一、开拓新的内审领域 促进油田企业改革（论文文献综述）
严一丹[1]（2021）在《SX公司内部控制体系优化研究》文中进行了进一步梳理国有企业是国民经济的支柱,日渐深入的国有企业改革已使企业发生了全方位的变化。现代企业制度的不完善,导致国有企业监管不足、财务信息失真、国有资产流失等状况频发。因而,完善内部控制体系至关重要。SX公司作为国有企业,于2017年开始在公司内部推行内部控制体系,但体系整体上处于萌芽阶段,体系流程构建不全面,致使公司内部控制实施过程中存在诸多问题,需要进一步优化和完善。论文以内部控制相关理论为依据,主要研究了国有企业SX公司内部控制体系的优化问题,阐述了研究背景与意义,归纳总结了研究方法、研究思路和研究框架,梳理了现有理论研究成果,概括了内部控制的构成要素、目标以及内部控制系统架构,对SX公司内部控制实施现状进行了深入调研,对调查结果的相关数据进行统计整理。通过分析研究,基于COSO报告将问题根源主要归纳为公司内部控制环境失效、风险应对能力欠缺、财务管控力度较弱、业务信息闭塞滞后、内部审计监管乏力等方面。进而结合SX公司实际情况,针对公司存在的问题提出了营造正向企业环境、提高风险管理水平、加强财务管控程序、建设信息化管理、强化内审监督机制的优化方案,并提出应辅以强化内部控制意识、扎实开展学习培训、完善公司规章制度、维护网络信息安全、建立内部控制评价机制等保障措施促进方案的有效实施,通过提升公司内部控制的管理水平和质量水平以及管理者能力水平,最终实现企业经营战略目标。文章关于SX公司内部控制体系在优化改进方面提出的相关方案和措施,可作为其他同类型企业的参考。内部控制体系的优化方案和保障措施,有利于促进企业经营合法性,提高资产的安全完整性,提升财务信息的真实可靠性,优化公司业务流程管理水平,提升整体管理水平,也对促进国有企业适应新形势下的资本市场和竞争市场具有重要意义。
王璐[2]（2017）在《中国石油工程设计公司核心竞争力评价与提升对策研究》文中提出当前,我国持续三十多年的投资盛宴的散场大环境下,国内油气体制的改革,工程建设行业可以说是进入了发展艰难期,市场的低迷和萎缩,成为工程设计行业的常态。作为中国石油天然气集团公司石油工程建设板块中的工程设计有限责任公司,企业核心竞争力的提升成为中国石油工程设计有限公司在国内外市场的竞争中求生存、谋发展,实现持续发展的焦点问题。因此,客观且有效的评价中国石油工程设计有限公司的核心竞争力,有助于企业找准自身的定位,实现公司健康可持续发展,也为以中国石油工程设计有限公司为代表的工程建设行业中技术类型企业的健康发展、壮大提供有力理论支持。本文首先继承了前人理论成果,阐述了企业核心竞争力的概念,在核心竞争力内涵和特征的基础上,得出石油工程设计公司的核心竞争力为“企业文化”、“管理能力”、“技术能力”,从企业自身和企业环境入手,分别从“技术能力”、“企业文化”和“管理能力”对中国石油工程设计公司核心竞争力进行分析,通过对影响要素进行科学细分,得出评价中国石油工程设计公司核心竞争力的指标体系,运用层次分析法,确定了各指标的权重,最后运用模糊综合评价法对中国石油工程设计公司核心竞争力进行综合评价。通过对中国石油工程设计公司核心竞争力的评价,提出中国石油工程设计公司提升对策为:狠抓技术创新,打造核心竞争力的牢固之本;强化管理能力,确保核心竞争力的培育;提升倡导先进文化,烧铸核心竞争力的灵魂框架。通过对中国工程设计公司核心竞争力的评价,为国内石油工程设计公司核心竞争力的分析研究提供了新的思路和方法,对中国石油工程设计公司应对市场竞争,并取得竞争优势有一定的理论和现实指导作用。
雷光华[3]（2013）在《价值导向的集团管控研究》文中认为本文对于集团管控问题的研究,既有较强的现实意义,又有一定的学术价值。企业集团是一种重要的现代经济组织形式,反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。改革开放三十年来,我国企业集团蓬勃发展,到2012年已有79家企业集团跻身世界财富500强排行榜,但目前我国企业集团管控能力整体偏弱、亟待改善；对集团管控的研究也主要集中在母子公司关系的研究上,基本属于资本控制的范畴,缺少更进一步的探索。这很不利于我国企业集团参与国际竞争,也不利于我国企业集团在新的市场和科技环境下提升价值创造能力。因此,研究探讨集团管控提升我国企业集团价值创造能力的途径,具有很强的现实意义。从学术角度而言,集团管控的概念,产生于我国企业集团的管理实践,还处在不断完善和发展的过程之中,其内涵具有动态性,有进一步研究的价值和必要,其理论基础、研究取向和研究内容都有待进一步探索。本文以2007至2011年间上海和深圳两地证券交易所上市的A股公司中选取的企业集团为样本,以我国企业集团发展和管控现状为背景,运用规范和实证研究相结合的方法,在相关理论和既有文献回顾与综述的基础上,着重研究了集团管控以下三方面的问题：（1）适合我国现阶段企业集团管理实践需要的集团管控究竟是什么?（2）如果价值创造是现代企业管理的长期目标,那么集团管控对企业集团的价值创造有什么影响?（3）从集团管控的后果看,构建什么样的集团管控框架以促进我国企业集团的价值创造?通过研究,本文发现：（1）企业集团是一个由行政关系、产权关系和网络关系等基本关系构成的企业网络,是一个企业引力集合的价值创造系统,是企业所有权与经营权的对立统一。所以,集团管控,应是协调集团基本利益关系,管理集团风险,实现价值创造的过程,是对企业集团这个价值创造系统的驾驭,是基于所有权的资本控制和基于经营权的价值管理的统一。集团管控是中国特色的内部控制,是我国企业内部控制的核心部分。集团管控的主要内容,包括资本控制和价值管理。（2）企业集团内部控制指数与EVA之间存在显着的正相关关系。进一步的实证结果表明,集团管控是对价值创造驱动因素的驾驭,其对价值创造的影响在国有企业集团里源自良好的内部环境和内部监督,在非国有企业集团则主要通过内部监督实现。因此,现阶段我国企业集团的集团管控应该强调以价值为导向,提升企业价值的途径,主要通过加强内部环境和内部监督体系建设来实现。（3）价值导向的集团管控框架包括资本链管控、价值星系管控与风险网管控。资本链管控是对企业集团链状的行政关系和产权关系的协调、管理与控制,主要表现为纵向管控；价值星系管控是对企业集团价值创造、业务协作的网络关系的系统管控；风险网管控是对包括资本链管控和价值星系管控在内的企业集团全方位、整体性、立体的管控。本文的主要创新和贡献表现在研究内容和研究角度方面。在研究内容方面,本文重新界定了集团管控的概念和内容,构建了价值导向的集团管控框架,得出了现阶段我国企业集团管控提升企业价值主要通过加强内部环境和内部监督体系建设实现的结论。在研究角度方面,目前关于集团管控的研究,多在管控模式和手段方面,直接涉及集团管控后果的研究很少,从实证角度进行研究的文献就更少。本文独到地从价值视角,比较系统的从规范和实证两个方面对集团管控进行了深入研究,从理论上分析界定了集团管控的概念与内容,从实证上验证集团管控对价值创造的影响程度,研究直接涉及集团管控的后果,将管理控制与企业价值关系的研究由单体企业扩展到企业集团,由分散扩展到综合,从而丰富了内部控制与管理控制理论,也在一定程度上拓展了学术界对集团管控研究的范围,弥补了现有研究的不足。
