一、我国化妆品市场发展呈现三大新趋势（论文文献综述）
刘维[1]（2020）在《国货老品牌百雀羚跨界营销传播研究》文中提出21世纪是一个全球化、网络化、多元化特征愈发明显的时代,行业的边界变得越来越模糊,市场竞争不再局限于某一特定行业,品牌想要在激烈的竞争中取得一席之地不再是硬碰硬的生死决斗,更需要合作共赢。在这种环境下,跨界营销应运而生。而对于国货老品牌百雀羚而言,我国化妆品市场虽正处于蓬勃发展时期,但面对市场被外资化妆品集团长期占领的境况,想要谋求更大的发展,不仅需要提升产品质量,还需创新营销手段以破除品牌面临的保守刻板印象、消费群体老龄化和营销传播思维局限等内生困境,跨界营销顺势成为了百雀羚突破困境的重要选择。国人对国家和民族的自豪感映射到消费领域形成强烈的“国货意识”,为国货老品牌百雀羚的“逆袭”创造了条件。消费升级与女性消费群体的崛起,为百雀羚通过跨界营销助力品牌年轻化奠定了基础。媒介技术的进步改变了媒介环境,为百雀羚利用跨界营销扩大品牌影响力提供了契机。百雀羚在全方位的跨界营销中,通过联结热门符号、文化及潮流趋势丰富了品牌文化、凝练了品牌精神并助力了品牌年轻化,实现了品牌价值和市场占有率的双向提升,形成了自身特色,具有显着代表性。其跨界营销主要可以分为三大类型,分别为纵向跨界营销、水平跨界营销和交叉跨界营销。纵向跨界营销包括同领域内跨界、借娱乐渗透市场和融合潮流趋势纵深市场,帮助品牌更大程度地渗透原有市场,吸引更多潜在消费者。水平跨界营销主要体现在借力扩张市场、传承与再创传统文化、品牌效应叠加和聚焦二次元市场,助力百雀羚横向扩张市场,实现品牌年轻化。交叉跨界营销包括以内容撬动传播、以互动助力品牌传播和以UGC共创品牌价值,实现百雀羚、跨界对象与消费者三方共赢。纵观百雀羚的跨界营销活动,可以发现其跨界营销的基点是以消费者为中心,通过全方位挖掘开发,最终提高市场占有率。主要的跨界营销策略有配合重大活动以提高转化率、凝练“认真”的品牌精神、线上线下联动打造营销闭环和利用消费者扩大传播范围。跨界营销为百雀羚带来了积极影响,也存在着诸多问题,主要体现在:转化方式欠佳导致传播内容转化率偏低,频繁的跨界营销致使消费者认知混乱,缺乏风险处理机制而损害品牌形象,对历史的不当解构引发文化冲突。解决百雀羚跨界营销存在的问题需要优化内容向销量转化的方式,围绕品牌理念开展跨界营销,建立风险防范和处理机制,尊重各类文化的典型特征。
陈玉妙[2]（2020）在《国产非特殊用途化妆品备案政策执行研究 ——以广东省Z市为观察对象》文中研究说明随着社会的进步和人民生活水平的不断提高,人们对健康和美丽的追求更趋多元化。因应消费需求,我国化妆品产业在此机遇中得到了迅速发展。与此同时,“激素面膜”等化妆品质量安全事件频发引发了社会各界对我国化妆品监管形势的强烈关注。国产非特殊用途化妆品备案政策是我国化妆品分类监管和准入监管的代表性政策,对化妆品行业发展和监管效能都有深刻影响。而Z市所处的粤港澳大湾区,是我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一,在国家发展大局中具有重要战略地位。因此,以Z市为观察对象研究如何完善实施国产非特殊用途化妆品备案政策,对粤港澳大湾区化妆品产业整体互补发展有重要参考价值,对保障人民群众化妆品消费安全以及促进我国化妆品产业健康发展,具有现实和实践意义。本文以我国国产非特殊用途化妆品备案政策为研究对象,基于马兹曼尼安—萨巴蒂尔的执行综合模型,建构了本文的研究分析框架,系统分析了国产非特殊用途化妆品备案管理政策的历史沿革,通过采集分析Z市不同时期国产非特殊用途化妆品的备案数据、监管主体和法规变化等情况,通过文献分析、问卷调查、访谈等研究方法,分析比较国产非特殊用途化妆品备案政策实施以来的变化情况、存在问题以及产生这些问题的原因。并通过比较借鉴具有代表性的如美国、欧盟等国家和地区的化妆品安全监管经验,结合我国国情,提出完善国产非特殊用途化妆品备案政策的对策和建议,为完善化妆品安全监管法律体系、健全化妆品质量安全评估和市场退出机制以及构建合作治理体系等提供决策参考。
黄莉娟[3]（2020）在《佰草集市场营销策略研究》文中认为随着社会经济的进一步发展,人们生活水平的日益提高,人们的消费水平也有了一定的提升,因而,国内化妆品市场逐步发展起来。由于人们对化妆品的需求越来越大,使得化妆品品牌的竞争日益激烈。现阶段,对于本土化妆品公司而言,其产品主要位于中低档,且,这些本土公司在市场中所占的份额迅速增加。然而由于国外化妆品牌的加入,使得国内化妆品的竞争程度日益激烈。自创立佰草集以来,佰草集凭借优异的营销策略,创造了十分优异的销售业绩。但是,目前由于国外化妆品牌的加入,譬如欧莱雅等,及相宜本草等本土化妆品的日益发展,使得佰草集品牌的竞争进一步加剧,产品销售的增加趋势趋于平缓。故而,目前,为了促进佰草集品牌的进一步发展,该公司应改革产品营销策略,深入分析营销问题,明确其营销策略的不足之处,继而找到有利于品牌健康持续发展的途径。本文通过文献研究法、消费者调查法、SWOT和4P分析法,从理清关系等多个方面展开了对佰草集品牌的进一步研究,针对佰草集现有弊端及产品营销方案的改进等问题作出了详细地整合与探究。全文共涉及六个部分:第一章,绪论,主要对研究佰草集品牌的背景与意义作出了详细介绍,并对文章的主要内容、研究方法及现有相关营销理论展开阐述;第二章,主要基于化妆品行业的发展现状,从市场发展趋势等多个层面对化妆品行业的发展环境展开了叙述。第三章,包括上海家化和佰草集的基本概述,并结合佰草集营销现状,分别从竞争角度、综合策略角度、生产者角度,通过波特五力模型、SWOT模型、4P理论对佰草集的营销问题进行分析。第四章,根据基于消费者需求的4p原则建立营销策略评价指标,设计消费者调研问卷,采集数据,依据营销策略评价指标进一步分析、研究佰草集的营销问题;第五章,基于第二章至第四章的相关研究,并结合化妆品市场的发展特性,及上海家化的营销策略重点,提出了进一步优化与完善佰草集营销策略的方案;第六章,从产品、渠道、促销三个维度的佰草集营销策略的保障和建议;第七章,根据本文研究所得结论,对佰草集的深入发展趋向作出了预测与分析,基于文章的基本观点,提出了佰草集品牌发展的改进方案。经进一步研究可知,佰草集品牌的营销策略具有一定的缺陷,譬如,产品销售能力有待提高、销售理念相对落后、缺乏足够的销售网点等。为了促进佰草集品牌的进一步发展,应将各种化妆品组合为一体,打造高端产品,并促进品类协调发展,增强销售力量。通过高低双向渗透百货终端,加强特许经营店的经营,扩大电子商务销售渠道建设,扩大网点数量;创造明星产品,通过维护已有的声誉,开发新一代明星来增加消费者消费兴趣。通过对网络口碑的进一步优化与完善,创建符合品牌发展的新型广告体系,加大品牌宣传力度,创新产品推广理念。
