一、过程管理在“创一流”工作中的实施（论文文献综述）
王晗[1]（2019）在《水利工程档案全过程管理模式探究》文中进行了进一步梳理推动高质量发展是新时代经济社会发展的必然要求,水利工程要适应高质量发展的需要,则要提高工程建设、管理和监管水平。我国按照“成熟一项、开工一项”的原则,继续推进172项重大水利工程开工进度。当前我国的水利工程建设如火如荼,水利工程的重要价值逐渐显现,水利工程对于改善我国缺少水资源的现状大有帮助,同时水利工程惠及民生,为脱贫攻坚战提供助力。水利工程的相关管理工作逐渐受到重视,文件作为信息的重要载体,其中所承载的重要性不言而喻,我国对水利工程的管理己经出台多项法律法规以及地方指导性政策,但是水利工程档案管理在实际工作中存在诸多问题,由此产生的问题和影响值得深入探讨。至此,本文以档案全过程管理理论对水利工程档案管理提出新模式。第一章为“前言”部分,主要介绍本文的研究背景与意义,阐述水利工程档案管理面临的困难,梳理国内外研究现状,同时指出研究方法与创新点。第二章为“水利工程与水利工程档案概念及特点”部分,对水利工程、水利工程档案、水利水电（项目）档案的概念进行界定,阐明水利工程档案的特点,同时对水利工程档案与水利水电（项目）档案加以区分。第三章为“水利工程档案管理现状”部分,指出水利工程档案管理中存在的问题,并且分析存在问题的主要原因,为后续档案全过程管理模式做铺垫。第四部分为“水利工程档案全过程管理模式的特点及优势”,对于全过程管理模式的合理性提出了现实的依据,以图表的形式对档案工作的职责进行明确划分。第五章为“水利工程档案全过程管理模式的总体构想”部分,这部分是全文的核心所在,通过整合多个部门和单位的档案资源,创新性地提出第三方监管部门的加入对于完善档案全过程管理模式的现实意义,档案全过程管理从事前介入、事中控制、事后验收三个环节对水利工程档案实现全过程控制,做好水利工程档案管理的前端控制是档案管理完成顶层设计的关键点,从水利工程档案管理的现状出发提出四项措施完成档案管理的前端控制环节,同时建立水利工程档案管理在线监管平台,通过编制监管工作方案完成制度设计,通过文件信息管理在线云平台实现技术支持,通过量化标准规范和固化管理流程加强监管平台的执行力度。
张天垚[2]（2018）在《基于精益六西格玛管理的某企业打叶复烤节能降耗研究》文中指出某企业在紧紧围绕“努力打造世界领先品牌”的战略目标下,打叶复烤车间以“打一片烟叶,树一面旗帜,占一方市场,创一世美誉”的理念,在满足生产要求的同时,以质量促生产,高效优质、开拓创新,为企业卷烟生产的原料质量提供优质的保障。打叶复烤车间属于能源消耗的重点环节,节能降耗工作开展不力,对生态环境造成影响和损失是难以挽回的。因此,将精益管理理论和六西格玛技术引入节能降耗就显得尤为重要。衡量复烤车间能耗的指标为吨烟综合能耗,主要由吨烟耗蒸汽、吨烟耗电、耗水和压缩空气等组成,近年来某企业复烤吨烟综合能耗虽然一直处于下降趋势,但是吨烟综合能耗比起标杆企业仍处于最高水平。本文利用精益管理的思想,基于六西格玛统计和分析技术,从车间生产线的匹配性和均衡性进行系统思考,针对复烤车间蒸汽、电能、压缩空气蒸汽消耗大,吨烟综合能耗高问题进行了仔细分析和论证,采用微观流程图、CE矩阵、柏拉图、失效模式分析（FMEA）、方差分析找到可能影响打叶复烤节能降耗的因子和节点,利用测量系统分析、双T检验、回归分析、DOE实验法等研究出改善节能降耗关键因子的对策措施,对复烤车间主要耗蒸汽设备真空回潮机、叶片复烤机以及电能消耗高的照明控制系统、压缩空气消耗较高的除尘控制系统等进行了精益改善,对降低复烤吨烟综合能耗取得了明显效果,实现节能降耗收益约为81.5万元/年,实现优质、高效、低耗和对标创优的目的。通过分析验证,精益六西格玛技术的应用在节能降耗中起着主导作用。针对研究结论,本文从两个方面提出了促进打叶复烤生产线节能降耗的对策措施:一方面要针对梳理的关键能耗点制定完善的改善措施,另一方面要通过制定能耗过程监管制度体系,对节能降耗易失控的结点进行全过程控制。同时,本文就研究成果对复烤设备节能本身的意义,对企业的收益以及对社会环境的效益进行了论述。