李述晟[4]（2013）在《制度视角下的中国对外直接投资促进机制研究》文中认为加入WTO之后，随着国家经济实力的增强和企业的发展壮大，中国的对外直接投资进入到了稳定、高速增长的阶段。在2008年全球金融危机之后，源于去危机中的国家“抄底”、收购物美价廉资产的冲动，中国资本掀起了海外并购的热潮，最近几年的对外直接投资流量更是有了爆发式的增长。对外直接投资是我国经济发展和改革开放到了一定水平后必然出现的趋势，但是中国的对外直接投资起步较晚，发展的时间并不长。作为发展中国家、新兴经济体、转型经济体，和成熟市场经济的发达国家相比，有着明显的差距和存在很多的问题。中国的对外直接投资在投资主体、投资区位、产业选择上有很多结构失衡，对外直接投资的管理和促进也存在大量缺失之处，中国企业跨国经营的国际竞争力还比较弱，对外直接投资屡屡出现失败案例。除却企业自身所有权优势以及东道国市场环境的原因，我们分析历年对外直接投资的相关数据、梳理该领域的制度与政策发现，当前我国对外直接投资呈现的诸多问题在深层次上是经济转型期中国特有的制度供给缺位、错位造成的。虽然中国政府已在政策层面积极创造有利条件促使本土企业“走出去”，但扫除对外直接投资的制度性障碍，对发展初期的中国对外直接投资进行必要的顶层设计，以及构建对外直接投资的促进体系是当务之急。全文共分引言、文献与理论研究、国外经验分析、现状与问题分析、路径选择、促进体系、结论与展望七章内容，采用了规范分析和实证分析相结合、归纳总结和演绎推理相结合以及比较分析的方法进行了研究。本文在引言部分介绍了要研究的问题，然后开始对该命题的相关文献和理论进行梳理。从制度是影响发展中国家、转型经济体对外直接投资的关键因素这一断定入手，分析制度不能仅仅作为企业开展跨国经营的背景存在。研究发现，制度是影响发展中国家经济增长、对外直接投资的内生变量，东道国制度环境的质量影响着企业的进入、经营甚至退出，母国制度和政策因素、母国和东道国的制度距离影响着本国企业的投资经营，企业制度直接影响自身的所有权优势和竞争力，降低企业开展国际直接投资的制度成本、改良制度供给并推进制度变迁可以促进对外直接投资的顺利开展。其次，本文分析了国外发达国家和地区开展对外直接投资的制度经验，来说明改进制度供给和健全政策法规对于一国对外直接投资发展的重要性。无论是老牌的资本输出国英国，还是最具代表性的发达经济体美国，都在本国开展对外直接投资的历史进程中不断消除阻碍企业开展跨国投资的制度障碍，弥补制度缺失，加强政策促进。而与中国地理、文化距离接近的后起之秀日本和韩国的做法就更具有借鉴意义了，两国在政府推进型的对外直接投资进程中通过国家扶持、制度配套和政策促进，为本国企业在弱势的国际经济环境中成功开展跨国投资立下了汗马功劳，这种在弱势的竞争环境中拓展本国企业对外直接投资空间的政府推进模式值得中国研究和借鉴。然后本文开始通过相关数据分析我国当前对外直接投资发展中呈现的特征、存在的问题，并认为这些现象在深层次上是由经济转型期中国的特有体制、政策因素造成的。当前开展对外直接投资的国有企业、中央企业占比过重，过度追求资源和能源获取，大量的对外投资流量和存量集中在避税地，出现了主体结构、产业选择、区位分布同时失衡的局面。我国当前对外直接投资的整体水平还比较低，多数企业在市场进入和后续经营上绩效不佳。这些问题反映了国有经济的强势主导地位、国家意志对企业开展对外直接投资的干预，揭示了我国外资超国民待遇和资本市场制度的不完善，同时也反映了政府管理体制的低效率和投资促进政策的缺失。最后本文开始思考处于发展初期的中国对外直接投资在主体、产业、区位和管理上的路径选择。我国对外直接投资刚刚起步，有必要综合经济发展的全局进行顶层设计。这需要继续对国有企业进行现代企业制度改革以提升经营绩效，要对开展海外投资的国有企业进行股份制改造以冲淡其政府色彩，要重点扶持民营经济和中小企业开展对外直接投资以实现投资主体结构的均衡化。要出台相关政策优先扶持技术获取型的对外直接投资，更大程度地实现对外直接投资的逆向技术溢出，并协调规划资源、能源的海外供给和国内产业结构升级的关系。要推进外资优惠制度的改良以减少对避税港虚假的“迂回”投资，加强对技术先进国家和地区的学习型投资，还要基于经济发展阶段的现状保持对资源富裕国家和地区的投资。要重点推进对外直接投资管理制度的便利化改革，更多地放松政府管制，同时加强投资管理与贸易、外交的协调。在具体层面，要构建一套支撑顶层设计、实现对外直接投资健康发展的促进体系。这一促进体系包括机构组织促进体系、政策法规促进体系和境外经营跟踪体系。构建机构组织体系首先要定位各级官方的投资促进机构及职能，其次要培育各类民间的机构和中介服务组织。构建政策法规体系涉及对外直接投资领域国内法律法规体系的完善和国际投资保护协议的谈判与签订。境外经营跟踪体系包含对企业境外经营的服务和协调，以及对国有资产境外投资的考核和监管。
邓亚秋[5]（2011）在《毛泽东邓小平江泽民人才思想研究》文中认为国以才立,政以才治,业以才兴。为适应夺取全面建设小康社会新胜利的需要,特别是适应这一形势下高校思想政治教育理论与实践需要,解读毛泽东、邓小平、江泽民人才思想,以提供有益借鉴。研究中,毛泽东、邓小平、江泽民人才思想,被置于中国化马克思主义人才思想史的理论视野中。作者着力研究了毛泽东、邓小平、江泽民人才思想的发展历程与思想内涵。为达到研究目的,作者综合采用文献研究法、系统研究法、比较研究法和矛盾分析法等,以国内公开出版和发表的毛泽东、邓小平、江泽民着作、讲话、谈话、书信、题词、批示、批语,以及新闻报道、回忆录为资料范围,研读并探究领袖人物人才思想。目前学界对此问题已经有所研究,其中以罗洪铁教授的研究较为全面、深入。具体来讲,学界对毛泽东人才思想的研究主要包括对形成发展过程、思想内容、价值等方面,其中对思想内涵方面的研究最为深入细致。关于邓小平人才思想,学界代表性的观点认为它以“尊重知识、尊重人才”为其核心。另外,学界对邓小平人才选用思想、“四有”新人思想的研究也非常深透,对邓小平人才思想的价值也比较关注。关于江泽民人才思想,学界比较关注其“人才资源论”、“人的全面发展论”以及“科教兴国论”,其人才思想的价值也引起了广泛的关注与较为深入的讨论。本研究主要围绕细化、深化毛泽东、邓小平、江泽民人才思想共同点与不同点而创新。具体的创新之处在于：第一,从方法论与思想来源等方面论证了领袖人物人才思想的共同点,展示了这一共同点在不同时代主题下的具体表现。作者认为,毛泽东、邓小平、江泽民人才思想都运用唯物辩证的实践观为方法论,把兼具统一性与多样性的工人、农民等各个历史阶段的人民争取个人发展和社会进步的实践活动作为思想素材,强调上述人才思想把个人发展与民族繁荣、国家富强视为一体二面的开阔视野。关于他们人才思想来源方面,作者认为三人都以中国优秀传统文化作为思想的重要来源,并且作了创造性转化。第二,把中国化马克思主义人才思想一脉相承的共同点,放在理论品格、精神实质、价值取向等角度进行细化和深化。作者认为,毛泽东、邓小平、江泽民人才思想的共有理论品格在于,以马克思主义为本质以中国化为特色；领袖人物人才思想以解放思想、实事求是、与时俱进为共有精神实质,他们的思想不断突破教条主义、旧有体制、原有基础的束缚,不断提出能够解决不同时代主题的人才思想；领袖人物人才思想都以人民主体作为价值取向。第三,从其思想重点与表达方式两个维度深化了不同点的比较。作者从时代主题入手,分析了不同时代主题下领袖人物人才思想在要旨、论述重点等的差异点。这些方面的差异,形成个性鲜明的中国化马克思主义人才思想。论文主要由导论、五章正文和结束语构成,基本情况简介如下：导论概述研究中的基础性问题。简述了研究的理论意义与实践价值,认为研究的理论意义在于,展示中国化马克思主义人才思想,以及服务于人才学学科发展；研究的实践价值在于,助益人才强国战略的实施,以及促进人才健康成长。作者着力探讨了研究对象问题。在研究中,始终把毛泽东、邓小平、江泽民人才思想,置于中国化马克思主义人才思想的视野之中,力图解读出中国革命与建设赋予领袖人物人才思想的独特内涵,比较革命与建设的不同阶段赋予领袖人物人才思想的特色与精神。第一章探究毛泽东人才思想。首先通过其形成与发展过程中五个阶段的代表性观点,包括工人阶级作为中国革命的领导阶级、农民作为革命最可靠的同盟军是人才最大来源的观点,提升红军官兵素质观点、干部政策和知识分子观点、“两个务必”的观点,培养领导岗位接班人与社会主义事业接班人的观点等,从纵向解释了毛泽东人才思想概貌。其次,以人才价值论、人才素质论、人才培养论、实践出人才论和人才选用论为主要内容,探索了毛泽东人才思想的独特内涵。