林萍[4]（2020）在《G公司X化妆品市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理近几年,随着中国综合国力的不断增强,国民生活水平得到很大的提升。人们在解决了基本的温饱问题之后,开始追求享受型的生活,尤其是年轻人,越来越舍得往自己身上花钱。也正是在这样消费升级的背景下,化妆品行业迎来了高速发展期。据国家统计局官方数据显示,化妆品行业的年复合增长率明显高于其他行业,2017-2018期间,年销售增长率达到11.5%,中国已经成为一个化妆品消费大国。在这么一个蓬勃发展的行业里面,自然少不了激烈的竞争,截至2019年,中国的化妆品生产企业已经接近5000家。而另一方面,移动互联网的高速发展,给整个化妆品市场的竞争格局,带来了很多不确定的因素和可能性。G公司正是在这样一个环境下创立,想要借助互联网时代新机遇,实现生存与发展的企业。然而,在此背景下,G公司X化妆品销售状况并不理想。因此对于G公司X化妆品如何制定营销战略、如何改进营销组合已经成为公司发展过程中,迫切需要解决的问题。通过对过往化妆品市场营销相关研究成果的归纳,以及G公司X化妆品经营现状、所处内外部环境的分析,运用STP理论、营销4P理论分析,找到G公司X化妆品在营销过程中存在的战略及策略问题。运用定量定性相结合的方法、理论联系实际,对G公司X化妆品提出重塑产品定位、提升产品力、优化定价模型、创新渠道及促销形式等方面的建议。通过对G公司X化妆品市场营销策略进行深入研究,结合当前互联网大背景提出针对性改善建议,以期对中小型消费品企业有一定的借鉴意义。
陈悦君[5]（2020）在《基于5W理论的“双妹”品牌传播策略研究》文中指出“双妹”作为首个国产高端化妆品品牌自复兴以来就备受关注,百年老字号的“双妹”在其发展过程中有过辉煌的历史,但在以发展高端化为品牌战略目标的品牌“复活”过程中却坎坷重重,曾遭遇过暂停市场投入的情况。面对高端化妆品市场欣欣向荣的新业态,品牌传播策略作为企业的核心环节,能够帮助品牌塑造良好的品牌形象,成为国产品牌立足于高端化妆品市场的重要突破口。而如何制定出有效的品牌传播策略则成为“双妹”重新进军高端化妆品市场时亟待研究的重要课题。本文以拉斯韦尔的5W理论为研究的理论基础,运用文献分析法与问卷调查法,对“双妹”品牌传播策略进行了探讨。在对“双妹”品牌传播的构成要素进行分析的基础上,本文分析了“双妹”品牌传播的特色及其存在的问题。本文认为,“双妹”品牌传播具有“东情西韵”的差异化传播、“活色生香”的个性化传播和“老字号复兴”的创新性传播等三大特色,但是与此同时“双妹”品牌传播也存在以下问题:一是传播主体缺乏品牌传播意识;二是品牌传播信息内容与品牌定位不符;三是传播渠道相对单一;四是未能针对细分受众制定传播策略。最后,本文针对“双妹”品牌传播所存在的问题提出了如下策略建议:一是品牌方要树立品牌传播意识,发挥包括KOL、KOC等在内的不同传播主体对品牌传播的推动作用;二是要聚焦品牌的个性定位,借势“国潮”的东风,用创意赋能国妆文化,同时发挥国妆中草药文化优势,打造品牌IP,塑造良好的产品形象;三是要整合利用电商平台、社交电商等多种传播渠道,实现立体化传播;四是要细分受众,洞察受众的需求,达成最优的信息分发,实现精准传播,同时注重以受众为中心打造场景化营销。
华蕾[6]（2020）在《雅诗兰黛与欧莱雅国际化经营比较研究》文中进行了进一步梳理随着20世纪美容文化的复兴、社会经济的迅速发展,化妆用品逐渐被消费者接受,美容市场得到了空前发展,化妆品已成为女性生活中不可或缺的生活用品。以雅诗兰黛集团、欧莱雅集团为代表的化妆品企业,经过百年的发展成为化妆品市场的领军企业。雅诗兰黛集团于1960年开启国际化经营的进程,直至今日,早已确立了在全世界化妆品行业的领先地位。欧莱雅集团由研发染发剂起家,后涉足其他化妆品类,已发展成为全球排名第一的化妆品企业。雅诗兰黛和欧莱雅在国际化经营方面取得了极大的成功,推动了化妆品行业核心技术及营销手段的发展。本文研究雅诗兰黛和欧莱雅在国际化道路上的历史、在全球范围内各个市场的经营状况,从品牌理念、品牌结构、销售策略、人才策略等角度对雅诗兰黛集团和欧莱雅集团进行比较研究,总结雅诗兰黛和欧莱雅国际化经营的可借鉴与不足之处,并结合中国化妆品企业的发展现状,得出对我国化妆品企业发展的启示。
廖雪琳[7]（2020）在《A化妆品公司营销改进策略研究》文中认为在国家“大众创业,万众创新”的政策推进和移动互联网技术的普及,一大波微商、电商、移动商城、社群营销迅速涌入了化妆品市场,与传统化妆品实体营销、品牌直销,形成了互相打压挤占市场的竞争格局。A化妆品公司之前通过线上社群和线下实体门店的双轨道发展,在这激烈的竞争市场中脱颖而出。但是面对政策环境规范化和消费升级以及技术革新、产品同质化越来越严重等行业内外部的严峻挑战,目前A化妆品公司正在积极探寻优化营销策略,纵深服务,加强大数据技术的挖掘应用,完善公司经营理念,实现营销升级。本文主要是以A化妆品公司营销策略改进措施作为研究对象,对化妆品行业现状以及A公司营销现状进行了详细描述。通过对公司现有的产品策略、定价策略、渠道布局、促销、消费群体、营销过程服务、有形展示等阐述发现,A公司目前存在市场规模增长缓慢、产品品牌单一、实体门店拓展受限以及客户体验感不强等问题。进一步分析产生这些问题是因为产品上新缓慢、自身研发能力有待提升、渠道不够完善、代理商能力良莠不齐、有形展示不够。作者在这些分析的基础上提出了加强产品研发创新、优化调整渠道、全面促销、规范管理代理商、提升营销过程服务和完善有形展示等一系列措施,以及建立了云仓库、生活商城资源池、品牌大学人才培训体系、供应链体系以及智慧门店来保障新的营销策略的实施。通过以上改进措施与保障体系的构建助力A公司在新零售市场抢占先机。同时,文章采用的方法、理论以及研究思路等,希望能够帮助类似A化妆品公司的中小型企业管理者制定符合企业自身特色的营销策略提供参考。
