问：求一篇以“企业激励机制的调查报告”为题目的作文。
- 答：其实我也不知道 百度一下
- 答：开题报告
题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用
一、 选题的目的和意义
通过创作此论文，使我对当前我国人力资源管理的制度中激励机制有所认识；对人力资源管理制度激励机制造成了社会资源的大规模损失，失业问题已经深深地触及到了国家制度层面，面对严峻的就业形势，我国人力资源管理制度需要正确运轮晌用激励机制，然而从整体上扭转人力资源管理激励机制不断恶化的态势，从根本上解决激励机制运用问题。
二、 研究的重点内容
如何解决腊困锋我国人力资源管理中激励机制的正确运用，通过强化动机,引导人们不断产生有利于实现组织目标行为的过程. 提高组织工作效率。激励运用一系列有效的手段来刺激调动组织成员的积极性和创造力通过激发上进、肯定下级、防治消沉以达强化信心为职工注入新鲜内在动力.充分挖掘人的潜能,从而使组织工作效率大为提高人力资源素质。
三、进度计划
计划3个月左尺清右的时间进行社会实践调查，收集第一手材料；之后用1个月左右的时间汇总分类并形成初稿并提交给指导教师；最后在指导教师的帮助下修改完善并进行答辩。
四、 指导教师意见
题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用
中 文 摘 要
企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿，不断地强化自己的正确行
为，无论领导是否在场，都能收到意想不到的效果。
问：正向激励与负向激励
- 答：在当中，激励很重要，而激励又可以分为正向激励和负向激励。
正向激励 机制是对人的行为进行正面强化，使人以一种愉快的心情继续其行为，并进一步调动其积极性。而 负向激励 则是对人的行为进行负方向的强化，采用批评、责怪、处罚等强制性、威胁性的方式，杜绝某类行为的发生。
正向激励以激励、褒扬等方式为主，通常有两种形式，一种是奖金、提成、、期权等物质奖励，另一种是信任、表扬、提拔等精神奖励。而负向激励的目的在于使员工产生危机感，督促员工始终保持良好的与行为习惯，主要形式有批评、罚款、降职、淘汰等。正向激励、负向激励均是激励机制的组成部分，而且不同激励对于被激励会有着不一样旁姿纤的影响。
前段时间咱们班因为不交作业而被罚款一事，一时间“怨声载道，怨言四起，更有一些战友义愤填膺，誓要册渗讨个说法”。当时之所以会出现这样的情况，其实很大原因就在于对战友们单纯的使用了负面激励——强制点评，不点评就要被罚款。而对于完成任务的却没有正向激励。其实，我认为这是一种比较简单粗暴的“激励方式”（或者说管理方式），只是想通过罚款起到震慑作用却没有考虑过其带来的负面影响。虽然后面进行了调整，增加了正向激励，也有了一定的效果，但是这样的方式还是有待改善。
在团队管理中，需要在两者之间寻找平衡，如古人说的“恩威并施”，过度偏于某一方都是不行。所以我对待不同运仿人群也要注意采用不同的方式，在中诸葛亮对恩威并重，时常加以贬惩，其结果使张飞焕发出了超常的能量，这就是使用了负向激励。
问：什么是正向激励和反向激励？
- 答：正向激励和反向激励：
正向激励：正面的通过某种方式去表扬或者鼓励某人的方式。
例如：常见的用于老师在课堂当面表扬某同学来达到激励的目的。
反向激励：利用刺激性的话或反话鼓动人去做某事的一种手段的激励方式。
例如：利用别人的和逆反心理积极的一面，以“刺激”的方式，激起不服输情绪，将其潜能发挥出来，从而得到不同寻常的说服效果。
正向是对人的行为进行正面强化，使人以一种愉快的心情继续其行为，并进一步调动其积极性。
正向激励以激励、褒扬等方式为主，
通常有两种形式，一种是奖金、提成、、期权等物质奖励，
另一种是信任、表扬、提拔等精神奖励。
而反向激励的目的在于使员工产生危机感，督促员工始终保持良好的与行为习惯，主要形式有批评、罚款、降职、淘汰等。正向激励、反向激励均是激励机制的组成部分。
根据绝段蠢“权责并陪利对燃运等”的原则，在实际工作中，
正向激励、反向激励应有机配合使用，不可偏废。过度强调正向激励的作用而忽视反向激励的约束作用，与过分注重反向激励的威慑力，不注重发挥正向激励的积极效应一样，都是不正确的和片面的，不利于团队的有效发挥。 - 答：正激励特指对激励对象的肯定、承认肢穗、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术。
负激励特指对激励对象的否定、约束、冷落、批评、惩罚等具有负面意埋升义的激励艺术。
单纯的正激励或单纯的负激励都是弯饥老肯定没有什么好结果的，把握正激励和负激励的结合点关键是要分清楚员工的行为是正确的还是错误的。正确的行为用正激励去强化，错误的行为只能用负激励去避免。
按需激励原则
激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施，其效价才高，其激励强度才大。
因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。 - 答：正向激励和反向激励：吵祥
正向激励：正面的通过升粗搏某种方式去表扬或者鼓励某人的方式。
例如：常见的用于老师在课堂当面表扬某同学来达到激励的目的。
反向激励：利用刺激性的话或反话鼓动人去做某事的一种手段的激励方式。
例如：利用别人的自尊心和逆反心理积极的一面，以“刺激”的方式，激起不服输情绪，将其潜能发挥出来，从而得到不同寻常的说服凳耐效果。