在此基础上,作者探究了毛泽东人才思想的理论意义与实践意义。第二章探究邓小平人才思想。首先以其形成与发展过程中三个阶段的代表性观点,包括培养军队文化工作者和重用专业人才观点,科技人才观,培养党和国家领导层接班人以及社会主义事业接班人等观点,纵向描述了其思想概貌。其次,以“尊重知识、尊重人才”为核心,以人才地位论、“四有”“红专”论、人才培养和造就论、人才使用论、人才管理论为主要内容,展示邓小平引领中国改革开放和现代化建设过程中形成的独特人才思想。在此基础上,作者探究了邓小平人才思想的理论意义与实践意义。第三章探究江泽民人才思想。作者认为,这一思想的纵向概貌,由两个阶段的代表性观点,包括“关键在党,关键在人”、“教育优先战略”以及人才资源是第一资源的观点等构成。从横向看,作者认为江泽民人才思想主要以人才资源论、人才战略论、人才队伍建设论、人才素质论和人才使用论等为内涵。在此基础上,作者探究了江泽民人才思想的理论意义与实践意义。第四章从四个角度比较了毛泽东、邓小平、江泽民人才思想。首先,它们有共同的理论基石——马克思主义人的全面发展思想。作者较为深入地展示了马克思主义经典作家人的全面发展理论,认为它们是领袖人物人才思想的共同理论基础。其次,作者认为领袖人物人才思想有着同源的方法论——唯物辩证法、同根的重要来源——中国优秀传统文化。再次,作者认为,领袖人物人才思想在理论品格、精神实质、价值取向的一脉相承,它们共同具有马克思主义的本质特征。最后,毛泽东、邓小平、江泽民人才思想具有各异的要旨与论述重点。第五章从宏观和整体的角度,探讨了毛泽东、邓小平、江泽民人才思想的理论意义与实践意义。作者认为,领袖人物人才思想的理论意义,在于发展了马克思主义人才思想,从内容和思想领域方面拓展了马克思主义,同时建立和丰富了中国化马克思主义人才思想体系。领袖人物人才思想的实践价值在于,发展和壮大了我国的人才队伍,从而推动中国革命和社会主义建设事业向前发展。结束语凝炼了作者对毛泽东、邓小平、江泽民人才思想共性与个性的认识与把握,突出展示了领袖人物人才思想对我国人才成长产生的代表性影响,力图以作者采用的领袖人物人才思想来自于实践又推动实践发展的认识论框架,强调这些思想独具的广度与深度。另外,还简要提到自己研究的局限,同时表达了对学术研究的真诚态度。
周慧慧[6]（2010）在《国有控股公司的内部审计研究》文中指出近几年来,改革开放进一步深化,建立现代企业制度,进行国企改革,推行股份制,逐渐成为人们普遍关心的话题。但是我国实行股份制的时间较短,各种社会配套工作尚未跟上,再加之我国目前的股份公司大多数是国有大中型企业改造而来的,试想在国有股份仍然占主要地位的前提下,如何能够保证政企分开,权责明确,又如何能够体现和发挥现代企业制度的优越性。这种情形下建立起来的公司法人治理结构又如何能够发挥应有的制衡约束职能,从而更好的维护广大股东的利益呢?一些国有大中型企业本身就存在这样或那样的问题,实行股份制后,诸如股份公司组建不规范,公司法人治理结构失衡,资产评估不真实,公司同股不同利,证券市场不完善,公司经济环境不协调,经济法规不健全等等一系列的问题又随之而来。对于内部审计人员来说,当前最大的挑战莫过于股份制所带来的知识更新。然而,内部审计风险意识差、风险的管理机制不健全,内部审计隶属层次低等问题未能解决,从而造成股份公司内部审计机构并未发挥应有的职能和作用又扑面而来。因此,如何设置国有股份公司内部审计机构,如何规范和拓展股份公司内部审计的内容等一系列的问题便摆在了我们面前。在这种环境下,对于广大会计、审计人员来说,当前最大的挑战莫过于企业实行股份制所带来的知识更新。对于内部审计工作而言,企业实行股份制以后,再依据传统的理论和方法肯定不行,因此,在这种新的而又特殊的环境下,股份公司的内部审计如何最大限度的发挥应有的作用,达到维护股东利益以及公司合法权益的目的,是摆在我们面前的重要课题。目前,我国的内部审计领域还处于比较落后的监督检查阶段,虽然有学者已经对先进的风险导向内部审计理念做过介绍,但是这种先进的理念还没有受到实务界的足够重视。加入WTO以后,我国的经济与世界经济一体化进程越来越快。经济全球化使得竞争加剧,企业生存和发展面临着越来越大的风险,这就要求内部审计不但要提供及时、持续的监控,还要对企业面临的风险进行适时评估,参与企业的战略规划,帮助企业对风险做出战略反应,从而实现为企业创造价值的目标。无论是从内部审计自身发展的趋势来看,还是从企业在多变的市场环境的生存和发展来看,我国内部审计领域都需要将先进的风险导向内部审计理念引入。随着风险导向内部审计时代的来临,内部审计工作的重点也由控制评价转向风险评估。现代风险导向内部审计除了关注传统的控制之外,更加关注有效的风险管理机制和健全的公司治理结构。在风险导向内部审计这一新的内部审计理念下,年度审计计划与公司最高层的战略风险连接在一起,风险管理成为组织中的关键流程。本文通过分析国有控股公司内部审计存在的问题,及对产生这些问题的原因的深入探讨,提出了国有控股公司治理机制中内部审计的发展策略,希望能够对我国股份公司内部审计的建设起到积极的作用。本文的研究内容如下：主要针对公司治理在制度安排上的缺陷,提出建立健全我国的内部审计制度的观点。随着世界经济一体化进程的加快,我国企业要想在国际竞争中占有一席之地,在宏观上需要一个良好的治理环境,在微观上必须建立现代企业制度,完善公司治理结构。从现代企业决策、执行、监督三权分立的公司治理基本原理来看,内部设计的作用越来越受到人们的关注。一方面,内部审计作为公司治理四大基石之一,是公司治理必不可少的有机组成部分；另一方面,内部审计职能的充分发挥又依赖公司治理机制的完善。通过在分析公司治理理论的基础上,探讨内部审计与公司治理的关系,首先公司治理工作与内部审计工作两者密不可分。内部审计是促进公司治理健全完善的保证,公司治理的优化及有效运行离不开良好的内部审计作为保障。公司治理是内部审计发挥作用的制度环境,影响内部审计的目标、职能、对象的发展变化。公司治理在制度安排上仍然存在着缺陷。目前,我国内部审计存在很多问题：一是,审计模式落后,很少采用先进的风险导向内部审计模式,大多数企业的内部审计还是停留在财务数据的真实性、合法性的审查及生产经营监督上。审计技术还停留在简单的账证、账表的核对及会计资料的常规审查上,很少有企业采用先进的风险导向审计站在公司治理的角度开展更为广泛的审计。二是,内部审计隶属的层次比较低,没有从公司治理的高度安排内部审计。我国企业普遍采用内部审计部门与其他职能部门平行的机构设置,或独立设置、或隶属财务部、或与纪检检查部门合办,隶属层次比较低,不能达到监督和完善公司治理的作用。三是,内部审计对象、业务范围狭窄,以风险管理、公司治理为对象的审计活动很少。四是,内部审计人员素质不高,构成不合理,难以实施风险导向内部审计这一先进的审计模式。风险导向内部审计是一种比较先进的内部审计模式,它需要内部审计人员具备非常丰富的知识和经验。内部审计人员不但要精通财务、经济、管理、法律法规等方面的知识,还要有一定的数学分析能力,掌握信息技术等等。我国内部审计人员整体知识水平比较低,知识结构单一,大部分来自财务部门,其他专业背景的人员比例很少,更有甚者还有一大部分是兼职人员。内部审计后续教育、培训滞后,职业化建设步伐缓慢。针对我国内部审计存在的上述问题,本文认为应该从以下几个方面予以解决。一是解决内部审计定位问题。首先是内部审计目标定位,内部审计作为公司治理的四大基石之一,保证了公司治理的有效性,完善公司治理机制,增加公司价值。第二是内部审计范围定位。传统内部审计只涉及到公司的中层管理者和一般员工对最高管理层的受托责任履行的较低层次的委托代理关系,没有涉及到最高管理层对股东受托责任履行的层次。现代内部审计作为保证最高管理层对股东受托责任有效履行的一种有效措施,所以其定位应该是基于第一层委托代理关系而产生的所有权监督的需要,即内部审计应该提升到治理层次,并且涵盖所有下级的委托代理责任。第三是内部审计机制定位。我国企业种类繁多,规模、性质各有不同,所以治理结构不同,也就不可能有一个固定的内部审计机制。公司治理机制中的内部审计发展策略：就控股公司而言,本文认为应该建立董事会下设的内部审计委员会为中心的审计机制和监事审计。第四是我国内部审计发展的策略。一是从公司治理的战略高度看待及推广风险导向内部审计；二是通过风险导向内部审计促进公司治理和企业风险管理框架的整合；三是转变内部审计职能,倡导增值服务；四是重构内部审计组织系统；五,提高内部审计人员专业胜任能力。第五是我国实施风险导向内部审计的一般要求。由于内部审计是一门综合性应用学科,本身内容深、范围广、涉及的知识多,所以本文只是一种框架性和探索性的研究。在以后的研究中有更深层次和更大范围的问题等着我们去挖掘,如公司治理中企业内部审计确证与咨询职能的冲突问题等等。