彭梁[8]（2019）在《CM化妆品公司营销策略研究》文中研究指明化妆品产业目前是我国发展速度最快的产业之一,已成为我国国民经济的重要组成部分。化妆品已成为从基本的生活用品,发展到体现自我价值、追求个性消费,满足自我实现的奢侈品,消费者的需求呈多元化方向发展。外资品牌在化妆品日化线和专业线领域都占据主导地位,具有明显竞争优势。化妆品企业如何在竞争激励的市场环境中持续发展,发挥自身优势,制定行之有效的营销策略是化妆品企业面临的问题。本文以CM化妆品公司为研究对象,在竞争激烈、行业环境复杂的化妆品领域,分析行业的外部环境及CM化妆品企业内部优势和劣势,完善CM化妆品公司专业线产品的营销策略,为其他化妆品专业线领域企业制定营销策略提供借鉴和参考,阐述营销策略的重要性。
张莹[9]（2019）在《意柏嘉中国市场商业计划书》文中认为中国化妆品市场是全世界第二大的化妆品市场,是各大化妆品集团发展业务的必选市场。本文重点研究的品牌意柏嘉（Bottega Verde）是意大利第一植物护肤品牌。意柏嘉在2014年曾经进入中国市场,但是以失败告终,随着中国市场再掀自然护肤的热潮,意柏嘉希望再次进入中国市场。本文以意柏嘉品牌进入中国市场项目为研究对象,通过对中国化妆品市场的竞品分析,需求趋势分析,市场环境分析等,运用营销管理相关理论及方法,对意柏嘉进入中国项目进行相关分析和战略规划,帮助实现意柏嘉再次进入中国市场的目标。本文运用营销理论,案例分析,战略规划结合实际,通过对中国化妆品市场的全面分析,找到目前中国化妆品自然护肤趋势,电子商务和专营店渠道为增长最快的渠道;化妆品行业竞争分析,品牌定位,渠道选择,市场推广,价格定位都是品牌成功的关键;对意柏嘉品牌及产品特点分析后在中国定位为植物护肤,主打年轻化品牌形象,聚焦在大众市场定位为高性价比品牌。本文为意柏嘉进入中国提供完整建议和方案,由意柏嘉和代理商共同组建合资公司的形式进入中国市场,对进入战略和模式、中国市场定位、营销策略方案制定等进行分析。运用波特五力模型对化妆品行业竞争力的分析,结合SWOT模型分析结果,明确了意柏嘉进入中国的优势和机会选择了相关战略,选择以SO增长型战略,利用品牌优势,确定市场发展趋势及把握市场机会,扩张市场;顺应市场趋势以进口形式上市具有价格竞争力的高品质产品,建议以品牌及产品差异化策略,运用营销管理学4P分析制定本计划的营销方案,意柏嘉采取先用跨境电商进入中国,再全面在电子商务渠道发展,第三年开始线下专营店的开店规划,文章设计了意柏嘉进入中国项目的关键点,符合中国市场趋势的品牌定位,适合的经销商合作模式,正确的渠道选择,市场推广价格定位,对项目做了财务分析、盈利预测及风险的把控,估算项目最终整体盈利能力。经过本文的研究,意柏嘉品牌进入中国大陆市场的商业计划,财务指标健康,项目投入514.57万元,项目第1年不能盈利,后续实现盈利,项目整体投资利润率为282%,且相关风险可控,是行的可执行方案。以此同时,随着中国化妆品市场的蓬勃发展,希望本文采用的研究方法和研究发现,可为其他公司的管理者带来启发。
袁盈[10]（2019）在《自然主义风格下的女性化妆品包装设计研究》文中研究指明自然主义风格的设计孕育于工艺美术运动时期,随着生产同质化和生活快节奏的到来,它被赋予新的时代意义。自然主义风格理念下的女性化妆品包装设计模式基于自然,同时融入了女性消费心理的情感特点,强调人与自然、自然与设计、设计与社会之间的和谐关系,引导人们追求宁静淡然的生活态度,在本质上是一种真实情感的回归。论文首先从自然主义风格的兴起背景出发,理清自然主义风格设计的概念和特点,对其中所包含的东方传统思想与现代流行设计思想进行深入比较,并分析其在当代设计中的体现。其次,通过对女性化妆品包装概念和设计现状的分析与解读,阐述了自然主义风格引入女性化妆品包装设计的原因及价值,并结合女性消费心理在化妆品包装中的行为表现进行深入探究。再次,论文提出自然主义风格下当代女性化妆品包装设计的本真性原则、有机性原则、耐久性原则和无意识性原则,为自然主义风格融入女性化妆品包装设计提供整体方向的把握。最后,着力寻求自然主义风格下女性化妆品包装设计的应用策略,归纳出本然视觉语言、素朴审美意境、真实情感共鸣、平和展现方式四种设计形式,并以实际案例论证自然主义风格创新当代女性化妆品包装设计策略的可行性,以期为女性化妆品包装的发展应用提供可资借鉴的理论依据。
二、我国化妆品市场发展呈现三大新趋势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国化妆品市场发展呈现三大新趋势（论文提纲范文）
（1）国货老品牌百雀羚跨界营销传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 选题来源及意义 |
| 0.1.1 选题来源 |
| 0.1.2 选题意义 |
| 0.2 研究现状 |
| 0.2.1 有关国货老品牌的研究 |
| 0.2.2 有关跨界营销传播的研究 |
| 0.2.3 有关百雀羚的研究 |
| 0.3 研究内容与研究方法 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.4 创新之处 |
| 0.5 关键概念说明 |
| 0.5.1 国货老品牌 |
| 0.5.2 跨界营销传播 |
| 0.5.3 百雀羚 |
| 第1章 国货老品牌百雀羚跨界营销传播的动因分析 |
| 1.1 外在环境 |
| 1.1.1 市场环境 |
| 1.1.2 文化环境 |
| 1.1.3 消费环境 |
| 1.1.4 媒介环境 |
| 1.2 品牌内生困境 |
| 1.2.1 保守刻板印象 |
| 1.2.2 消费群体老化 |
| 1.2.3 营销思维局限 |
| 第2章 国货老品牌百雀羚跨界营销传播的类型分析 |
| 2.1 纵向跨界营销传播 |
| 2.1.1 同领域内跨界 |
| 2.1.2 借娱乐渗透市场 |
| 2.1.3 融合潮流趋势纵深市场 |
| 2.2 水平跨界营销传播 |
| 2.2.1 品牌层面:借力扩张市场 |
| 2.2.2 产品层面:传承与再创传统文化 |
| 2.2.3 营销组合层面:品牌效应叠加 |
| 2.2.4 圈层层面:聚焦二次元市场 |
| 2.3 交叉跨界营销传播 |
| 2.3.1 以内容撬动传播 |
| 2.3.2 以互动助力品牌传播 |
| 2.3.3 以UGC共创品牌价值 |
| 第3章 国货老品牌百雀羚跨界营销传播的原则与策略 |
| 3.1 百雀羚跨界营销传播的原则 |
| 3.1.1 基点:以消费者为中心 |
| 3.1.2 起点:全方位挖掘开发 |
| 3.1.3 终点:提高市场占有率 |
| 3.2 百雀羚跨界营销传播的策略 |
