一、品牌化顾客体验——营销领域的新思维(论文文献综述)
孙卫圣[1](2021)在《传统家具制作技艺保护与品牌化经营策略研究》文中提出目前,中国多数传统家具企业在当代政治经济和社会条件对于品牌化经营以及公司内部管理上不够重视,营销职能能够统领和整合企业其他职能的作用还认识不足,没有制定科学合理的品牌策略,忽视科学经营和互联网传播的重要性,致使传统家具市场面向大众的吸引力不高,产品受众面偏小。以传统家具企业作为对象,构建科学合理的家具企业品牌化经营体系,对传统家具企业持续、健康地发展具有重要的现实意义。其次当今传统家具制作技艺的保护方式还不够健全,随着老一辈从业人员慢慢的退出历史舞台,技艺能否稳固的传承仍是个问题。所以探究关于工匠和传承人的保护和梯队建设对于传统家具制作技艺的留存和发展具有重要意义。本文立足于传统家具制作技艺保护与传承面临的问题,以企业品牌化经营策略为背景,以传统家具制作技艺保护为内涵,展开论述。首先针对传统家具和品牌化经营要素进行系统化梳理和和总结,理清传统家具制作技艺保护与品牌化经营模式的关系,明确研究范围和研究内容。其次对该公司现阶段的品牌化经营、技艺保护情况进行分析,依托现状提出问题,然后通过个性到共性的分析,总结传统家具品牌化经营和技艺保护的主要问题。并依此提出合理的传承技艺保护策略与品牌化经营的策略建议。首先,以简要的交代了本课题的研究背景、意义,梳理了当前传统家具研究和品牌相关概念情并以此为联系探讨传统家具制作技艺保护与品牌化经营间的联系;其次,以实地调查的手段进行个案分析,总结该品牌的品牌化经营现状和技艺保护情况存在的问题。从个案入手,分析传统家具品牌经营层面和技艺保护的主要问题。然后以品牌营销理论为指导依据实际问题制定涵盖家具制作技艺保护、品牌定位、品牌推广及视觉传播策略。
田晓玲[2](2021)在《品牌餐饮连锁店专属餐具设计研究》文中研究表明我国服务业占比在进一步攀升,消费群体也在发生迭代,连锁品牌餐饮企业在门店使用的餐具的设计上缺乏整体系统的思考,影响了顾客体验与门店运营效率和服务质量。品牌餐饮连锁门店在餐具的设计与实际运用上仍然只是当成个案进行设计研究,缺乏对于产品的用户需求、整体使用流程以及其精益化标准化的全面衡量。论文在以餐饮行业及品牌连锁餐饮公司现状研究、餐具研究、服务设计与精益化思维的研究背景下,对服务设计理念下的品牌餐饮门店的餐具设计进行重新构思,结合不同类型的跨学科设计方法,期望能通过品牌餐饮连锁店的餐具重新设计去提升用户体验、门店运营效率以及门店精益化和标准化,为品牌餐饮门店餐具设计提供理论和创新方案。此次品牌连锁店餐具设计主要是在服务设计视角下,结合精益化思维,运用不同的设计方法,对品牌餐饮连锁门店的餐具设计进行设计研究。论文整体脉络是从餐具设计入手,第一章为绪论部分,主要介绍研究背景、意义、现状、内容、方法和思路。第二章是研究餐饮行业现状、餐具使用现状以及品牌餐饮门店的餐具使用现状。第三章是通过对于服务设计思维和精益化思维相关要素的研究,相关要素研究主要涉及到服务设计及精益化思维的理论概念、方法以及工具,分析其在产品设计中的应用价值和应用策略。第四章主要是运用上述章节中分析得出的设计策略,对研究对象F品牌餐饮公司典型门店进行现状的梳理和分析,为后续设计提供依据。第五章则主要是针对F门店的调研结果进行餐具设计实践。第六章则是对课题的研究进行总结和合理性展望。文章通过运用服务设计的研究方法,把对餐具的设计从固有的产品设计研究方法中跳脱出来,着眼于整个企业服务系统。在餐具的设计中运用用户旅程地图、服务蓝图等设计工具,结合精益化思想重新整合构建了基于服务设计思维下的餐具设计流程,从而使得为餐饮连锁店设计产品的研究结果更客观、更科学、更严谨。希望对现有餐饮门店的产品设计与研究具有一定的理论参考价值和指导意义。