白丹[7]（2009）在《加强和完善油田企业内部审计质量控制的研究》文中提出随着国有企业改革的不断深入及我国对外开放步伐的不断加快,油田企业面临的竞争压力越来越大,要在激烈的竞争中立于不败之地,必须加强内部审计质量控制。本文首先对内部审计质量控制的理论进行研究,然后通过问卷调查分析我国油田企业内部审计质量控制的现状、问题及原因,最后提出了相应的改善建议。本文内容主要分6章。第1章前言,主要论述了研究的目的及意义、国内外研究现状和论文的研究思路。第2章内部质量控制的基本理论,对内部审计质量及内部审计质量控制的涵义、特征及影响因素进行了介绍,对于内部审计质量控制目的、控制环节及质量要求进行了深入研究。第3章油田企业内部审计质量控制现状及调查分析,首先了油田企业内部审计质量控制的现状,认为目前油田企业内部审计质量控制存在着控制环境不完善、控制主体缺位、控制手段薄弱及控制标准不合理等问题,在此基础上设计了内部审计现状调查表,深入调查,进一步论述油田企业内部审计质量控制状况,通过对调查结果的分析,深入认识油田企业内部审计低质量的原因。第4章构建了油田企业内部审计质量控制体系,对内部审计质量控制的主体、客体、流程和手段进行了深入分析。第5章油田企业内部审计质量控制系统实施的保障措施,从控制环境、控制主体、控制客体和控制手段等方面提出了内部审计质量控制系统实施的建议。第6章结论阐述了本文研究的结论及对未来的展望。
王慧[8]（2008）在《长庆石油勘探局发展战略研究》文中指出石油是工业的血液,是国民经济发展的支柱产业,石油企业的良好发展涉及国家能源安全与社会稳定,对社会、经济的可持续发展起着极其重要的作用。近年来,随着我国石油工业管理体制改革的不断深入,我国石油企业的内外部生产经营环境发生了一系列根本性变化。面对这些变化,我国石油企业发展战略的制定和实施就成为摆在面前亟须解决的问题。本文选择长庆石油勘探局的发展战略作为研究对象,试图通过对该企业发展战略的研究,使其充分利用自身优势,抓住主要矛盾,增强核心竞争力,实现企业可持续发展。本文遵循现代企业管理理念,在对长庆石油勘探局面临的外部宏观环境、石油行业环境以及内部资源全面深入分析的基础上,指出长庆石油勘探局发展中存在的优势、劣势及发展机会与威胁,并结合国际大型石油工程技术服务公司发展战略给予的启示以及中石油集团公司发展战略对长庆石油勘探局发展的影响,从而提出长庆石油勘探局的总体战略方针、总体战略目标、总体发展战略选择以及具体业务发展战略部署,并为发展战略的有效实施提出了若干战略保障措施的建议。通过本文的研究,希望能对长庆石油勘探局高层管理者的战略决策提供帮助,并力图对我国其他石油化工存续企业的发展有所裨益。
赵小川[9]（2006）在《中国证券市场规制体系改革的理论与政策》文中研究指明中国证券市场历经16年曲折发展,形成了具有一定特点的行政色彩浓厚的证券市场规制体系,但远未形成合理的规制体系框架,仍需要进一步完善。目前我国证券市场规制体系的建设仍属于起步阶段,很不规范,严重滞后甚至制约了市场经济的发展。研究政府规制行为尤其是体制转轨过程中的政府规制行为,找出政府规制行为的不足并发现其行为扭曲的原因,以便尽快建立和完善相关制度,使政府规制行为走上合理、有限、有效的轨道,是社会主义市场经济给我们提出的重大课题。本文立足中国实际,着重研究现阶段以“新兴加转轨”为特征的证券市场的规制体系。从政府规制的理由和政府与市场的关系入手进行分析,通过对市场机制在资源配置方面的效率及其缺陷的分析,找出市场失灵的原因。同时,尽管客观上存在市场缺陷,市场仍是进行资源配置的一种主要和有效的机制,政府不是资源配置的主导力量。只是由于市场在引导社会资源配置过程中存在这样或那样的缺陷,才存在政府干预的可能性。文章的基本思路是基于规制理论分析证券市场存在哪些显着的外部性、内部性和垄断性,政府怎样通过规制对市场缺陷加以矫正。如果政府没有采取任何规制措施,则分析其规制缺失背后的利益因素,并给出规制建议。如果规制实施后,仍存在市场失灵并导致效率的损失,则需要分析是需要进一步加强规制还是因为规制过度需要放松规制。如果本应由市场自行解决的问题,因为政府的外部干预影响了资源的合理配置,则通过分析政府的不当干预行为,找出应当放松乃至解除规制的途径。本文的内容分为以下六个部分:第一章为证券规制的理论综述部分。首先介绍国外关于规制的研究成果和最新动态,随后介绍国内对于规制的最新研究进展,并对这两种规制理论进行简单归纳,引出本文的理论基础。第二章分析中国证券市场规制体系改革的背景,从中国的实情出发,研究中国证券市场的特殊性,阐述了现有规制体制和规制体系分别存在的缺陷和问题。第三章、第四章和第五章分别从上市公司、证券公司进入、退出和证券市场交易相关行为三种角度,研究中国证券市场规制的特点和变革方向。提出在中远期要减少行政干预行为,放松上市公司、证券公司以及投资者进入、退出的规制结论。但是,在近期需要加强对上市公司、证券公司收购规制,以防止收购方通过“买壳”谋取短期利益。第六章是论文的结论部分,总结论文的分析结论、提出
吕军[10]（2003）在《企业知识创新研究》文中研究表明知识是知识经济时代企业最具战略意义的资源，知识创新是企业持久竞争优势的主要源泉。本文利用管理科学、经济学、社会学、心理学和信息系统科学等多学科理论和方法，对企业知识创新的原理，企业知识创新与企业竞争优势的关系，企业知识创新与企业组织结构、企业文化和企业人力资源管理的相互作用关系，以及企业与其他组织之间的知识战略联盟进行了系统的研究，提出了一些新概念、新模型和新方法。全文的研究是在以下五个方面展开的。 第一，企业知识创新原理和企业竞争优势的研究。界定了数据、信息和知识的概念，阐明了个人知识与企业知识之间的区别与联系，给出了创新的五个模型，描述了企业内部个人知识与组织知识，外显知识与默会知识之间相互转化的螺旋型知识创新过程；用知识资源理论的观点分析企业竞争优势问题。回顾了企业竞争战略理论的发展历程，从知识创新的角度对于企业特有竞争优势的获取和保持进行了分析。廓清了核心知识、核心能力、企业竞争优势与知识创新之间的关系。就通过知识创新获取企业持久竞争优势问题进行了初步探讨。 第二，探讨了企业组织结构与企业知识创新之间的相互作用机理。首先用一个模型论证了新经济时代企业组织结构变革的必然趋势，然后利用信息论模型分析了不同的组织结构对企业知识创新的影响，并对适合企业知识创新的组织结构特征进行了定性的描述。 第三，探讨了企业文化与知识创新的关系。界定了文化与企业文化的概念，论述了企业文化特别是企业亚文化对企业知识创新的作用，在此基础上对建立企业知识导向型企业文化提出了一些操作性建议。然后，借助霍夫斯坦特民族文化四维度理论论述了中国传统文化的特点对企业知识创新的影响。 第四，对企业人力资源管理与知识创新的关系进行了研究。知识创新以人为本，在论述了企业知识创新中人力资源的重要性后，主要分析了知识型员工的定义和特点，以及知识型员工招聘和筛选的一些较新的方法；基于马斯洛的需求层次理论，运用系统科学的分析模型定量研究了知识型员工激励武汉理工大学博士学位论文和约束的一般规则，阐述了激励知识型员工的一般原则和方法。其后，探讨了有利于企业知识创新的人力资源管理机制保障。 最后，对中国企业知识创新的活动和经验进行了实证分析。在分析了清华紫光、联想等四家学界公认的比较成功的知识创新企业各具特色的知识创新活动和经验之后，总结出了中国企业知识创新的一些共有特征:强势的领导人物、良好的制度保障、和谐的文化氛围和通过联盟进行学习。这些共有特征的分析可望为我国企业的知识创新活动提供一定的参考。