| 3.2.1 配合重大活动以提高转化率 |
| 3.2.2 凝练“认真”的品牌精神 |
| 3.2.3 线上线下联动以打造传播闭环 |
| 3.2.4 利用消费者扩大传播范围 |
| 第4章 国货老品牌百雀羚跨界营销传播存在的问题与对策 |
| 4.1 百雀羚跨界营销传播存在的问题 |
| 4.1.1 转化方式欠佳导致传播内容转化率偏低 |
| 4.1.2 频繁的跨界营销传播致使消费者认知混乱 |
| 4.1.3 缺乏风险处理机制而损害品牌形象 |
| 4.1.4 对历史的不当解构引发文化冲突 |
| 4.2 百雀羚跨界营销传播的对策 |
| 4.2.1 优化内容向销量转化的方式 |
| 4.2.2 围绕品牌理念开展跨界营销传播 |
| 4.2.3 建立风险防范和处理机制 |
| 4.2.4 尊重各类文化的典型特征 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录A 国货老品牌百雀羚跨界营销传播目录 |
| 附录B 国货老品牌百雀羚跨界营销传播内容 |
| 个人简历和在学期间发表的学术论文 |
（2）国产非特殊用途化妆品备案政策执行研究 ——以广东省Z市为观察对象（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第二章 核心概念与理论基础 |
| 2.1 核心概念的界定 |
| 2.1.1 非特殊用途化妆品 |
| 2.1.2 化妆品备案政策 |
| 2.2 理论基础:马兹曼尼安-萨巴蒂尔综合模型 |
| 2.2.1 马兹曼尼安-萨巴蒂尔综合模型的概念和变量要素 |
| 2.2.2 基于马-萨综合模型的国产非特殊用途化妆品备案政策执行分析框架 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行的做法与成效 |
| 3.1 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行的做法 |
| 3.1.1 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行主体 |
| 3.1.2 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行对象 |
| 3.1.3 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行的法规基础 |
| 3.1.4 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行的主要方式 |
| 3.2 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行成效 |
| 3.2.1 国产非特殊用途化妆品备案数量增加 |
| 3.2.2 生产企业政策认可度逐步提升 |
| 3.2.3 企业总体守法意识增强 |
| 3.2.4 国产非特殊用途化妆品数据库初步建立 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 Z市国产非特殊用途化妆品备案政策执行中存在的问题与原因分析 |
| 4.1 国产非特殊用途化妆品备案政策执行中存在的主要问题 |
| 4.1.1 备案政策对委托方约束力低 |
| 4.1.2 备案审核保质难 |
| 4.1.3 政策的社会认知度低 |
| 4.2 国产非特殊用途化妆品备案政策执行中存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 国产非特殊用途化妆品备案政策执行有客观困难 |
| 4.2.2 国产非特殊用途化妆品备案政策执行的力量不完备 |
| 4.2.3 外部因素制约备案政策执行 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 典型国家和地区化妆品备案政策执行的借鉴与启示 |
| 5.1 欧盟化妆品通报政策 |
| 5.2 美国化妆品自愿登记计划 |
| 5.3 国内试点地区量化分级管理测试 |
| 5.4 启示 |
| 5.4.1 强制性政策更能促使目标团体服从政策执行 |
| 5.4.2 行业参与能有效填补政策执行运行机制的不足 |
| 5.4.3 事后监督有助于提高政策规制能力 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 完善国产非特殊用途化妆品备案政策执行的对策建议 |
| 6.1 提高备案政策执行的可操作性 |
| 6.1.1 完善法规体系稳固政策执行基础 |
| 6.1.2 加强引导规范目标团体行为 |
| 6.2 加大对备案政策执行的支持 |
| 6.2.1 建立政企沟通平台明确政策指令 |
| 6.2.2 优化备案后检查打通监管全链条 |
| 6.2.3 构建检查员队伍应对人员不足 |
| 6.3 充分利用备案政策以外的有利影响因素 |
| 6.3.1 实施多维度评估加强政策监督 |
| 6.3.2 探索共同治理机制争取公众支持 |
| 6.3.3 强化培训机制打造监管人才 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录一 肇庆地区国产非特殊用途化妆品备案政策认可度访谈提纲 |
| 附录二 肇庆地区国产非特殊用途化妆品备案政策认知度调查(问卷) |
| 附录三 |
| 附录四 肇庆地区国产非特殊用途化妆品备案政策认知度调查结果 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）佰草集市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 理论意义 |
| 1.1.4 实践意义 |
| 1.2 研究方法和框架 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 相关市场营销理论综述 |
| 1.3.1 市场营销综述 |
| 1.3.2 营销环境分析理论 |
| 1.3.3 波特五力模型 |
| 1.3.4 SWOT分析分析理论 |
| 1.3.5 市场营销策略 |
| 第二章 基于佰草集所在行业-化妆品行业经营环境分析 |
| 2.1 化妆品行业概述 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治法律环境因素 |