张研[3](2021)在《A文创公司价值链管理研究》文中研究说明有21世纪“朝阳产业”美誉的文化创意产业,以其高附加值的特点给社会带来较大的收益,一方面为广大民众创造了丰富的精神食粮,另一方面为当地经济结构的优化起到了推动的作用。增强文化创意企业的市场凝聚力,促进其价值效益最大化,是当前业界和学界研究的主要课题。从管理学的角度,研究文化创意企业价值链条的管理优化路径,是相关领域研究的重点。本文的研究对象A文创公司,以文化创意为核心,以怀旧场景的营造和营销为主要诉求,构建了独特的产业价值链,使上下游环节价值获得增长。但发展面临着创意驱动不足、价值链辐射面小等问题,限制了其快速成长,本文就其存在的价值链管理方面的不足及优化展开分析探讨。A文创公司经营范围涉及电商、酒店、餐饮、展览等相关价值创造环节,企业一直执行“文化+创意+场景”三者相互融合的发展观念,遵循“线上线下联动,营造连续价值”的服务理念,将艺术设计和文化创意两者共同作为中坚力量,驱动文化创意设计与实体行业进行有机结合以实现创意增值。本文运用价值链理论,具体应用文献研究、问卷调查以及专家访谈等方式,开展相关研究活动,从文化创意产业与价值链的特征和组成要素界定切入,在借鉴前人价值链系统模型的构建基础上,对A文创公司“创意产生-创意转化-创意传播”的实践进行分析,梳理了A文创公司2007-2019年营收数据,找出该公司目前价值链管理中存在的问题,主要表现在价值链辐射面小,创意驱动不足,核心品牌影响力不足,人才缺乏,营销环节薄弱,缺乏对市场的研判预测,外部融资困难等几个方面;针对以上问题提出相应改进建议和保障措施,包括要牢牢抓住创新的核心,增强创新研发能力,形成核心产品和服务,以人才为抓手,提高营销能力,实现品牌化等建议。本文主要创新点主要集中在从微观管理层面对A文创公司在价值链管理方面进行了分析并提出了建议,有一定的理论指导意义和实践意义。不足之处在于在分析过程中得到的数据仍然有限,有一定的局限性。
杜俊璇[4](2021)在《基于消费体验的陕西农产品区域品牌构建与推广研究》文中研究说明当下,农产品区域品牌建设有助于增加农产品销量,促进农民增收,加快区域经济发展。但在其建设过程中,品牌同质化严重、品牌定位不清晰、品牌形象设计和品牌推广观念弱等问题日益突出。随着消费体验时代的到来,消费者更加注重在农产品消费过程中获得心里和情感上的全新体验。因此,面对消费体验时代下的新环境、新要求、新人群,构建农产品区域品牌创新发展路径迫在眉睫。本文以消费体验为背景,以陕西农产品区域品牌为研究对象,探索农产品区域品牌的构建与推广。基于消费体验、农产区域品牌、品牌构建、品牌推广等相关理论研究,为本文提供理论支撑。同时,通过对陕西农产品区域品牌开展现状调研与消费者分析,寻求陕西农产品区域品牌在消费体验环境下的创新发展路径,并对“大槐树村”进行品牌体系构建及设计实践应用。首先,对陕西农产品区域品牌的数量发展、发展环境、视觉形象三层面进行深入分析并总结归纳出陕西农产品区域品牌在发展中存在的核心问题。其次,运用观察法、问卷调查法、用户访谈法对区域农产品的消费群体、消费者体验要素进行分析,总结陕西农产品区域品牌的消费体验需求类型和消费者体验层次,得出相应启示。