二、开拓新的内审领域 促进油田企业改革（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、开拓新的内审领域 促进油田企业改革（论文提纲范文）
（1）SX公司内部控制体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究思路及框架 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 内部控制 |
| 2.2 内部控制的目标 |
| 2.3 内部控制的构成要素 |
| 2.4 内部控制体系框架 |
| 2.4.1 COSO报告 |
| 2.4.2 ERM框架 |
| 2.4.3 SOX法案 |
| 2.4.4 Turnbull报告 |
| 2.5 国内外研究现状 |
| 2.5.1 国外研究现状 |
| 2.5.2 国内研究现状 |
| 3 SX公司内部控制现状分析 |
| 3.1 SX公司基本情况 |
| 3.1.1 SX公司简介 |
| 3.1.2 SX公司组织结构 |
| 3.2 SX公司内部控制现状调查 |
| 3.2.1 实地考察 |
| 3.2.2 访谈调查 |
| 3.2.3 问卷调查 |
| 3.3 SX公司内部控制调查情况分析 |
| 3.3.1 SX公司内部环境现状分析 |
| 3.3.2 SX公司风险评估现状分析 |
| 3.3.3 SX公司控制活动现状分析 |
| 3.3.4 SX公司信息与沟通现状分析 |
| 3.3.5 SX公司内部监督现状分析 |
| 3.4 SX公司内部控制体系存在的问题 |
| 3.4.1 内部控制环境失效 |
| 3.4.2 风险应对能力欠缺 |
| 3.4.3 财务管控力度较弱 |
| 3.4.4 信息资源闭塞滞后 |
| 3.4.5 内部审计监管乏力 |
| 4 SX公司内部控制体系的优化方案 |
| 4.1 营造正向企业环境实现内部环境优化 |
| 4.2 提高风险管理水平实现风险评估优化 |
| 4.2.1 培养全员风险意识 |
| 4.2.2 建立风险评估体系 |
| 4.2.3 实行风险防控机制 |
| 4.3 加强财务管控程序实现控制活动优化 |
| 4.3.1 预算管理业务控制程序优化 |
| 4.3.2 资产管理业务控制程序优化 |
| 4.3.3 合同管理业务控制程序优化 |
| 4.4 建设信息化管理实现信息与沟通优化 |
| 4.5 强化内审监督机制实现内部监督优化 |
| 4.5.1 设立内部审计部门 |
| 4.5.2 深化审计监督职能 |
| 5 SX公司内部控制体系优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 强化内部控制意识 |
| 5.2 扎实开展学习培训 |
| 5.3 完善公司规章制度 |
| 5.4 维护网络信息安全 |
| 5.5 建立内部控制评价机制 |
| 6 研究结论 |
| 6.1 研究开展的工作及取得成果 |
| 6.2 研究创新点 |
| 6.3 有待进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 SX公司内部控制访谈提纲 |
| 附录2 SX公司内部控制问卷调查 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
（2）中国石油工程设计公司核心竞争力评价与提升对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 核心竞争力概念 |
| 2.2 企业核心竞争力五大特征 |
| 2.2.1 整合性 |
| 2.2.2 用户价值性 |
| 2.2.3 独特性 |
| 2.2.4 可延展性 |
| 2.2.5 动态性 |
| 第3章 中国石油工程设计公司核心竞争力分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 石油工程设计企业核心竞争力的构成要素 |
| 3.2.1 技术能力 |
| 3.2.2 管理能力 |
| 3.2.3 企业文化能力 |
| 3.3 中国石油工程设计公司核心竞争力的现状 |
| 3.3.1 以科学技术为核心 |
| 3.3.2 以项目管理为中心 |
| 3.3.3 以企业文化为重心 |
| 第4章 中国石油工程设计公司核心竞争力评价 |
| 4.1 中国石油工程设计公司核心竞争力的指标体系构建 |
| 4.1.1 指标体系设计的原则 |
| 4.1.2 中国石油工程设计公司核心竞争力的指标体系设计 |
| 4.2 中国石油工程设计公司核心竞争力的指标体系权重的确定 |
| 4.2.1 层次分析法的基本思路 |
| 4.2.2 中国石油工程设计公司核心竞争力指标权重的确定 |
| 4.3 中国石油工程设计公司核心竞争力评价 |
| 4.3.1 模糊综合评价的基本思路 |
| 4.3.2 中国石油工程设计公司核心竞争力模糊综合评价 |
| 第5章 提升中国石油工程设计公司核心竞争力的思路与对策 |
| 5.1 中国石油工程设计公司核心竞争力的提升思路 |
| 5.2 中国石油工程设计公司核心竞争力提升的对策 |
| 5.2.1 狠抓技术创新,打造核心竞争力的牢固之本 |
| 5.2.2 强化管理能力,确保核心竞争力的培育提升 |
| 5.2.3 倡导先进文化,烧铸核心竞争力的灵魂框架 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（3）价值导向的集团管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目标与方法 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 主要创新与不足 |
| 1.4.1 主要创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 相关理论及文献综述 |
| 2.1 管理控制理论及其发展 |
| 2.1.1 西方管理控制理论的发展 |
| 2.1.2 管理控制模式研究综述 |
| 2.1.3 管理控制内容研究综述 |
| 2.1.4 跨国公司管理控制研究综述 |
| 2.2 内部控制理论及其发展 |
| 2.2.1 西方内部控制理论的演变 |
| 2.2.2 内部控制与管理控制关系综述 |
| 2.3 价值创造与管理理论 |
| 2.3.1 企业价值 |
| 2.3.2 价值创造理论 |
| 2.3.3 价值管理理论 |
| 3 集团管控的基本讨论 |
| 3.1 集团管控的概念 |
| 3.1.1 企业集团及其特性 |
| 3.1.2 “管”与“控”释义 |
| 3.1.3 学者们的不同观点 |
| 3.1.4 集团管控定义 |
| 3.1.5 集团管控的主体与客体 |
| 3.2 集团管控的内容 |
| 3.2.1 集团管控的内容构成 |
| 3.2.2 资本控制 |
| 3.2.3 价值管理 |
| 3.2.4 集团管控创造价值的条件 |
| 3.2.5 集团管控创造价值的路径 |
| 3.3 集团管控与内部控制的关系 |
| 4 集团管控与价值创造的实证分析 |
| 4.1 我国企业集团管控的制度背景 |