刘旭宁[3]（2014）在《烟台毓璜顶医院综合大楼东区工程建设项目成本管理研究》文中进行了进一步梳理本文采用了文献研究法、实地调查法以及定量分析法,探讨项目成本控制过程。具体研究思路是：从YJ建设公司的角度,在建设项目成本管理的相关理论和研究动态的基础上,详细的介绍了烟台毓磺顶医院综合大楼东区工程建设项目的概况、项目工作说明、主要工作目标和建设意义,并分析了该建设项目的特点；利用项目成本构成部分和WBS分解图,估算了该项目的目标成本,并将其目标成本按照工程工序进行了分解；然后基于项目目标成本及其成分分解,采用工程价值理论和挣值法,从项目决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段论述了该项目成本控制过程和成本控制方法,并分析出每个阶段的成本控制问题,并针对这些问题提出了相应措施。本文研究的意义在于：1)大多数文献局限于成本控制理论研究,对成本控制理论实际应用研究较少,本文的研究不仅可以作为建设项目成本控制的案例参考,还可以对成本控制理论应用方面做一点弥补；2)将建设项目成本相关理论和方法与实际中的具体案例相结合,详细的诠释了成本控制的过程,将成本控制理论和方法付诸于实践,具有很强的操作实践意义。本文研究的主要结论：1)目标成本法和挣值法结合不仅能够将成本控制落实到个人,还能及时的检查出超支问题,予以及时解决；2)价值工程法有利于YJ建设公司对分包公司、建材供应商进行筛选；3)在成本控制中,特别要注意不确定因素带来的不必要成本支出风险,特别是合同、安全、项目团队素质和协作性。4)可以将目标成本设置在一定区间内,对成本进行全过程控制：5)将成本控制纳入项目团队考核中。本文的创新之处在于：1)操作实践性较强,可以作为实际建设项目成本管理的案例参考。2)提出了将弹性预算与挣值法相结合,不仅可以使得成本控制变得灵活且有一定弹性,还可以分阶段检测成本控制存在的问题,便于及时纠正并改进成本控制方案。
陈华[4]（2013）在《继电保护定值管理系统设计与实现》文中研究说明继电保护是电力系统的重要组成部分,在保证电网安全、稳定、经济运行以及智能控制等方面起到了不可取代的重要作用。随着电网规模不断扩大,智能电网不断发展,电网运行方式趋于复杂化,在运行方式变化后实现运行方式组合及定值配合优化,才能有效保障电网安全、稳定、经济运行,这就对继电保护定值管理工作提出了准确性、有效性、及时性的要求。本文基于现代计算机技术、网络信息技术和管理理论,在认真分析继电保护定值管理工作特点的基础上,进行地区供电企业继电保护定值管理系统研发,主要论述了研究开发继电保护定值管理系统的计算机技术、工作流概念、系统设计和实现工作。从同类系统的国内外发展现状、软件开发技术、系统设计模式、数据库、网络操作系统平台等方面,对开发继电保护定值管理系统所涉及的相关技术进行比选,结合地区供电企业实际工作需要认真开展需求分析,详解继电保护定值管理工作并结合运用工作流技术,确定了适合本系统的技术方案。从系统的整体结构功能分析、系统平台、系统外观、数据库技术等方面,按照软件工程理论及方法进行设计,确定了系统整体结构和功能,构建了基于浏览器、Web服务器及数据库的三个相对分离的用户层、应用层和服务层的继电保护定值管理系统模型,使得继电保护定值管理工作整体流程智能化、网络化、自动化,实现了定值通知单管理工作权责明晰、操作简便、效率提升、成本降低的优点。
张顺[5]（2009）在《靖江发电厂工程项目质量管理研究》文中研究说明建设工程质量管理应遵循“四全”基本原则,即“全过程、全寿命、全要素、全员参于”。本论文以国信靖江发电厂工程项目为背景,根据项目工程质量的总目标和质量要求,研究和探索面向项目的全过程,如何实现项目全要素的质量管理模式与方法。将项目全过程划分为项目策划、设计、施工、调试、验收和机组达标投产六个阶段,针对项目的不同阶段,提出了相应的质量管理和控制的内容、程序和措施。提出了改进项目质量策划、加强工程质量要点控制、实现项目质量、进度、成本的均衡控制等改进的思路,其目标是将该项目建成一座“节能高效、清洁环保的绿色示范型电厂”。本文可供电厂基建项目的管理者做好质量管理工作参考。