| 2.2.2 经济环境因素 |
| 2.2.3 社会环境因素 |
| 2.2.4 科技环境因素 |
| 2.3 行业现状分析 |
| 2.3.1 销售规模 |
| 2.3.2 销售要素 |
| 2.4 行业发展趋势 |
| 2.4.1 竞争发展趋势 |
| 2.4.2 产品发展趋势 |
| 2.4.3 消费趋势 |
| 2.5 本章小节 |
| 第三章 上海家化及佰草集概述和分析 |
| 3.1 上海家化概述 |
| 3.2 佰草集概述 |
| 3.2.1 佰草集历程概述 |
| 3.2.2 目标市场 |
| 3.3 佰草集波特五力分析行业竞争分析 |
| 3.4 佰草集营销SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 威胁 |
| 3.5 佰草集的营销现状 |
| 3.5.1 产品组合 |
| 3.5.2 价格体系 |
| 3.5.3 渠道构成 |
| 3.5.4 推广模式 |
| 第四章 基于消费者的营销策略调研和问题分析 |
| 4.1 调研评价指标 |
| 4.1.1 调研评价指标设计 |
| 4.1.2 调研评价指标概述 |
| 4.2 佰草集客户问卷调查 |
| 4.2.1 消费者调研 |
| 4.2.2 调研结果分析 |
| 4.2.3 分析结果汇总 |
| 第五章 佰草集的营销组合策略 |
| 5.1 佰草集营销组合策略 |
| 5.2 产品组合梳理 |
| 5.2.1 丰富高端产品系列 |
| 5.2.2 整合面部护肤产品 |
| 5.2.3 打造明星产品 |
| 5.2.4 推动品类协调发展 |
| 5.3 价格调整 |
| 5.4 促销力度 |
| 5.4.1 重点建设扩大线上渠道 |
| 5.4.2 双向渗透百货终端 |
| 5.4.3 提升专营店运作力 |
| 5.5 改变促销 |
| 5.5.1 进行网络口碑营销 |
| 5.5.2 建立立体广告体系 |
| 第六章 佰草集营销策略的保障和建议 |
| 6.1 产品维度保障 |
| 6.1.1 研发保障 |
| 6.1.2 生产、质量保障 |
| 6.1.3 财力保障 |
| 6.2 渠道维度保障 |
| 6.3 促销维度保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 本文研究中的不足 |
| 7.3 后续研究展望 |
| 附件1:参考文献 |
| 附件2:消费者调查问卷 |
| 致谢 |
（4）G公司X化妆品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第二章 G公司概况及X化妆品营销现状概述 |
| 2.1 G公司的基本情况概述 |
| 2.1.1 成立背景 |
| 2.1.2 组织架构及部门职能 |
| 2.1.3 产品及销售情况 |
| 2.2 G公司X化妆品营销现状概述 |
| 2.2.1 营销战略现状 |
| 2.2.2 营销策略现状 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 G公司X化妆品营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 总体环境分析 |
| 3.1.2 行业分析 |
| 3.1.3 竞争对手分析 |
| 3.1.4 消费者分析 |
| 3.2 G公司内部环境分析 |
| 3.2.1 G公司的资源分析 |
| 3.2.2 G公司的能力分析 |
| 3.3 G公司SWOT分析及战略选择 |
| 3.3.1 外部环境的机会与威胁分析 |
| 3.3.2 内部环境的优势与劣势分析 |
| 3.3.3 SWOT分析及战略选择 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 G公司X化妆品市场营销存在问题及原因分析 |
| 4.1 营销战略存在问题及分析 |
| 4.1.1 市场细分因素考虑不全面 |
| 4.1.2 目标市场选择不够聚焦 |
| 4.1.3 市场定位不够鲜明 |
| 4.2 产品策略问题分析 |
| 4.2.1 产品开发理念和方向有待优化和明确 |
| 4.2.2 产品质量及供应链有待改进 |
| 4.2.3 缺乏行业内爆品 |
| 4.3 定价策略问题分析 |
| 4.3.1 产品定价缺乏竞争力及弹性 |
| 4.3.2 产品价格体系混乱 |
| 4.4 渠道策略问题分析 |
| 4.4.1 渠道规划单一,抗风险能力弱 |
| 4.5 促销策略问题分析 |
| 4.5.1 缺乏系统的推广布局和广告宣传 |
| 4.5.2 缺乏新颖的促销形式 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 G公司X化妆品的市场营销改善建议 |
| 5.1 营销战略改善建议 |
| 5.1.1 多维度综合细分市场 |
| 5.1.2 更聚焦地选择目标市场 |
| 5.1.3 重新确定鲜明的市场定位 |
| 5.2 产品策略改善建议 |
| 5.2.1 明确契合品牌定位的产品开发理念及规划 |
| 5.2.2 优化供应链及产品质量把控 |
| 5.2.3 打造行业内有影响力的爆品 |
| 5.3 定价策略改善建议 |
| 5.3.1 重新定价提升竞争力和弹性 |
| 5.3.2 规范品牌价格体系 |
| 5.4 渠道策略改善建议 |
| 5.4.1 全面规划品效合一的渠道 |
| 5.4.2 提前布局线下销售渠道 |
| 5.5 促销策略改善建议 |
| 5.5.1 把握新媒体推广节奏,打造交叉影响力 |
| 5.5.2 捕捉时代热点,引入新颖的促销组合 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）基于5W理论的“双妹”品牌传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的缘起和问题的提出 |
| 第二节 相关文献综述 |
| 一、 有关品牌传播的研究 |
| 1 、国外品牌传播研究 |
| 2 、国内品牌传播研究 |
| 二、 有关化妆品品牌传播的研究 |
| 三、 有关国产高端化妆品品牌的研究 |
| 四、 有关“双妹”品牌的研究 |
| 第三节 相关概念的界定与研究的理论基础 |
| 一、 相关概念的界定 |