再次,以基于顾客的品牌资产理论和线上品牌金字塔模型为依据,提出消费体验视角下陕西农产品区域品牌构建策略,即重构消费情境,增强品牌识别;实施品牌差异化,丰富品牌意义;融入情感体验,提升品牌反映;实现价值共创,建立品牌关系。同时,本文基于新技术优势,探索消费体验视角下陕西农产品区域品牌推广策略。包括构建线上线下融合的品牌推广渠道、实现多感官体验的品牌推广方式、融入情感需求的品牌推广手段。最后,对陕西省淳化县大槐树村进行消费体验视角下品牌体系构建,并对关键项目进行设计实践应用,验证前文方法的可行性和合理性,以期为其他农产品区域品牌在消费体验下的创新发展提供指导。通过对消费体验视角下陕西农产品区域品牌构建及推广研究,希望能够推动农产品区域品牌跳出传统的思维发展定势,积极主动地拥抱消费体验时代的新环境,抓住新机遇迎接挑战。
田林博[5](2020)在《J公司珠宝产品广东地区营销策略研究》文中研究指明自改革开放以来,我国珠宝行业一直在蓬勃发展。跨入二十一世纪后,我国珠宝行业更是出现了爆发式增长。2019年中国珠宝首饰年消费额超过7000亿元,年均增速达到10%以上,市场规模仅次于美国位列世界第二。珠宝行业的发展必然带动了国内珠宝品牌的发展壮大。国内的一线品牌老凤祥,周大生,中国黄金等品牌强势崛起,成为珠宝消费市场的主力品牌。同时像周六福珠宝,周百福珠宝,金六福珠宝等二三线品牌也应运而生,发展迅速。中国加入WTO以后,国际知名珠宝企业就纷纷进入我国一线城市,与国内的珠宝企业一起竞争国内珠宝消费市场,珠宝市场的品牌竞争日趋激烈。我国珠宝市场出现国际品牌、港资品牌和内地品牌三足鼎立的局面。随着人民生活水平的提高,对生活需求层次不断上升,更加需要追求精神和尊严的满足与享受。珠宝业作为国内消费升级的代表行业,更加受到消费者的热捧。本文研究的J珠宝公司是一家广东本土的中小珠宝品牌,2008年成立于深圳。自成立开始,J公司坚持自营加加盟店的模式,迅速在广东地区开店20余家自营店全部在广州和深圳两地,全国加盟店500余家。近年来,J公司发展重心为品牌自营店的开拓和运营上。随着我国珠宝市场的不断发展和完善,J公司的发展进入了瓶颈期,品牌知名度不高,产品同质化严重,急需对公司的营销战略和营销策略进行梳理总结。为深入研究J珠宝公司营销实践,本文对J珠宝公司的运营现状和问题提供营销战略与策略上的建议,以促进企业持续健康发展。本文以STP、4P营销理论为依据,通过案例研究和实证研究相结合方法,通过分析J珠宝公司的目标市场和市场定位,梳理企业现有的运营营销战略,分析其成功与不足之处。同时从产品、价格、渠道和促销四个策略的现状入手,找出J公司营销策略存在的问题。从企业的宏观环境进行PEST分析,同时对行业环境进行五力模型的分析,结合企业内部的资源与能力分析,运用SWOT分析工具找出企业SO组合战略。以此为依据,运用STP战略分析工具,更加精准定位从而找到企业营销战略存在的问题和盲点,有针对性的提出J珠宝公司的营销战略改进建议。随后主要从产品、价格、渠道和促销四个方面对J公司进行营销策略的改进优化。最后在结论中提出建立完善的服务体系,完善J公司制度和营销体系,建立客户关系营销体系以及完善培训系统的激励机制。在展望中指出本文对J公司的研究结论也可为其他中小企业的发展提供相应的借鉴。