胡志波[6]（2008）在《长源荆门2×600MW扩建工程质量管理研究》文中认为本论文运用了文献研究法、比较研究法、特点研究法等方法,本文介绍了长源荆门2×600MW扩建项目的质量管理,从质量体系建立存在的问题及质量体系运作两个方面分析和论述了项目执行中存在的问题,并对项目实施中质量管理过程存在的问题进行了分析研究,提出了改进项目质量策划、加强工程质量要点控制、实现项目质量、进度、成本的均衡控制、实行电力工程设备质量进度一体化动态监造管理、利用工艺示范卡治理质量通病等改进的思路。本文可供电厂基建项目的管理者做好质量管理工作参考。
章志杰[7]（2007）在《菏泽供电公司绩效管理体系设计研究》文中指出在中国社会全面发展的大背景下,对供电企业的管理现状进行深入剖析后可以发现,其内部的管理素质已经不能满足社会各方面对优质电力服务的要求。全面引入绩效管理体系,促成员工与企业的共同发展,对供电企业来说,是当务之急也是大势所趋,更极具积极的现实意义。本文对菏泽供电公司的绩效管理实践进行了深入的思考和分析,提出了对公司绩效管理体系进行改进的主要设想:用平衡计分卡方法分解公司战略目标建立公司绩效指标体系;在绩效管理中引入过程管理加强对绩效结果的控制;以流程再造重建公司的岗位系统,进行工作分析规范岗位说明书体系;在绩效考核中应用主基二元考核法取代360度考核法与其它传统考核法。本文在引言部分介绍了进行供电企业绩效管理实践研究的必要性及其现实意义,并对本文的研究方法和思路及研究目的做了简要介绍;第二部分作为全文的理论基础,对绩效管理理论进行了深入研究,并介绍与分析了绩效管理的发展历程、国内企业绩效管理的应用现状及绩效管理的未来发展趋势;本文第三部分对菏泽供电公司的行业特点、管理现状做了概括性的总结与介绍,对近年来公司进行的各种管理方式的有益探索做了梳理,结合公司的管理实际,论述了推行绩效管理制度的必要性与可行性;第四部分介绍了公司绩效管理体系的设计与实施情况,并对绩效管理实践中存在的关键问题做了总结和归纳;第五部分对公司绩效管理实践中存在的关键问题与体系缺陷提出了自己的解决方案,并重建了公司的绩效管理模型。
李京京[8]（2004）在《积极探索 努力实践劳动竞赛创新》文中指出 随着社会主义市场经济体制的建立和完善,经济增长方式由粗放型向集约型转变,企业的组织结构、经营方式、管理手段、追求目标等方面发生了深刻变化,这对传统的劳动竞赛工作思路、活动内容和方式方法提出了新的挑战。北京市政集团三处工会努力适应变化了的形势,围绕企业中心工作,转变观念,积极探索,在劳动竞赛创新上大胆
二、过程管理在“创一流”工作中的实施（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、过程管理在“创一流”工作中的实施（论文提纲范文）
（1）水利工程档案全过程管理模式探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1. 前言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状综述 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 本文的创新之处 |
| 1.3.3 研究局限 |
| 2. 水利工程与水利工程档案概述 |
| 2.1 水利工程与水利工程档案概念界定 |
| 2.1.1 水利工程 |
| 2.1.2 水利工程档案 |
| 2.1.3 水利水电(项目)档案 |
| 2.1.4 水利工程档案与水利水电(项目)档案的联系与区别 |
| 2.2 水利工程档案的特点 |
| 2.2.1 档案产生周期和形成时间较长 |
| 2.2.2 档案涉及面广、数量多 |
| 2.2.3 档案内容和形式复杂多样 |
| 2.2.4 档案来源和管理单位分散 |
| 2.2.5 档案成套性强 |
| 3. 水利工程档案管理现状 |
| 3.1 水利工程档案总体现状 |
| 3.2 水利工程档案管理存在的问题及原因分析 |
| 3.2.1 对规则标准的执行力度不够、监督不到位 |