| 1 、高端化妆品品牌 |
| 2 、品牌传播 |
| 二、 研究的理论基础 |
| 第四节 研究的方法 |
| 一、 文献研究法 |
| 二、 问卷调查法 |
| 第五节 研究的创新点 |
| 第二章 “双妹”品牌的发展历程 |
| 第一节 百年“双妹”的“前世今生” |
| 一、 背靠上海家化的“双妹” |
| 二、 “双妹”品牌的发展历史 |
| 第二节 从“复活”到“叫停”——“双妹”的坎坷重生路 |
| 一、 “双妹”品牌的重启 |
| 二、 “双妹”遭遇暂停市场投入 |
| 第三节 恰逢机遇，“双妹”再次出发 |
| 第三章 “双妹”品牌传播的构成要素分析 |
| 第一节 “双妹”的品牌传播主体 |
| 一、 品牌传播主体之品牌主 |
| 二、 品牌传播主体之KOL |
| 三、 品牌传播主体之消费者 |
| 第二节 “双妹”的品牌传播内容 |
| 一、 品牌定位 |
| 1 、市场定位 |
| 2 、理念定位 |
| 二、 品牌识别 |
| 1 、品牌标志 |
| 2 、产品包装 |
| 3 、店铺视觉形象 |
| 三、 品牌文化 |
| 四、 线上品牌内容运营 |
| 1 、品牌活动宣传 |
| 2 、品牌介绍 |
| 3 、粉丝话题互动 |
| 第三节 “双妹”的品牌传播渠道 |
| 一、 官方网站 |
| 二、 新媒体传播渠道 |
| 三、 天猫“微淘”板块 |
| 第四节 “双妹”的品牌传播受众 |
| 一、 高端化妆品消费者的整体特征 |
| 二、 高端化妆品消费者的细分 |
| 1 、崛起的“新世代”消费者 |
| 2 、理性的“实用主义者”以及富裕阶层 |
| 3 、不容忽视的男性消费群体 |
| 第五节 “双妹”的品牌传播效果 |
| 一、 品牌知名度 |
| 二、 品牌认知情况 |
| 三、 品牌满意度 |
| 四、 品牌忠诚度 |
| 第四章 “双妹”品牌传播的特色及其存在问题 |
| 第一节 “双妹”品牌传播的特色 |
| 一、 “东情西韵”的差异化传播 |
| 二、 “活色生香”的个性化传播 |
| 三、 “老字号复兴”的创新性传播 |
| 第二节 “双妹”品牌传播存在的问题 |
| 一、 传播主体缺乏品牌传播意识 |
| 1 、品牌方宣传力度不足 |
| 2 、传播主体构成单一 |
| 二、 传播信息内容与品牌定位不符 |
| 三、 传播渠道相对单一 |
| 1 、线上传播渠道弱势 |
| 2 、线下传播渠道缺位 |
| 四、 未能针对细分受众制定传播策略 |
| 第五章 “双妹”品牌传播策略分析 |
| 第一节 树立品牌传播意识，发挥不同传播主体优势 |
| 一、 品牌方要树立品牌传播意识 |
| 二、 发挥关键意见领袖对品牌传播的推动力 |
| 三、 发挥口碑传播中的KOC力量 |
| 第二节 聚焦品牌个性定位，创意赋能国妆文化 |
| 一、 借势“国潮”东风，打造品牌IP |
| 二、 发挥国妆中草药文化优势 |
| 三、 重视品牌的产品形象 |
| 第三节 整合利用多种传播渠道，实现立体化传播 |
| 一、 重视电商平台的传播力量 |
| 二、 社交电商助力品牌传播 |
| 三、 利用线下传播渠道的新优势 |
| 四、 整合线上与线下的传播渠道 |
| 第四节 细分受众，实现精准传播 |
| 一、 洞察受众需求，助力最优信息分发 |
| 二、 以受众为中心打造场景化营销 |
| 第六章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 关于“双妹”品牌传播效果的调查 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（6）雅诗兰黛与欧莱雅国际化经营比较研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 概念的界定和相关理论 |
| 第一节 概念的界定 |
| 一、国际化经营的内涵 |
| 二、国际化经营的动因 |
| 三、国际化经营的模式 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、垄断优势理论 |
| 二、国际产品生命周期理论 |
| 三、内部化理论 |
| 四、国际生产折衷理论 |
| 五、国际生产决策理论 |
| 六、国家竞争优势理论 |
| 七、社会网络理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 雅诗兰黛集团与欧莱雅集团国际化发展历程 |
| 第一节 雅诗兰黛集团国际化发展历程 |
| 一、雅诗兰黛集团简介 |
| 二、雅诗兰黛集团发展历程 |
| 三、雅诗兰黛集团国际化经营现状 |
| 四、雅诗兰黛集团在华发展现状 |
| 第二节 欧莱雅集团国际化发展历程 |
| 一、欧莱雅集团简介 |
| 二、欧莱雅集团发展历程 |
| 三、欧莱雅集团国际化经营现状 |
| 四、欧莱雅集团在华发展现状 |
| 本章小结 |
| 第三章 雅诗兰黛集团与欧莱雅集团国际化经营策略对比分析 |
| 第一节 核心理念比较 |
| 一、雅诗兰黛集团-优雅和美丽 |
| 二、欧莱雅集团-你值得拥有 |
| 第二节 品牌结构比较 |
| 一、雅诗兰黛集团的独立互补结构 |
| 二、欧莱雅集团的金字塔结构 |
| 第三节 销售策略比较 |
| 一、雅诗兰黛集团销售策略 |
| 二、欧莱雅集团销售策略 |
| 第四节 人才策略比较 |
| 一、雅诗兰黛集团-家庭价值观 |
| 二、欧莱雅集团-和而不同 |
| 本章小结 |
| 第四章 雅诗兰黛集团与欧莱雅集团旗下品牌国际化经营情况比较分析 |
| 第一节 雅诗兰黛集团旗下品牌国际化经营情况 |
| 一、倩碧品牌简介 |
| 二、倩碧国际化经营现状 |
| 三、雅诗兰黛品牌简介 |
| 四、雅诗兰黛国际化经营现状 |
| 五、倩碧与雅诗兰黛经营比较分析 |
| 第二节 欧莱雅集团旗下品牌国际化经营情况 |
| 一、卡尼尔品牌简介 |
| 二、卡尼尔国际化经营现状 |
| 三、兰蔻品牌简介 |
| 四、兰蔻国际化经营现状 |
| 五、卡尼尔与兰蔻经营比较分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 雅诗兰黛集团与欧莱雅集团国际化经营对我国化妆品企业的启示 |
| 第一节 加强与消费者沟通 |
| 第二节 多营销策略推广 |
| 第三节 推出品牌明星产品 |
| 第四节 加大产品研发投入 |
