
| 3.2 科技产业化与创新能力培育阶段（1999—2011年） |
| 3.3 科技战略转型与创新引领阶段（2012—至今） |
| 4 动态视角下的未来热点展望 |
| 4.1 主流议题不断聚焦，创新驱动持续发力 |
| 4.2 潜在热点相继涌现，时代发展日新月异 |
| 4.3 孤岛区域孕育希望，广泛搜索拓展视野 |
| 5 结语 |
（4）基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 中小型建筑施工企业的界定 |
| 2.1.2 中小型建筑施工企业成本管理内容 |
| 2.1.3 中小型建筑施工企业成本管理要求 |
| 2.1.4 中小型建筑施工企业成本管理过程 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 成本管理理论 |
| 2.2.2 信息传递理论 |
| 3 我国中小型建筑施工企业成本管理现状分析 |
| 3.1 我国建筑施工行业特征与发展现状阐述 |
| 3.2 我国中小型建筑施工企业成本管理的实践经验与问题分析 |
| 3.2.1 投标时报价与投标前成本计划脱节 |
| 3.2.2 成本管理观念不具系统性和全局性 |
| 3.2.3 信息搜集能力与成本核算技术落后 |
| 3.2.4 成本管理未能形成完整的系统体系 |
| 3.3 我国中小型建筑施工企业成本管理的信息传递现状与缺陷 |
| 3.3.1 我国中小型建筑施工企业成本管理的信息传递现状 |
| 3.3.2 我国中小型建筑施工企业成本管理信息传递中存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理实施框架 |
| 4.1 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的构建 |
| 4.1.1 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的构建原则与思路 |
| 4.1.2 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的主要模块与功能 |
| 4.1.3 中小型建筑施工企业成本管理实施框架的保障机制 |
| 4.2 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建 |
| 4.2.1 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建的前提 |
| 4.2.2 中小型建筑施工企业成本管理内外部信息来源 |
| 4.2.3 中小型建筑施工企业成本管理信息传递机制构建 |
| 4.3 中小型建筑施工企业成本管理中信息传递有效性评价方法 |
| 4.3.1 中小型建筑施工企业成本管理信息传递有效性评价指标 |
| 4.3.2 中小型建筑施工企业成本管理信息传递有效性评价方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 信息传递机制下中小型建筑施工企业成本管理案例研究 |
| 5.1 案例公司A基本情况概述 |
| 5.2 案例公司A成本管理现状 |
| 5.3 案例公司A成本管理中的信息传递机制运行现状 |
| 5.4 案例公司A信息传递机制下成本管理的效果 |
| 5.5 案例公司A成本管理中信息传递有效性评价 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）C协会校企人才协同培养平台项目成熟度评估与改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究内容及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 1.4 研究技术路线和方法 |
| 1.4.1 研究技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论介绍 |
| 2.1 CMMI理论模型 |
| 2.1.1 CMMI的发展历程 |
| 2.1.2 CMMI的管理思想 |
| 2.1.3 CMMI的两种表现形式 |
| 2.1.4 CMMI的等级特征与过程域 |
| 2.2 AHP层次分析法 |
| 2.2.1 AHP的概念及作用 |
| 2.2.2 AHP的基本原理 |
| 2.2.3 AHP分析步骤 |
| 第三章 C协会校企人才协同培养平台项目现状分析 |
| 3.1 C协会概况 |
| 3.2 校企人才协同培养平台的定位与发展 |
| 3.2.1 国内同类型人才协同培养平台 |
| 3.2.2 C协会校企人才协同培养平台 |
| 3.3 C协会校企人才协同培养平台现状分析 |
| 3.3.1 平台功能需求 |
| 3.3.2 平台运行现状 |
| 3.3.3 平台与同类校企人才培养项目的差异 |
| 3.3.4 平台项目管理存在的问题 |
| 3.4 校企人才协同培养平台项目成熟度评估的必要性 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 C协会校企人才协同培养平台成熟度模型及权重分析 |
| 4.1 校企人才协同培养平台成熟度模型 |