章妮[6](2020)在《“新零售”时代企业体验式营销策略研究 ——以奥康智慧门店为例》文中进行了进一步梳理浙江奥康鞋业股份有限公司(下文简称奥康)是中国领先的皮鞋品牌企业之一,在皮鞋行业领域中享有盛誉,销量领跑全国。但高销售额、低毛利率使得奥康的净利润未能显着增长。面对不断变化的消费者需求及市场发展,奥康不断探索如何借力“新零售”实现企业变革并突破现有的发展瓶颈。本文借助体验式营销与顾客购买意愿的有关理论和分析方法,重点探讨了奥康智慧门店向“新零售”转型升级的问题。论文首先对奥康智慧门店当前面临的外部环境及其行业发展趋势作出基本判断,同时对奥康智慧门店拥有的优势、劣势,以及价值链进行深入剖析;其次,基于对顾客购买意愿的体验式营销案例的研究,综合实地调查的结果来分析奥康智慧门店的竞争状况、市场前景,并结合C2M项目特征,进而指出奥康智慧门店在“新零售”转型过程中的关键要素及竞争点;最后,从体验式营销策略层面,运用数据分析结果,针对奥康智慧门店现状,结合新零售时代的发展趋势,以消费者的体验为基础,探索零售实业与“新零售”的融合,将结论运用到营销策略中,完成“新零售”背景下企业体验式营销策略。通过本文的研究,实现了对奥康智慧门店竞争环境的研究、内部审定、营销策略制定等目的。进一步挖掘现有智慧设施的数字化应用优势,为信息化薄弱零售企业在“新零售”时代下提高核心竞争力、降低转型过程中经营风险提供新思路。同时希望可以对同类公司在“新零售”背景下的转型升级提供一定的参考和借鉴。
阎娅静[7](2020)在《H人寿银行保险营销策略研究》文中指出近年来,国内金融自由化不断扩展,银行与保险公司联合协调发展已成为金融一体化服务发展的主要趋势,银行保险业务已经发展成为保险公司重要的保费收入来源,H人寿银行保险业务也迅猛增长。但由于我国宏观市场经济体制和金融法制建设的不够完善,微观保险行业竞争者、供应商和购买方管理不规范,H人寿银保业务在产品、价格、渠道、促销等营销策略方面面临着巨大的挑战。因此,如何顺应市场需求,不断创新银行保险业务的营销策略,提高市场份额,成为H人寿亟需解决的问题。首先本文在梳理国内外银行保险营销相关概念及理论的基础上,结合H人寿银行保险营销的现状,通过银保业务调研与公司自身内部分析,找出其银保产品营销存在的问题。其次从宏观与微观两方面,分析H人寿银行保险业务面临的营销环境,并对其银保产品进行SWOT分析。接着从市场细分、目标市场选择、目标市场定位三方面,对于H人寿银行保险产品进行分析。最后在营销环境与产品STP分析的基础上,从产品、价格、渠道和促销的4P策略出发,给出提升H人寿银行保险业务营销策略的对策建议及实施保障措施。本文针对H人寿银行保险营销策略的研究,有助于提升其开展银行保险业务的水平。同时,H人寿银行保险业务营销策略的对策建议,对同行业其他保险公司开展银行保险业务具有一定的参考借鉴价值。
冯志祥[8](2020)在《HTS公司协同制造软件营销策略研究》文中进行了进一步梳理改革开放四十多年,我国在制造业、服务业等诸多领域都取得了举世瞩目的成绩;但是,伴随经济高速增长的同时,也出现了劳动效率降低、成本居高不下、产品品质提升困难、产能瓶颈迟迟难以解决等一系列问题,也给企业提升核心竞争力,实现长期健康的可持续发展埋下了隐患,急需进行产业升级、经济转型调整,制造业迫切需要利用信息技术进行技术创新、经营模式革新,实现“两化融合”的深入应用。在制造业转型升级过程中,以信息化驱动的数字化转型,发挥着非常重要的作用;Big Date、云计算、AI、区块链、5G等新技术的大规模落地应用,助推着中国信息产业进入到了新的发展阶段;这也给HTS公司这样的商用工业软件服务商,提供了庞大的市场机会,2013年以来,HTS公司协同制造软件发展很快,特别是在装备制造业细分市场上的营销业绩增长很快。