| 4.1.1 我国企业集团内部控制发展现状 |
| 4.1.2 集团管控三分法及其批判 |
| 4.1.3 我国集团管控实践中的问题 |
| 4.2 基于内控指数与EVA指数的实证检验 |
| 4.2.1 实证研究背景 |
| 4.2.2 研究假设 |
| 4.2.3 研究设计 |
| 4.2.4 实证分析 |
| 4.3 实证结论与原因分析 |
| 4.3.1 实证结论 |
| 4.3.2 原因分析 |
| 5 价值导向的集团管控框架构建 |
| 5.1 经典模型与框架回顾 |
| 5.1.1 Anthony模型及Simons框架 |
| 5.1.2 肖海林的三叶草控制模型 |
| 5.1.3 COSO的整合框架 |
| 5.2 价值导向的集团管控整体框架 |
| 5.2.1 构建原则 |
| 5.2.2 整体框架 |
| 5.2.3 内部关系及核心要素 |
| 5.3 资本链管控与价值星系管控 |
| 5.3.1 资本链管控的价值创造机制 |
| 5.3.2 价值星系管控的特点 |
| 5.3.3 价值星系管控的价值创造机制 |
| 5.4 风险网络管控系统的立体分析 |
| 5.4.1 风险网络管控系统的架构 |
| 5.4.2 风险网络管控要素分析 |
| 5.4.3 风险网络管控的有效运行机制 |
| 6 研究结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 关于完善我国企业集团管控的政策建议 |
| 6.3 对国有与非国有企业集团管控的操作建议 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及参与的课题 |
（4）制度视角下的中国对外直接投资促进机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 规范分析与实证研究 |
| 1.3.2 归纳与演绎的方法 |
| 1.3.3 比较的方法 |
| 1.4 论文结构与技术路线 |
| 1.5 创新之处和不足 |
| 2 制度视角的对外直接投资文献与理论分析 |
| 2.1 代表性的对外直接投资理论 |
| 2.1.1 发达国家的对外直接投资理论 |
| 2.1.2 发展中国家对外直接投资的理论 |
| 2.1.3 国内关于对外直接投资的理论研究 |
| 2.2 对外直接投资的制度基础观 |
| 2.2.1 制度是影响中国对外直接投资的内生变量 |
| 2.2.2 东道国制度质量影响着市场进入和经营 |
| 2.2.3 母国制度因素影响对外直接投资的绩效 |
| 2.2.4 企业制度影响着自身所有权优势和竞争力 |
| 2.2.5 降低交易成本和改良制度供给 |
| 2.3 研究评述 |
| 3 比较视野的对外直接投资制度经验分析 |
| 3.1 英国对外直接投资的制度经验 |
| 3.1.1 殖民地政策与英国海外资本输出 |
| 3.1.2 二战后的英国海外投资促进举措 |
| 3.2 美国对外直接投资的制度经验 |
| 3.2.1 战争经济开启美国对外直接投资 |
| 3.2.2 对外援助带动美国对外直接投资 |
| 3.2.3 美元为中心的国际货币体系的支持 |
| 3.2.4 对外直接投资的专业服务机构 |
| 3.2.5 “内外联动”的政策法规促进机制 |
| 3.3 日本对外直接投资的制度经验 |
| 3.3.1 促进投资自由化的外汇立法改革 |
| 3.3.2 对外直接投资的高效管理体系 |
| 3.3.3 海外投资绩效的统计调查制度 |
| 3.3.4 海外投资损失准备金制度 |
| 3.4 韩国对外直接投资的制度经验 |
| 3.4.1 完备的海外投资法律促进体系 |
| 3.4.2 专业的投资促进和信息咨询机构 |
| 3.5 国外制度经验的分析与启示 |
| 3.5.1 适应经济发展形势的制度供给改良 |
| 3.5.2 与国内经济发展相协调的整体规划 |
| 3.5.3 专业的促进机构和健全的国内外政策 |
| 4 中国对外直接投资的特征与问题分析 |
| 4.1 当前对外直接投资的突出特征与问题 |
| 4.1.1 主体结构失衡：国有企业占比过重 |
| 4.1.2 产业结构失衡：侧重追求资源、能源获取 |
| 4.1.3 区位结构失衡：集中分布在避税地 |
| 4.1.4 对外直接投资、跨国经营水平有待提高 |
| 4.2 制度视角的原因分析 |
| 4.2.1 国有经济的强势主导地位 |
| 4.2.2 国家意志对国企对外投资的影响 |
| 4.2.3 资本外逃避税和外资超国民待遇 |
| 4.2.4 政府管理的低效和投资促进政策缺失 |
| 4.2.5 跨国经营专业服务机构及人才的缺失 |
| 5 中国对外直接投资的路径选择 |
| 5.1 对外直接投资的主体选择 |
| 5.1.1 完善现代企业制度提升国有企业经营绩效 |
| 5.1.2 加快股份制改革冲淡国有企业政府色彩 |
| 5.1.3 重点扶持民营企业实现主体结构均衡 |
| 5.2 对外直接投资的产业选择 |
| 5.2.1 政策优先扶持技术获取型投资 |
| 5.2.2 协调规划资源供给与国内产业升级 |
| 5.3 对外直接投资的区位选择 |
| 5.3.1 外资优惠制度改良与降低避税港投资 |
| 5.3.2 加强对技术先进国家的学习型投资 |
| 5.3.3 保持对资源型国家的战略投资 |
| 5.4 对外直接投资的管理与规划 |
| 5.4.1 对外直接投资便利化改革 |
| 5.4.2 投资管理与贸易和外交的协调 |
| 6 中国对外直接投资的促进体系 |
| 6.1 促进对外直接投资的机构组织体系 |
| 6.1.1 定位各级官方投资促进机构及职能 |
| 6.1.2 培育各种民间机构和中介服务组织 |
| 6.2 促进对外直接投资的政策法规体系 |
| 6.2.1 规范国内法律法规体系的建设 |
| 6.2.2 加强国际投资保护协议的谈判 |
| 6.3 促进对外直接投资的境外跟踪体系 |
| 6.3.1 服务和协调企业境外的经营 |
| 6.3.2 考核和监管国有资产的投资 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（5）毛泽东邓小平江泽民人才思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 第一章 毛泽东人才思想 |
| 一、毛泽东人才思想产生的社会背景与形成和发展过程 |
| (一) 毛泽东人才思想产生的社会背景 |
| (二) 毛泽东人才思想形成和发展过程 |
| 二、毛泽东人才思想的内容 |
| (一) 人才价值论 |
| (二) 人才素质论 |
| (三) 人才培养论 |
| (四) 实践出人才论 |
| (五) 人才选用论 |
| 三、毛泽东人才思想的理论价值与实践价值 |
| (一) 毛泽东人才思想的理论价值 |
| (二) 毛泽东人才思想的实践价值 |
| 第二章 邓小平人才思想 |
| 一、邓小平人才思想产生的社会背景与形成和发展过程 |
| (一) 邓小平人才思想产生的社会背景 |
| (二) 邓小平人才思想的形成和发展过程 |
| 二、邓小平人才思想的内容 |
| (一) "尊重知识、尊重人才"论 |
| (二) "四有"、"四化"与"红专"论 |
| (三) 人才培养论 |
| (四) 人才选拔论 |
| (五) 人才使用论 |
| (六) 人才管理论 |
| 三、邓小平人才思想的理论价值与实践价值 |
| (一) 邓小平人才思想的理论价值 |
| (二) 邓小平人才思想的实践价值 |
| 第三章 江泽民人才思想 |
| 一、江泽民人才思想产生的社会背景与形成和发展过程 |
| (一) 江泽民人才思想产生的社会背景 |
| (二) 江泽民人才思想的形成和发展过程 |
| 二、江泽民人才思想的内容 |