| 3.2.2 文件收集不及时,材料归档不齐全 |
| 3.2.3 鉴定把关不严,档案质量难以保障 |
| 3.2.4 档案成套性差,缺项、漏项严重 |
| 3.2.5 档案人员不专业、流动性较大 |
| 3.3 存在问题的主要原因 |
| 3.3.1 重工程建设,轻档案管理 |
| 3.3.2 专业管理人员配置严重不足 |
| 3.3.3 多为事后监督,缺少全程管理 |
| 4. 水利工程档案全过程管理模式的特点及优势 |
| 4.1 特点 |
| 4.1.1 以工程建设单位为管理中心 |
| 4.1.2 以纳入合同管理为管理依据 |
| 4.1.3 以监理控制为重要手段 |
| 4.1.4 多个部门和单位全方位参与 |
| 4.1.5 实施把关的全过程控制 |
| 4.2 优势 |
| 4.2.1 明确档案工作计划、目标和职责 |
| 4.2.2 制定相应的规章制度和业务规范 |
| 4.2.3 增强档案管理与工程管理的同步性 |
| 4.2.4 强化档案工作业务基础建设 |
| 4.2.5 建立工程项目档案工作网络体系 |
| 5. 水利工程档案全过程管理模式的总体构想 |
| 5.1 整合多个部门和单位的档案资源 |
| 5.1.1 建设单位与各参建单位 |
| 5.1.2 档案行政管理部门 |
| 5.1.3 质量监督部门 |
| 5.1.4 第三方监管部门 |
| 5.2 做好水利工程档案管理的前端控制 |
| 5.2.1 统筹规划、统一管理、同步工作 |
| 5.2.2 做好前期文件的收集整理业务 |
| 5.2.3 做到“三同步” |
| 5.2.4 对工程档案组卷、编目进行培训 |
| 5.3 建立水利工程档案管理在线监管平台 |
| 5.3.1 编制一套完善的监管工作方案 |
| 5.3.2 构建文件信息管理在线监管云平台 |
| 5.3.3 量化标准规范 |
| 5.3.4 固化管理流程 |
| 6. 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于精益六西格玛管理的某企业打叶复烤节能降耗研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 打叶复烤节能降耗研究的背景 |
| 1.2 打叶复烤节能降耗研究的意义 |
| 1.3 节能降耗的国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容和技术线路 |
| 1.5 论文组织结构 |
| 第二章 管理方法及其理论 |
| 2.1 精益管理的相关理论 |
| 2.2 六西格玛管理概述 |
| 2.3 六西格玛项目管理技术 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 某企业打叶复烤精益六西格玛管理导入及节能降耗现状 |
| 3.1 某企业打叶复烤车间概况 |
| 3.2 某企业打叶复烤车间能耗现状 |
| 3.3 某企业打叶复烤车间节能降耗管理存在的问题 |
| 3.4 某企业打叶复烤车间引入精益六西格玛管理思路 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 精益六西格玛项目在打叶复烤节能降耗中的改善及实施 |
| 4.1 项目分析 |
| 4.2 项目改善方案 |
| 4.3 项目研究实施过程 |
| 4.4 项目实施效果 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）烟台毓璜顶医院综合大楼东区工程建设项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 导论 |
| 0.1 研究背景与意义 |
| 0.1.1 研究背景 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 国外研究现状 |
| 0.2.2 国内研究现状 |
| 0.3 论文研究方法和研究内容 |
| 0.3.1 研究方法 |