| 4.1.1 成熟度模型设计原则 |
| 4.1.2 基于CMMI的成熟度模型设计思路 |
| 4.1.3 基于CMMI的成熟度模型等级框架 |
| 4.1.4 基于CMMI的成熟度模型能力等级特征 |
| 4.2 校企人才协同培养平台成熟度评估模型指标体系建立 |
| 4.2.1 校企人才协同培养平台成熟度评估模型指标的特征 |
| 4.2.2 校企人才协同培养平台成熟度评估模型指标体系 |
| 4.2.3 校企培养平台成熟度模型评估权重获取过程 |
| 4.3 基于AHP的成熟度评估指标权重计算 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 C协会校企人才协同培养平台CMMI成熟度评估 |
| 5.1 成熟度评估流程 |
| 5.2 成熟度评估结果 |
| 5.2.1 成熟度评估模型各指标的评价结果 |
| 5.2.2 校企人才协同培养平台成熟度等级评估结果 |
| 5.3 校企人才协同培养平台存在问题分析 |
| 5.3.1 校企人才协同培养平台项目技术管理中存在的问题 |
| 5.3.2 校企人才协同培养平台项目过程管理中存在的问题 |
| 5.3.3 校企人才协同培养平台项目战略管理中存在的问题 |
| 5.4 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 本文的局限性和对未来的展望 |
| 7.2.1 本文存在的不足和局限性 |
| 7.2.2 未来研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）技术创新对东材科技竞争力的影响（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路和论文框架 |
| 1.3.1 研究的基本思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 相关技术创新理论研究综述 |
| 2.2 企业竞争力理论研究综述 |
| 2.3 技术创新对企业竞争力的作用模型 |
| 第三章 东材科技的技术创新与竞争力 |
| 3.1 东材科技简介 |
| 3.2 东材科技所处的竞争环境 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 |
| 3.2.2 买方的议价能力 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 |
| 3.2.4 替代品的威胁 |
| 3.2.5 行业竞争者的竞争程度 |
| 3.3 东材科技的技术创新 |
| 3.3.1 技术资源与环境 |
| 3.3.2 技术管理水平 |
| 3.3.3 技术创新水平 |
| 3.4 利基市场与技术创新 |
| 3.4.1 东材科技的利基市场 |
| 3.4.2 利基市场及其竞争战略 |
| 3.4.3 利基市场的管理 |
| 3.5 东材科技的竞争力 |
| 3.5.1 规模实力 |
| 3.5.2 制度运行能力 |
| 3.5.3 技术能力 |
| 3.5.4 管理能力 |
| 3.5.5 文化影响力 |
| 3.6 技术创新对东材科技竞争力的作用模型 |
| 第四章 实证分析 |
| 4.1 问卷设计、收集及分析 |
| 4.2 研究样本描述性统计分析 |
| 4.3 问卷描述性统计分析 |
| 4.4 相关性分析 |
| 4.5 回归分析 |
| 4.6 研究结果 |
| 第五章 技术创新对东材科技竞争力的影响策略 |
| 5.1 坚持技术创新战略 |
| 5.2 建立高效的制度运行体系 |
| 5.3 坚持技术/管理/生产/市场的协同发展 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件一 |
（7）YNJT集团新型大项目指挥部管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究思路、内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 项目管理相关理论概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 项目管理发展历程 |
| 2.2.1 国外项目管理的发展历程 |
| 2.2.2 我国项目管理的发展历程 |
| 2.3 项目管理相关理论概述 |
| 2.3.1 项目组织 |
| 2.3.2 项目计划 |
| 2.3.3 项目目标控制 |
| 3 关于YNJT集团传统大项目指挥部管理模式存在问题研究 |
| 3.1 YNJT集团简介 |
| 3.2 传统大项目指挥部管理模式的构建和管理 |
| 3.2.1 传统大项目指挥部管理模式 |
| 3.2.2 传统大项目指挥部的构建 |
| 3.2.3 传统大项目指挥部的管理 |
| 3.2.4 传统大项目指挥部管理模式案例分析 |
| 3.3 传统大项目指挥部管理模式存在问题研究 |
| 3.3.1 访问调查 |
| 3.3.2 访问调查结论分析与思考 |
| 4 关于YNJT集团新型大项目指挥部管理模式的构建和思考 |
| 4.1 总承包事业部的设立及定义 |
| 4.2 总承包事业部设立的意义 |