| (一) 人才资源论 |
| (二) 人才强国战略论 |
| (三) 人才队伍建设论 |
| (四) 德才兼备论 |
| (五) 人才选用论 |
| (六) 年轻干部和青少年培养论 |
| (七) 人才环境论 |
| 三、江泽民人才思想的理论价值与实践价值 |
| (一) 江泽民人才思想的理论价值 |
| (二) 江泽民人才思想的实践价值 |
| 第四章 毛泽东邓小平江泽民人才思想比较研究 |
| 一、理论基石同一 |
| (一) 人是自由而全面发展的主体 |
| (二) 人的自由而全面发展的内容 |
| (三) 实现人的自由而全面发展的条件与途径 |
| 二、方法论、文化来源同源 |
| (一) 唯物辩证实践观提供方法论 |
| (二) 中国优秀传统文化是毛泽东邓小平江泽民人才思想重要来源 |
| 三、理论品格、精神实质、价值取向一脉相承 |
| (一) 共有之理论品格在于以马克思主义为本质以中国化为特色 |
| (二) 共有之精神实质在于解放思想、实事求是、与时俱进 |
| (三) 共有之价值取向在于人民主体 |
| 四、毛泽东邓小平江泽民人才思想表达方式不同、思想重点各异 |
| (一) 毛泽东邓小平江泽民人才思想表述不同 |
| (二) 毛泽东邓小平江泽民人才思想重点不同 |
| 第五章 毛泽东邓小平江泽民人才思想理论价值与实践价值 |
| 一、毛泽东邓小平江泽民人才思想的理论价值 |
| (一) 发展了马克思主义人才思想 |
| (二) 创立和发展了中国化的马克思主义人才思想体系 |
| 二、毛泽东邓小平江泽民人才思想的实践价值 |
| (一) 发展壮大了我国的人才队伍 |
| (二) 推动了社会主义建设事业向前发展 |
| 结束语 |
| 主要参考文献 |
| 后记 |
| 在学期间的科研成果 |
（6）国有控股公司的内部审计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法与思路 |
| 1.4 论文结构和主要内容 |
| 1.5 论文的创新点和局限性 |
| 2. 内部审计的基本理论 |
| 2.1 内部审计与公司治理的关系 |
| 2.2 内部审计与公司治理的理论基础 |
| 2.2.1 现代企业理论 |
| 2.2.2 战略管理理论 |
| 2.2.3 契约理论 |
| 3. 国有控股公司的特点及其对内部审计的要求 |
| 3.1 国有控股公司的审计特点 |
| 3.2 国有控股公司内部审计的目标 |
| 3.3 国有控股公司内部审计的基本职能 |
| 4. 国有控股公司内部审计体系的构建 |
| 4.1 国有控股公司内部审计机构的设置 |
| 4.2 国有控股公司内部审计的内容 |
| 4.2.1 治理过程审计 |
| 4.2.2 治理结果审计 |
| 4.3 国有控股公司内部审计的审计技术 |
| 4.3.1 运用风险导向审计技术的创新成果 |
| 4.3.2 运用计算机技术及审计软件 |
| 5. 国有控股公司内部审计有效实施的保障 |
| 5.1 提高审计效率,改进审计方法 |
| 5.2 不断完善企业内部控制制度 |
| 5.3 提高内部审计的组织地位 |
| 5.4 提高内部审计人员的执业素质 |
| 6. 国有控股公司内部审计的现状与发展 |
| 6.1 国有控股公司内部审计的现状 |
| 6.1.1 某国有控股钢铁公司 |
| 6.1.2 某国有控股制造公司 |
| 6.1.2.1 对采购环节的内部审计 |
| 6.1.2.2 对固定资产的内部审计 |
| 6.1.2.3 实施公司治理下的内部审计的整体评价 |
| 6.2 总结国有控股公司内部审计在我国应用的基础条件 |
| 6.3 完善国有控股公司内部审计的建议 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 研究成果 |
| 详细摘要 |
（7）加强和完善油田企业内部审计质量控制的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文研究思路 |
| 第2章 内部审计质量控制的基本理论 |
| 2.1 内部审计质量的内涵及影响因素 |
| 2.1.1 内部审计质量的内涵 |
| 2.1.2 内部审计质量的影响因素 |
| 2.2 内部审计质量控制的内涵及特点 |
| 2.2.1 内部审计质量控制的内涵 |
| 2.2.2 内部审计质量控制的特点 |
| 2.2.3 内部审计质量控制的因素 |
| 2.3 内部审计质量控制的环节及要求 |
| 2.3.1 内部审计质量控制的环节 |
| 2.3.2 内部审计质量控制的要求 |
| 第3章 油田企业内部审计质量控制的现状及问题 |
| 3.1 油田企业内部审计的现行做法 |
| 3.2 油田企业内部审计质量控制现状 |
| 3.2.1 油田企业内部审计质量控制环境 |
| 3.2.2 油田企业内部审计质量控制主体 |
| 3.2.3 油田企业内部审计质量控制客体 |
| 3.2.4 油田企业内部审计质量控制手段 |
| 3.2.5 油田企业内部审计质量控制标准 |
| 3.3 油田企业内部审计质量控制问题调查与分析 |
| 3.3.1 油田企业内部审计质量控制调查问卷设计 |
| 3.3.2 油田企业内部审计质量控制调查结果 |
| 3.3.3 油田企业内部审计质量控制问题的原因分析 |
| 第4章 构建油田企业内部审计质量控制系统 |
| 4.1 内部审计质量控制系统的目标及要素 |
| 4.1.1 内部审计质量控制系统的目标 |
| 4.1.2 内部审计质量控制系统的要素 |
| 4.2 内部审计质量控制系统的框架 |
| 4.3 内部审计质量控制系统环境分析 |
| 4.3.1 宏观内部审计环境 |
| 4.3.2 微观内部审计环境 |
| 4.4 内部审计质量控制系统主客体分析 |
| 4.4.1 内部审计质量控制系统管理体制分析 |
| 4.4.2 内部审计质量控制系统审计人员分析 |
| 4.4.3 内部审计质量控制系统审计对象分析 |
| 4.5 内部审计质量控制系统业务流程分析 |
| 4.5.1 内部审计业务承接阶段的质量控制 |
| 4.5.2 内部审计计划阶段的质量控制 |
| 4.5.3 内部审计实施阶段的质量控制 |
| 4.5.4 内部审计报告阶段的质量控制 |
| 4.5.5 内部审计后续阶段的质量控制 |
| 4.6 内部审计质量控制系统控制手段分析 |
| 4.6.1 按照控制的流程分类 |
| 4.6.2 按照控制的方法分类 |
| 4.6.3 按照控制的内容分类 |
| 第5章 油田企业内部审计质量控制系统的实施 |
| 5.1 加强内部审计质量控制环境建设 |
| 5.1.1 加强内部审计法律法规和制度建设 |
| 5.1.2 加强内部审计风险的防范和控制 |
| 5.2 加强内部审计质量控制主客体建设 |
| 5.2.1 合理设置内部审计机构 |
| 5.2.2 合理设置内部审计质量控制组织 |
| 5.2.3 提高内部审计人员的素质 |
| 5.3 加强内部审计质量控制业务流程建设 |
| 5.3.1 审前阶段的质量控制 |
| 5.3.2 审计过程的质量控制 |
| 5.3.3 审计报告的质量控制 |
| 5.3.4 审计后续质量控制 |
| 5.4 加强内部审计质量控制手段建设 |
| 5.4.1 加强制度约束 |
| 5.4.2 加强内部审计督导 |
| 5.4.3 加强内部审计质量复核 |
| 5.4.4 加强内部审计质量的考核 |
| 5.4.5 加强内部审计质量外部评价 |
| 5.4.6 加强内部审计责任追究 |
| 5.5 推进油田企业内部审计内容创新 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（8）长庆石油勘探局发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目的及内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 长庆石油勘探局内外部环境分析 |