| 0.3.2 研究内容 |
| 0.4 创新与不足 |
| 1 建设项目成本管理的理论基础 |
| 1.1 建设项目成本控制内涵 |
| 1.2 建设项目成本控制原则 |
| 1.3 建设项目成本控制内容 |
| 1.4 建设项目成本控制方法 |
| 1.4.1 价值工程理论 |
| 1.4.2 挣值理论 |
| 1.4.3 目标成本管理理论 |
| 2 毓璜顶医院综合大楼东区工程建设项目概况 |
| 2.1 项目简介 |
| 2.1.1 项目概况 |
| 2.1.2 工程项目说明 |
| 2.1.3 工程主要工作目标 |
| 2.1.4 项目建设意义 |
| 2.2 项目特点 |
| 3 毓璜顶医院综合大楼东区工程建设项目的成本分析 |
| 3.1 项目成本管理的目标及WBS分解 |
| 3.1.1 项目成本管理的目标 |
| 3.1.2 WBS分解 |
| 3.2 项目的成本构成分析 |
| 3.2.1 项目成本分类及施工建设项目成本的构成 |
| 3.2.2 目标成本管理中的成本分类 |
| 3.3 项目的成本制定 |
| 3.3.1 目标成本制定的方法 |
| 3.3.2 目标成本制定的程序 |
| 3.3.3 目标成本制定的原则 |
| 3.3.4 项目目标成本的测算程序 |
| 3.3.5 项目目标成本的分解 |
| 3.4 项目成本的关键影响因素分析 |
| 3.4.1 项目成本预算区间 |
| 3.4.2 工程设计图 |
| 3.4.3 分包单位的选择和管理 |
| 3.4.4 建材和设备供应商的选择 |
| 3.4.5 施工成本监测 |
| 3.4.6 索赔和结算 |
| 3.5 成本超支原因分析 |
| 4 毓璜顶医院综合大楼东区工程项目的成本控制分析 |
| 4.1 决策阶段成本控制 |
| 4.1.1 项目决策过程中成本控制主要表现出的问题 |
| 4.1.2 项目决策阶段成本控制的建议和措施 |
| 4.2 项目招标阶段的成本控制 |
| 4.3 项目施工阶段的成本控制 |
| 4.3.1 利用挣值法监测施工阶段成本控制中的问题 |
| 4.3.2 项目施工阶段成本控制措施 |
| 4.4 项目竣工结算阶段的成本控制 |
| 5 毓璜顶医院综合大楼东区工程项目的成本控制建议 |
| 5.1 弹性管理制 |
| 5.1.1 项目成本目标的调整 |
| 5.1.2 注重全过程成本控制 |
| 5.2 成本管理制度的建设和完善 |
| 5.2.1 注重合同管理 |
| 5.2.2 完善安全制度 |
| 5.2.3 完善物质保管制度 |
| 5.2.4 完善成本考核机制 |
| 5.2.5 加强项目团队建设 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 烟台毓璜顶医院综合大楼东区工程施工进度网络计划图 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（4）继电保护定值管理系统设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.2 “继电保护定值管理系统”的研究现状 |
| 1.2.1 国外的研究情况 |
| 1.2.2 国内的研究情况 |
| 1.3 工作流技术的应用情况 |
| 1.4 “继电保护定值管理系统”的主要内容 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 系统需求分析 |
| 2.1 系统需求分析目的 |
| 2.2 系统功能性需求 |
| 2.2.1 系统基础设置模块需求分析 |
| 2.2.2 档案管理设置模块需求分析 |
| 2.2.3 定值管理流程定义模块需求分析 |
| 2.2.4 定值管理上流程模块需求分析 |
| 2.2.5 定值管理下流程模块需求分析 |
| 2.2.6 档案管理模块需求分析 |
| 2.3 系统非功能性需求 |
| 2.3.1 用户界面需求 |
| 2.3.2 软硬件环境配置需求 |
| 2.3.3 系统安全性需求 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 系统研究与设计 |
