问：如何从零开始系统的学习项目管理？
- 答：如果对项目管理的了解程度为零，可以从零散的自学开始，之后可以参加系统的培训。 另外，还需要培养完整的思维，初期多使用项目管理模版，拿特别简单的项目练习，然后不断优化模版。 具体学习哪些，建议从以下几方面开始：
1、良好镇李察的沟通能力。在一个项目中，无论对内还是对外，项目经理都要起着承上启下的作用，通过沟通联系起各项资源。而这个沟通能力，并不是参加项目管理课程及考试就能明显提高的。所以你可以多去阅读一些沟通能力方面的书籍，或者多一些社交活动来增加自己的社交能力。
2、自律的个人管理。项目经理不仅仅要管理一个项目团队，还要协调外部的人员、资源，调控着整个项目团队，而这些的前提是项目扰历经理必须有非常好的个人管理能力。只有管好自己才能管好别人。
3、专业技能过硬。项目经理需要对某些类别具备一定的背景知识，比如做互联网项目的，如果对产品、开发、运维有一定了解，那么就能更好的沟通，以及管理项目。做建筑行业的项目经理，对建筑本身如果很了解，管理起项目肯定更容易。
4、基础的项目管理知识。初御茄期可以采用模版套用法，比如在平时的项目中采用成熟的项目管理模版来管理项目，不断练习，这样熟能生巧，练得多了自然就明白怎么去做。
总而言之，从零开始是需要一个过程的，在慢慢积累中成长。
问：工程项目管理的读书报告
- 答：河北工程大学的吧。呵呵
