问：社会工作调研问卷设计包括哪些内容
- 答：社会工作的调查问卷一般，
主要包括。
调研的问卷渗颤册的标题，目的还有各项题目
被调查人的年龄
还有调查人的。工洞握作性质，
一定不要出现调研人的姓名
还有就是其他的一些。比丛宏较细的一些东西啦
问：基层人才流失情况
- 答：调研调查 基层人才流失情况
基层需要人才，基层又留不住人才。县***想调查本县人才流失的相关数据，请问你如何开展调研工作?
第一点，要掌握我们县人才流失的宏观数据。可以找到本县人事、组织部门的同事，请他们帮助查询本县的人事档案，对近些年本县人才外流的公关数据进行汇总统计，要大致了解流失人才的数量、性别比例、受教育水平、离职前所属单位及具体岗位等等。
第二点，开展流失人才的抽样调查工首帆含作。在查询并统计人才流失的宏观数据后，可以按照岗位、级别、受教育水平等标准者笑从已流失人才中随机抽取一些做电话回访，向他们询问离开我县基层单位的原因以及对于我县人才工作的轿亏改进建议。
第三点，向人才工作的负责人员做好意见收集工作。向我县各职能部门、乡镇***下发通知，召集各单位负责人事、组织工作的领导人员开展座谈会，请他们谈一谈各自单位的人才流失情况，并请他们提出一些对于本县人才工作的完善意见。
第四点，要收集好仍然活跃在我县各基层单位的年轻人才的意见收集工作。可以由县人事、组织部门直接电话联系，也可以由本单位领导面谈等方式，询问了解各单位新入职工作人员平时在工作和生活中是否有困难需要组织上帮助解决并及时给予切实的帮助，让人才能够留在我县。
最后，我会将收集到的有关数据进行汇总并分析提交领导。
问：中小企业人才流失的内部原因
- 答：研究路线：研究方法：１．以问卷调查为主；２．针对不愿意进行书面问答的，以电话采访或面谈记录补充；３．在完成厅春本次调查的数据分析，得出蔽伏搏初步结论时，会事先反宏祥馈给受调查方，并询问其是否愿意公开发表，对不愿意真实发表的，将在报告中以：＂某行业企业＂为统一描述．
- 答：一.中小企业人才流失的原因：
企业文化建设不到位。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业理念的错位胡派。
不重视薪酬。对大多数人来说，薪酬是最有效的激励手段。如果员工连最基本的生活都没有办法满足，就不能够很好的工作，自然也会造成人员的流失。
工作环境差。主要问题是员工工作的环境不能保证员工的安全与健康，常常加班、伙食不好、没有娱乐活动等。
不重视人才的开发与培养。很多中小企业不能为员工提供发展的空间，缺少职业生涯的规划，把培训看成不必要的资金投入，使员工不能随着企业的发展而提高自身的能力。
二 解决对策
1.加强企业文化建设
企业文化是企业在长期生产经营活动中所形成的全体员工共同认可的价值规范，对企业员工具有重要的导向作用、凝聚作用、激励作用和约束作用。很多知名企业都是以自身独特的企业文化来留住人才的。
2.注重薪酬的给付
薪金尽管不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法，但却是一个重要的方法。达到或者高于同行业平均水平的薪金是员工的保障，可起到安定人心的作用，也是防止员工流失的必要条件之一。
3.改善工作环境
良好的工作环境才能让员工心情舒畅的工作，作为中小企业最起码应该保证员顷坦工工作环境的安全与健康。同时还应丰富员工的娱乐活动，劳役相结合才能有高的效率。
4 建立职业生涯规划体系。
雀做桐 企业除了关注自身的发展外，还应该帮助员工明确他们的职业规划，员工技能与能力的提高同时也会给企业带来更大的受益。 - 答：人才外流通常是企业的通病，严重影响了企业发展的绊脚石，规纳起来不外乎有如下原因
企业文化不吸引渣没人，让人才或家庭得姿森不到有家的感觉，让人才担心，迹梁亩不专一工作，留不住人才。企业管理不人性化，对人才重视培训。人才在企业中没有发展晋升空间。在企业中福利制度不吸引人才。企业老板不重视人才，对人才外流是最根本原因之一。