| 3.1 系统总体设计思路 |
| 3.1.1 系统设计目标 |
| 3.1.2 系统设计原则 |
| 3.1.3 系统设计依据 |
| 3.2 系统总体设计 |
| 3.3 业务分析 |
| 3.3.1 继电保护定值管理业务流程分析 |
| 3.3.2 继电保护定值管理系统设计优化 |
| 3.4 工作流技术及工作流模型设计 |
| 3.4.1 工作流管理系统 |
| 3.4.2 继电保护定值管理系统算法流程 |
| 3.4.3 继电保护定值管理系统典型流程模板设计 |
| 3.5 系统数据库选择与设计 |
| 3.5.1 数据库的选择 |
| 3.5.2 数据库设计 |
| 3.6 系统安全设计 |
| 3.6.1 安全总体设计 |
| 3.6.2 数字签名技术 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 系统实现与测试 |
| 4.1 系统重要代码 |
| 4.2 系统功能实现 |
| 4.2.1 系统基础设置功能实现 |
| 4.2.2 定值管理流程定义功能实现 |
| 4.2.3 档案管理设置功能实现 |
| 4.2.4 档案管理功能实现 |
| 4.2.5 定值管理上流程功能实现 |
| 4.2.6 定值管理下流程功能实现 |
| 4.3 系统功能测试 |
| 4.3.1 系统测试情况简介 |
| 4.3.2 系统功能测试内容 |
| 4.3.3 系统测试功能结果 |
| 4.3.4 系统测试总结和结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 本课题总结 |
| 5.2 下一步工作及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻硕期间取得的研究成果 |
（5）靖江发电厂工程项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 项目质量管理的相关研究和应用现状 |
| 1.3 本论文研究目的和主要内容 |
| 2 项目质量管理的基本理论和方法 |
| 2.1 项目与项目管理 |
| 2.2 质量与质量管理 |
| 2.3 质量管理的发展过程 |
| 2.4 质量管理的方法 |
| 2.5 项目质量管理的定义与内涵 |
| 2.6 项目质量计划 |
| 2.7 项目质量保证 |
| 2.8 项目质量控制 |
| 3 靖江电厂工程项目质量管理概况 |
| 3.1 工程概况 |
| 3.2 项目组织结构 |
| 3.3 项目质量管理体系 |
| 3.4 项目质量管理的特点 |
| 3.5 项目质量管理的目标 |
| 4 靖江电厂工程项目策划和设计阶段的质量管理 |
| 4.1 策划阶段 |
| 4.1.1 质量管理的内容 |
| 4.1.2 工程创优的策划 |
| 4.1.3 工程创优的措施 |
| 4.1.4 工程创优的实施步骤 |
| 4.2 设计阶段 |
| 4.2.1 质量管理的内容 |
| 4.2.2 质量管理的措施 |
| 4.2.3 项目变更 |
| 5 靖江电厂工程项目施工阶段的质量管理 |
| 5.1 质量管理的内容 |
| 5.2 施工过程质量管理 |
| 5.3 施工阶段事后质量管理 |
| 6 靖江电厂工程项目调试、验收和达标投产阶段的质量管理 |
| 6.1 调试阶段 |
| 6.1.1 质量管理的内容 |
| 6.1.2 事前控制 |
| 6.1.3 事中控制 |
| 6.1.4 事后控制 |
| 6.2 竣工验收阶段 |
| 6.2.1 质量管理的内容 |
| 6.2.2 竣工验收的基本条件 |
| 6.3 达标投产阶段 |
| 6.3.1 质量管理的内容 |
| 6.3.2 达标投产的组织机构 |
| 6.3.3 达标投产工作的实施 |
| 7 工程案例 |
| 8 总结和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）长源荆门2×600MW扩建工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外电厂建设质量管理研究现状 |