| 第五节 输出高质量传播内容 |
| 第六节 渠道下沉至三四线城市 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）A化妆品公司营销改进策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文架构 |
| 第二章 理论基础及国内外研究综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.2 国内外文献研究 |
| 第三章 化妆品市场营销发展现状及分析 |
| 3.1 化妆品行业现状 |
| 3.1.1 行业分类 |
| 3.1.2 行业特征 |
| 3.1.3 行业宏观环境PEST现状 |
| 3.1.4 行业微观环境现状 |
| 3.2 化妆品行业发展趋势分析 |
| 3.2.1 她经济与他经济双向发展 |
| 3.2.2 通过分享渗透市场 |
| 3.2.3 通过大数据精准营销 |
| 第四章 A公司营销现状及其分析 |
| 4.1 A公司概况 |
| 4.1.1 发展历程 |
| 4.1.2 组织架构 |
| 4.1.3 经营情况 |
| 4.2 当前营销现状 |
| 4.2.1 产品介绍 |
| 4.2.2 当前价格策略 |
| 4.2.3 当前渠道现状 |
| 4.2.4 当前促销现状 |
| 4.2.5 目标客户群体现状 |
| 4.2.6 营销人员现状 |
| 4.2.7 营销过程服务管理现状 |
| 4.2.8 营销服务的有形展示现状 |
| 4.3 营销存在的主要问题 |
| 4.3.1 市场规模增长缓慢 |
| 4.3.2 公司品牌单一 |
| 4.3.3 实体门店拓展受阻 |
| 4.3.4 客户体验感不强 |
| 4.4 主要原因分析 |
| 4.4.1 产品上新速度较慢 |
| 4.4.2 自身研发能力有待提高 |
| 4.4.3 渠道不够完善 |
| 4.4.4 代理商能力良莠不齐 |
| 4.4.5 有形展示不够 |
| 第五章 A公司营销策略改进建议和保障体系 |
| 5.1 营销策略改进建议 |
| 5.1.1 深专产品 |
| 5.1.2 完善渠道 |
| 5.1.3 全面促销 |
| 5.1.4 代理商规范管理 |
| 5.1.5 优化营销过程服务 |
| 5.1.6 优化场景设置 |
| 5.2 建立保障体系 |
| 5.2.1 云仓库服务 |
| 5.2.2 移动生活商城 |
| 5.2.3 品牌大学人才培训系统 |
| 5.2.4 打造强大的供应链体系 |
| 5.2.5 智慧门店上线 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 研究总结 |
| 6.1.2 本文研究的不足 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）CM化妆品公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的和意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| 四、研究内容和方法 |
| 第一章 理论基础 |
| 第一节 市场营销理论 |
| 一、市场营销定义 |
| 二、4P营销理论 |
| 第二节 PEST分析 |
| 一、政治环境 |
| 二、经济环境 |
| 三、社会环境 |
| 四、技术环境 |
| 本章小结 |
| 第二章 CM化妆品公司营销中存在的问题 |
| 第一节 CM化妆品公司简介 |
| 一、CM化妆品公司概况 |
| 二、CM化妆品公司企业文化 |
| 三、CM化妆品公司的业绩 |
| 第二节 CM化妆品公司营销现状 |
| 一、CM化妆品公司产品品牌定位 |
| 二、CM化妆品公司营销渠道 |
| 第三节 CM化妆品公司营销中存在的问题及原因 |
| 一、CM化妆品公司营销中存在的问题 |
| 二、CM化妆品公司营销中存在问题的原因 |
| 本章小结 |
| 第三章 CM化妆品公司营销环境分析 |
| 第一节 外部环境分析 |
| 一、宏观环境 |
| 二、行业环境 |
| 第二节 内部环境分析 |
| 一、企业资源分析 |
| 二、企业能力分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 CM化妆品公司的营销策略 |
| 第一节 营销目标定位 |
| 一、市场细分 |
| 二、目标市场 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 营销策略选择(4P) |
| 一、产品策略 |
| 二、价格策略 |
| 三、渠道策略 |
| 四、促销策略 |
| 本章小结 |
| 第五章 CM化妆品公司营销策略的实施保障 |
| 第一节 构建合理的组织结构 |
| 第二节 人力资源的保障 |
| 一、加强员工培训 |
| 二、完善绩效管理 |
| 第三节 建立现代企业制度打造企业文化 |
| 一、建立现代化企业制度 |
| 二、打造适宜的企业文化 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（9）意柏嘉中国市场商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 化妆品定义 |
| 1.2.2 竞争品牌进入中国的成功经验 |
| 1.2.3 中国化妆品市场新趋势 |
| 1.2.4 国际品牌进入中国化妆品市场关键因素 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 意大利品牌意柏嘉背景及项目介绍 |
| 2.1 意大利品牌意柏嘉背景介绍 |
| 2.2 意柏嘉进入中国市场项目背景及定位 |
| 2.2.1 项目的投资额和投资规划 |
| 2.2.2 时间方面规划 |
| 2.2.3 项目的规划 |
| 2.2.4 项目关键产品备案概况 |
| 2.2.5 意柏嘉优势渠道 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 中国化妆品宏观环境分析 |
| 3.1 中国化妆品的现状 |
| 3.1.1 中国化妆品贸易现状 |
| 3.1.2 国内化妆品市场竞争激烈 |
| 3.1.3 欧美化妆品在中国的现状 |
| 3.2 中国化妆品市场发展趋势 |