| 4.3 总承包事业部的管理机制 |
| 4.3.1 组织结构 |
| 4.3.2 工作原则 |
| 4.3.3 激励机制 |
| 4.4 YNJT集团新型大项目指挥部管理模式的构建 |
| 4.4.1 新型大项目指挥部管理模式 |
| 4.4.2 管理职责 |
| 4.4.3 组织结构 |
| 4.4.4 工作流程 |
| 4.4.5 工作机制 |
| 4.4.6 管理措施 |
| 5 YNJT集团新型大项目指挥部管理模式运用案例分析 |
| 5.1 项目简介 |
| 5.2 项目组织管理前期工作 |
| 5.2.1 新型大项目指挥部的构建 |
| 5.2.2 编制项目策划书 |
| 5.2.3 建立指挥部制度管理体系 |
| 5.2.4 签订绩效考核责任书 |
| 5.3 项目组织管理主要内容 |
| 5.3.1 技术管理 |
| 5.3.2 质量管理 |
| 5.3.3 安全管理 |
| 5.3.4 造价管理 |
| 5.3.5 进度管理 |
| 5.3.6 协调管理 |
| 5.3.7 材料采购管理 |
| 5.3.8 劳务分包管理 |
| 5.3.9 人员管理 |
| 5.3.10 市场开发管理 |
| 5.4 项目组织激励管理 |
| 5.5 新型大项目指挥部管理模式管理成效分析 |
| 5.5.1 综合管理效益 |
| 5.5.2 社会经济效益 |
| 5.5.3 安全文明施工效益 |
| 5.5.4 标准化施工效益 |
| 5.5.5 人才培养效益 |
| 5.5.6 市场经营效益 |
| 6 结论与未来展望 |
| 6.1 大项目管理模式成效分析 |
| 6.1.1 综合管理情况分析 |
| 6.1.2 社会经济效益情况分析 |
| 6.1.3 安全文明、标准化施工情况分析 |
| 6.1.4 人才培养、市场经营情况分析 |
| 6.2 研究结论 |
| 6.2.1 本文主要研究结论 |
| 6.2.2 关于YNJT集团新型大项目指挥部管理模式推广运用可行性的思考 |
| 6.3 本文不足及未来展望 |
| 6.3.1 本文不足 |
| 6.3.2 对未来的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）项目施工中的合同管理与技术管理（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 合同管理中的主要问题和应对措施 |
| 1.1 合同相关规定不严谨 |
| 1.2 合同变更程序不规范 |
| 1.3 项目合同的执行力不足 |
| 1.4 合同管理制度不健全 |
| 1.5 合同管理队伍的素质不高 |
| 2 技术管理中的主要问题和应对措施 |
| 2.1 项目施工技术管理措施执行力差 |
| 2.2 项目施工技术管理工作缺乏经验总结 |
| 3 工程项目施工中的合同管理与技术管理之间的联系 |
| 4 结语 |
（9）工程中技术管理的重要性分析研究（论文提纲范文）
| 一、技术管理贯穿于整个施工过程 |
| 二、注重技术管理 |
| 1. 技术管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营 |
| 2. 建筑施工具有其特殊性。众所周知, 建筑的类型、样 |
| 3. 随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装 |
| 三、技术管理工作的任务与作用分析 |
| 1. 保证施工中能按科学技术和科学技术发展的规律要求, 确保正常施工程序进行。 |
| 2. 通过技术管理, 不断提高企业管理水平和员工技术业 |
| 3. 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力, 在保证工 |
| 四、做好技术管理工作的必要途径 |
| 1. 明确技术管理的职责, 注重技术水平的提升 |
| 2. 不断加强对技术工作的管理 |
四、企业技术管理工作浅议（论文参考文献）
- [1]面向医院管理的数据驱动决策研究[D]. 李茵. 吉林大学, 2021(01)
- [2]水利水电工程施工技术管理存在的问题及对策研究[J]. 肖静. 水电站机电技术, 2021(04)
- [3]中国科技管理研究的贡献、演进与展望——《科学学与科学技术管理》创刊40年文献计量与知识图谱分析[J]. 王璐瑶,曲冠楠,李楠,陈万思,陈劲,孙兰,夏孝瑾,冯超,薛瑞楠. 科学学与科学技术管理, 2020(05)
- [4]基于信息传递机制下的中小型施工企业成本管理研究[D]. 陈思文. 西华大学, 2020(01)
- [5]C协会校企人才协同培养平台项目成熟度评估与改进研究[D]. 张桐. 电子科技大学, 2020(08)
- [6]技术创新对东材科技竞争力的影响[D]. 何慧宇. 电子科技大学, 2019(01)
- [7]YNJT集团新型大项目指挥部管理模式研究[D]. 蒋谦. 云南大学, 2017(01)
- [8]项目施工中的合同管理与技术管理[J]. 郑慧平. 交通标准化, 2014(04)
- [9]工程中技术管理的重要性分析研究[J]. 张迎秋. 中国住宅设施, 2011(05)
- [10]浅议我国水污染治理工程的技术管理[A]. 王家廉. 2005中国国际水处理技术高级专家论坛论文集, 2005