| 1.3 本论文主要研究内容 |
| 1.3.1 论文的研究对象和结构 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.3.3 论文的研究内容 |
| 1.3.4 本论文研究工作的实用价值 |
| 第二章 工程项目质量管理的基础知识 |
| 2.1 项目质量管理的定义 |
| 2.2 项目质量管理的质量特性 |
| 2.3 质量管理的基本概念 |
| 2.4 影响工程质量的因素 |
| 2.5 项目质量计划 |
| 2.6 项目质量保证 |
| 2.7 项目质量控制 |
| 2.8 项目质量管理与常规质量管理的区别 |
| 2.9 项目质量控制与项目质量保证的区别 |
| 2.10 全面质量管理 |
| 第三章 长源荆门2×600MW 扩建工程质量管理介绍 |
| 3.1 工程概况 |
| 3.2 项目组织机构 |
| 3.3 项目质量管理体系 |
| 3.4 项目质量管理的特点 |
| 3.5 项目质量计划 |
| 3.5.1 质量计划 |
| 3.5.2 质量保证措施 |
| 3.6 工程质量控制 |
| 第四章 本项目实施中质量管理的问题分析 |
| 4.1 质量体系建立存在的问题 |
| 4.2 质量体系运作存在的问题 |
| 4.2.1 设备监造方面 |
| 4.2.2 质量、进度、成本协调控制方面 |
| 4.2.3 工程监理方面 |
| 4.2.4 工程质量细节方面 |
| 第五章 本项目质量管理改进措施 |
| 5.1 改进项目质量策划 |
| 5.2 项目质量管理组织机构图 |
| 5.3 实行全过程质量管理要点控制 |
| 5.3.1 增加设计质量控制 |
| 5.3.2 加强工程施工过程的质量控制 |
| 5.3.2.1 施工准备的质量控制 |
| 5.3.2.2 作业准备的质量控制 |
| 5.3.2.3 设备采购的质量控制 |
| 5.3.2.4 工程施工的质量验收 |
| 5.3.2.5 工程质量问题和质量事故的处理 |
| 5.3.2.6 改善人力资源 |
| 5.4 实现项目质量、进度、成本的均衡控制 |
| 5.5 实行电力工程设备质量进度一体化动态监造管理 |
| 5.6 利用工艺示范卡治理质量通病 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）菏泽供电公司绩效管理体系设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 供电企业的管理困境 |
| 1.2 绩效管理在供电企业管理中的意义 |
| 1.4 国内供电企业绩效管理研究的现状 |
| 1.5 本文的研究思路、结构及方法 |
| 2 绩效管理理论综述 |
| 2.1 绩效管理是综合性的企业管理系统 |
| 2.1.1 什么是绩效 |
| 2.1.2 什么是绩效管理 |
| 2.1.3 绩效管理与传统绩效考核的区别 |
| 2.1.4 绩效管理是一个综合性的企业管理系统 |
| 2.2 绩效管理的发展历程 |
| 2.3 绩效管理系统的管理流程 |
| 2.3.1 绩效管理的流程模型 |
| 2.3.2 绩效管理流程分析 |
| 2.4 绩效管理体系的核心环节-绩效考核 |
| 2.4.1 绩效考核数据的采集 |
| 2.4.2 绩效考核的种类 |
| 2.4.3 绩效考核的方法 |
| 2.4.4 绩效考核误差及对策 |
| 2.5 现代绩效管理理论的发展趋势 |
| 2.5.1 绩效管理的发展阶段 |
| 2.5.2 绩效管理的发展趋势 |
| 2.6 国有企业绩效管理的历史沿革及现状 |
| 2.6.1 国有企业绩效管理的历史沿革 |
| 2.6.2 国内企业绩效管理应用现状 |
| 3 菏泽供电公司的管理现状分析 |
| 3.1 菏泽供电公司概况 |
| 3.2 菏泽供电公司基础管理职能现状分析 |
| 3.2.1 供电企业特点分析 |