| 3.2.1 中国化妆品市场未来新亮点 |
| 3.3 中国化妆品法律法规管理分析 |
| 3.3.1 中国化妆品法规 |
| 3.3.2 化妆品许可制度 |
| 3.3.3 进口化妆品进入中国国家监管流程 |
| 3.4 中国经济环境分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 市场需求及企业SWOT分析 |
| 4.1 化妆品市场需求与企业竞争力分析 |
| 4.1.1 行业规模 |
| 4.1.2 竞争品牌分析 |
| 4.1.3 供应商分析 |
| 4.1.4 潜在竞争者分析 |
| 4.1.5 替代品分析 |
| 4.2 企业SWOT分析 |
| 4.2.1 优势及机会分析 |
| 4.2.2 劣势和威胁分析 |
| 4.2.3 SWOT的矩阵分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 项目进入策略及营销策略 |
| 5.1 意柏嘉进入中国失败经验及重新进入发展重点 |
| 5.1.1 意柏嘉品牌第一次进入中国的失败总结 |
| 5.1.2 意柏嘉重新进入中国市场发展重点 |
| 5.2 市场进入模式 |
| 5.2.1 跨国经营进入模式 |
| 5.2.2 进入模式选择 |
| 5.3 市场营销策略 |
| 5.3.1 品牌定位及营销定位 |
| 5.3.2 产品策略 |
| 5.3.3 定价策略 |
| 5.3.4 渠道策略 |
| 5.3.5 促销策略 |
| 5.4 项目运营管理设计 |
| 5.4.1 意柏嘉中国项目架构 |
| 5.4.2 人员架构及工作职责 |
| 5.4.3 人员及薪资激励 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 项目财务分析 |
| 6.1 项目基本财务情况 |
| 6.1.1 项目收入预测 |
| 6.1.2 成本预测 |
| 6.1.3 利润预测及利润表 |
| 6.1.4 现金流预测 |
| 6.2 财务敏感性分析 |
| 6.3 投融资计划 |
| 6.4 投资收益分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 风险及管理应对 |
| 7.1 政策风险与管理 |
| 7.2 管理风险分析和对策 |
| 7.3 市场风险的管理对策 |
| 7.4 财务风险管理及对策 |
| 7.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）自然主义风格下的女性化妆品包装设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究现状 |
| 三、研究目的及意义 |
| 四、研究内容和方法 |
| 五、研究创新点 |
| 第一章 自然主义风格解析 |
| 1.1 自然主义风格概述 |
| 1.2 自然主义风格的设计特点 |
| 1.2.1 仿生拟态 |
| 1.2.2 拙简蓄意 |
| 1.2.3 顺物共生 |
| 1.3 自然主义风格与相关设计思想 |
| 1.4 自然主义风格在当代设计中的体现 |
| 小结 |
| 第二章 女性化妆品包装设计与自然主义风格 |
| 2.1 女性化妆品包装设计 |
| 2.1.1 女性化妆品包装概述 |
| 2.1.2 女性化妆品包装设计的现状 |
| 2.2 自然主义风格引入女性化妆品包装设计的原因与价值 |
| 2.2.1 消费环境与互联网的绿色冲击 |
| 2.2.2 设计理念与社会趋势的和谐倡导 |
| 2.2.3 精神需求与文化情感的自然回归 |
| 2.2.4 机械包装与扭曲消费的适度转变 |
| 2.3 女性消费心理在化妆品包装中的行为表现 |
| 小结 |
| 第三章 自然主义风格下的女性化妆品包装设计原则 |
| 3.1 本真性原则 |
| 3.2 有机性原则 |
| 3.3 耐久性原则 |
| 3.4 无意识性原则 |
| 小结 |
| 第四章 自然主义风格在女性化妆品包装设计的应用策略分析 |
| 4.1 本然视觉语言的塑造 |
| 4.1.1 雅意盎然的图形样式 |
| 4.1.2 简而易认的文字风韵 |
| 4.1.3 淡雅素净的色彩意境 |
| 4.1.4 质朴环保的材质肌理 |
| 4.1.5 本末相顺的容器造型 |
| 4.1.6 纯简创意的包装结构 |
| 4.2 素朴审美意境的营造 |
| 4.2.1 虚实变化 气韵一体 |
| 4.2.2 物我两忘 自然原生 |
| 4.2.3 禅意空灵 悠然隐淡 |
| 4.3 真实情感共鸣的强化 |
| 4.3.1 传承东方的民族感 |
| 4.3.2 逐新卓趣的差异感 |
| 4.3.3 追求本心的归属感 |
| 4.4 平和展现方式的创设 |
| 4.4.1 系列形态的融合 |
| 4.4.2 感官体验的享受 |
| 4.4.3 互动交流的愉悦 |
| 小结 |
| 第五章 结语 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 |
| 致谢 |
四、我国化妆品市场发展呈现三大新趋势（论文参考文献）
- [1]国货老品牌百雀羚跨界营销传播研究[D]. 刘维. 湘潭大学, 2020(02)
- [2]国产非特殊用途化妆品备案政策执行研究 ——以广东省Z市为观察对象[D]. 陈玉妙. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]佰草集市场营销策略研究[D]. 黄莉娟. 东华大学, 2020(01)
- [4]G公司X化妆品市场营销策略研究[D]. 林萍. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]基于5W理论的“双妹”品牌传播策略研究[D]. 陈悦君. 华侨大学, 2020(01)
- [6]雅诗兰黛与欧莱雅国际化经营比较研究[D]. 华蕾. 黑龙江大学, 2020(04)
- [7]A化妆品公司营销改进策略研究[D]. 廖雪琳. 电子科技大学, 2020(08)
- [8]CM化妆品公司营销策略研究[D]. 彭梁. 黑龙江大学, 2019(05)
- [9]意柏嘉中国市场商业计划书[D]. 张莹. 华南理工大学, 2019(01)
- [10]自然主义风格下的女性化妆品包装设计研究[D]. 袁盈. 东南大学, 2019(05)