| 2.1 企业历史沿革 |
| 2.2 宏观环境PEST分析 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 技术环境分析 |
| 2.2.4 社会环境分析 |
| 2.3 行业环境扫描 |
| 2.3.1 我国石油行业市场结构 |
| 2.3.2 中国石油企业油气产量构成 |
| 2.3.3 与竞争对手的比较分析 |
| 2.4 长庆石油勘探局业务组合现状分析 |
| 2.4.1 企业人力资源状况 |
| 2.4.2 资产负债分析 |
| 2.4.3 投资状况分析 |
| 2.4.4 生产能力分析 |
| 2.4.5 科研能力分析 |
| 2.4.6 经营成果分析 |
| 2.4.7 各业务板块综合对比分析 |
| 第3章 长庆石油勘探局SWOT分析 |
| 3.1 发展机会分析 |
| 3.2 发展威胁分析 |
| 3.3 发展优势分析 |
| 3.4 发展劣势分析 |
| 3.5 长庆石油勘探局发展的SWOT矩阵 |
| 第4章 国外大型石油技术服务公司发展战略分析与启示 |
| 4.1 国外大型石油技术服务公司发展战略分析 |
| 4.1.1 技术创新战略 |
| 4.1.2 市场开发战略 |
| 4.1.3 业务组织战略 |
| 4.2 国外大型石油技术服务公司发展战略启示 |
| 第5章 长庆石油勘探局发展战略制定 |
| 5.1 长庆石油勘探局总体发展战略 |
| 5.1.1 建立高效企业集团 |
| 5.1.2 塑造着名长庆品牌 |
| 5.2 长庆石油勘探局发展职能战略 |
| 5.2.1 科技创新战略 |
| 5.2.2 人才强企战略 |
| 5.2.3 管理提升战略 |
| 5.2.4 市场开发战略 |
| 5.3 长庆石油勘探局具体业务发展战略 |
| 5.3.1 做强做大工程技术服务业务 |
| 5.3.2 重点快速发展油气合作开发业务 |
| 5.3.3 启动发展装备制造业业务 |
| 5.3.4 跟进发展生产服务业务 |
| 5.3.5 稳定发展矿区服务业 |
| 第6章 长庆石油勘探局发展战略保障措施 |
| 6.1 加快推进科技创新 |
| 6.2 转变经济增长方式 |
| 6.3 扎实加强企业管理 |
| 6.4 利用内外部资源 |
| 6.5 全力抓好安全环保工作 |
| 6.6 加强企业和谐文化建设 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（9）中国证券市场规制体系改革的理论与政策（论文提纲范文）
| 序言 |
| 第一章 国内外证券规制理论综述 |
| 第一节 国外证券规制理论的演进 |
| 第二节 国内证券规制理论的发展 |
| 第二章 中国证券市场规制体系改革背景 |
| 第一节 中国证券市场特性分析 |
| 第二节 中国证券市场规制体制 |
| 第三节 中国证券市场规制法律体系框架 |
| 第三章 中国证券市场进入规制分析 |
| 第一节 证券发行审核规制 |
| 第二节 上市公司收购行为规制 |
| 第三节 证券公司进入规制分析 |
| 第四节 投资者进入行为规制分析 |
| 第四章 中国证券市场退出规制分析 |
| 第一节 上市公司退出规制 |
| 第二节 证券公司退出规制 |
| 第三节 投资者退出规制 |
| 第五章 中国证券市场交易相关行为规制分析 |
| 第一节 对财务失真行为的规制 |
| 第二节 证券市场价格规制 |
| 第三节 证券市场内幕交易规制 |
| 第四节 反操纵市场行为的政府规制 |
| 第五节 信息披露行为规制 |
| 第六章 结论与政策建议 |
| 一、完善证券市场规制体系 |
| 二、维护公共利益 |
| 三、中国证券市场规制体系的重构 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 就读博士期间的研究成果 |
（10）企业知识创新研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本文研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状评析 |
| 1.3 研究的目标、内容和方法 |
| 第2章 企业知识创新原理 |
| 2.1 知识与企业知识 |
| 2.2 创新及创新的一般原理 |
| 2.3 知识创新 |
| 2.4 企业知识创新原理 |
| 本章小结 |
| 第3章 知识创新与企业的竞争优势 |
| 3.1 以知识为基础的企业竞争战略 |
| 3.2 以知识创新构造企业竞争优势 |
| 3.3 知识创新与动态的竞争优势 |
| 本章小结 |
| 第4章 知识创新与企业组织变革 |
| 4.1 知识经济条件下组织结构变革的内生性 |
| 4.2 组织结构对企业知识创新的影响 |
| 4.3 适应知识创新的组织特征:柔性化、扁平化和网络化 |
| 本章小结 |
| 第5章 知识创新的企业文化 |
| 5.1 企业文化概论 |
| 5.2 企业文化对企业知识创新的作用 |
| 5.3 培养有利于知识创新的企业文化 |
| 5.4 中国传统文化的负面影响与企业知识创新 |
| 本章小结 |
| 第6章 知识创新中的人力资源管理 |
| 6.1 知识型员工 |
| 6.2 知识型员工的招聘与筛选 |
| 6.3 知识型员工的激励与约束 |
| 6.4 知识型员工激励的制度 |
| 本章小结 |
| 第7章 知识战略联盟 |
| 7.1 战略联盟与知识战略联盟 |
| 7.2 知识战略联盟中的伙伴选择分析 |
| 7.3 知识战略联盟中的学习机制 |
| 7.4 企业与大学的知识战略联盟 |
| 7.5 企业与政府研究机构的知识战略联盟 |
| 本章小结 |
| 第8章 中国企业的知识创新实践 |
| 8.1 清华紫光知识创新管理 |
| 8.2 联想公司的知识创新实践 |
| 8.3 金山基于中国文化的知识创新 |
| 8.4 开元电脑有限公司的知识创新策略 |
| 8.5 中国知识创新企业的特征 |
| 本章小结 |
| 第9章 全文总结与研究展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.2 本文主要创新点 |
| 9.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间参加的科研及发表的论文情况 |
| 致谢 |
四、开拓新的内审领域 促进油田企业改革（论文参考文献）
- [1]SX公司内部控制体系优化研究[D]. 严一丹. 西安理工大学, 2021
- [2]中国石油工程设计公司核心竞争力评价与提升对策研究[D]. 王璐. 中国石油大学(华东), 2017(07)
- [3]价值导向的集团管控研究[D]. 雷光华. 财政部财政科学研究所, 2013(12)
- [4]制度视角下的中国对外直接投资促进机制研究[D]. 李述晟. 首都经济贸易大学, 2013(09)
- [5]毛泽东邓小平江泽民人才思想研究[D]. 邓亚秋. 西南大学, 2011(09)
- [6]国有控股公司的内部审计研究[D]. 周慧慧. 首都经济贸易大学, 2010(01)
- [7]加强和完善油田企业内部审计质量控制的研究[D]. 白丹. 中国石油大学, 2009(03)
- [8]长庆石油勘探局发展战略研究[D]. 王慧. 中国石油大学, 2008(06)
- [9]中国证券市场规制体系改革的理论与政策[D]. 赵小川. 辽宁大学, 2006(10)
- [10]企业知识创新研究[D]. 吕军. 武汉理工大学, 2003(03)