| 3.2.2 菏泽供电公司的组织结构 |
| 3.2.3 菏泽供电公司的企业计划管理 |
| 3.2.4 菏泽供电公司的人力资源管理 |
| 3.3 近十几年来菏泽供电公司引进先进管理方式的实践 |
| 3.3.1 从93年开始的“创一流”管理实践 |
| 3.3.2 以三项责任制为基础的目标管理体系的运用 |
| 3.3.3 同业对标管理方式的实践 |
| 4 菏泽供电公司现有绩效管理体系设计与实施研究分析 |
| 4.1 绩效管理方案的制订与管理机构的设立 |
| 4.2 绩效管理体系的设计 |
| 4.2.1 绩效指标体系设计 |
| 4.2.2 绩效沟通体系设计 |
| 4.2.3 绩效考核体系设计-360度绩效考核法的试点 |
| 4.2.4 绩效结果运用体系设计 |
| 4.3 建立菏泽供电公司绩效管理实践模型 |
| 4.4 对菏泽供电公司绩效管理实践模型的分析 |
| 4.4.1 该模型未能有效传递企业战略目标 |
| 4.4.2 该模型缺乏相关基础管理制度的配合 |
| 4.4.3 该模型中绩效计划的执行过程缺乏有效控制 |
| 4.4.4 该模型中360度考核方法不适合企业的实际状况 |
| 4.4.5 该模型中实际绩效管理领导者的选择有偏差 |
| 5 菏泽供电公司绩效管理改进方案的设计 |
| 5.1 采用平衡计分卡方法构建绩效指标体系 |
| 5.1.1 平衡计分卡方法全面地反映了企业的战略目标 |
| 5.1.2 平衡计分卡方法在供电企业中运用的设想 |
| 5.1.3 平衡计分卡的局限性 |
| 5.2 工作分析(岗位分析)与流程再造(BPR)的重要意义 |
| 5.2.1 工作(岗位)分析在绩效管理系统中的基础作用 |
| 5.2.2 流程再造对岗位分析起到的基础性作用 |
| 5.3 在绩效管理循环中引进过程管理控制 |
| 5.3.1 引进过程管理的必要性 |
| 5.3.2 对过程管理的认识 |
| 5.3.3 过程管理在供电企业绩效实践中应用的设想 |
| 5.4 在绩效考核中引入主基二元考核法 |
| 5.4.1 菏泽供电公司绩效管理实践中绩效考核环节存在的问题 |
| 5.4.2 主基二元考核法的原理及在供电企业绩效管理中应用的设想 |
| 5.5 菏泽供电公司绩效管理新模型的建立 |
| 5.6 新建公司绩效管理模型在实施中需要注意的问题 |
| 5.6.1 绩效管理应该在公司绩效管理委员会的直接领导下推进 |
| 5.6.2 加强员工对绩效管理制度本质含义的认识与理解 |
| 5.6.3 重视发挥同业对标系统在绩效管理体系中的作用 |
| 5.6.4 将工作日志作为绩效管理的一项重要的管理资源和管理手段 |
| 5.6.5 重视在绩效管理过程中员工职业发展规划的重要作用 |
| 5.6.6 加强网络及专业软件在绩效管理中的应用 |
| 5.6.7 新旧管理系统的衔接 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表论文目录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、过程管理在“创一流”工作中的实施（论文参考文献）
- [1]水利工程档案全过程管理模式探究[D]. 王晗. 云南大学, 2019(03)
- [2]基于精益六西格玛管理的某企业打叶复烤节能降耗研究[D]. 张天垚. 昆明理工大学, 2018(04)
- [3]烟台毓璜顶医院综合大楼东区工程建设项目成本管理研究[D]. 刘旭宁. 中国海洋大学, 2014(07)
- [4]继电保护定值管理系统设计与实现[D]. 陈华. 电子科技大学, 2013(03)
- [5]靖江发电厂工程项目质量管理研究[D]. 张顺. 南京理工大学, 2009(01)
- [6]长源荆门2×600MW扩建工程质量管理研究[D]. 胡志波. 华北电力大学（北京）, 2008(02)
- [7]菏泽供电公司绩效管理体系设计研究[D]. 章志杰. 山东大学, 2007(07)
- [8]积极探索 努力实践劳动竞赛创新[J]. 李京京. 工会博览, 2004(06)