中国国产商用软件公司的发展十分迅速,但也存在着竞争加剧、技术革新快、投入成本高、业务模式变化快等一系列的风险和问题,面临着很大的机会和挑战;HTS公司作为中国工业软件优秀服务商,同样也遇到了上述问题的挑战,协同制造软件作为HTS公司的核心软件平台,当前的营销策略难以解决上述问题和风险,已经严重制约公司的进一步发展,需要重新设计和优化调整;分析针对HTS营销实际存在的诸多问题和挑战,提出营销改进策略,对于重塑HTS公司竞争优势、保持HTS软件公司的可持续快速发展有重要意义。另外,对中国工业软件企业营销组合框架,营销管理流程和实践方法做出一些探索研究,以期对中国工业软件企业营销体系的完善有一些实际的意义。本文,主要采用系统分析法、文献阅读法、比较研究法,并用4Ps、STP、SWOT、PEST等理论方法,对HTS公司协同制造软件的营销现状和问题进行全面的分析。然后,按照SWOT理论,针对HTS软件面对的优势、劣势、机会等进行系统的分析研究,在重点的营销策略方案设计章节,用STP战略及4Ps理论,根据制造业对协同制造软件的需求特点,先对目标市场进行评估、细分、选择定位,再通过对产品、价格、渠道、促销方面的营销组合要素,进行优化调整和设计,明确产品调整策略。最后针对优化方案给出相应的组织资源、管理制度、以及企业文化等保障设计等,来确保营销组合策略的有效实施;工业软件竞争加剧,实施困难,个性化需求越来越高。我国工业软件厂商,顾问方案主导的营销模式、生态营销方面的营销策略方面研究还相对较少,本论文理论结合实际,对多产线、顾问式软件厂商的营销策略和营销模式的创新提出了改革建议。工业软件的产品策略要控制范围、技术聚焦,提升产品技术门槛;营销策略上要提升顾问营销、案例营销、服务营销的比重;价格策略上,对定制开发少的项目,因其生产边际成本几乎为零,价格确定可有较大的弹性;软件产品要充分发挥应用效果,通常需要与其他软件系统的集成,这也给捆绑销售带来了条件。
毛鹏飞[9](2020)在《YonYou公司数字营销策略研究(案例型)》文中指出我们迎来了全面数字化时代,客户需求、购买行为、交易渠道、交易场景、体验路径等营销相关要素正在以智能化、数据化为核心进行自我优化和变革,营销智能化趋势愈加明显。本文以Yon You公司为案例研究对象,选择单案例研究方法对B2B企业的数字营销实践进行研究,分析构建B2B企业数字营销策略模型。研究发现:基于数字化时代市场营销环境变化的深度洞察,结合全新的营销趋势与理念,重构数字营销新思维体系是成功进行数字营销转型的前提;Yon You公司提出的B2B企业数字营销5R策略模型,是全面融合数字营销、精准营销、关系营销的核心思想基础上策略创新,对于大多数B2B企业数字营销策略制定与执行具有非常高的参考价值。与此同时,深度尝试与探索新技术应用,构建一体化、实时智能的数字营销平台,对于我们落地数字营销5R策略模型,成功进行数字营销转型来讲至关重要。本文图25幅,参考文献38篇。
刘绍勇[10](2020)在《品牌视觉识别设计美学研究》文中进行了进一步梳理品牌因其在市场营销与传播方面的优势,正在跨越商业与产品领域广泛应用于众多生产与服务领域,很多品牌都通过视觉识别设计系统来体现自身的理念和个性,一个品牌的颜值则从视觉形象识别开始。视觉识别设计系统是品牌形象最直观的视觉表达形式,作为最广泛的视觉语言,它涵盖了品牌每一个与受众接触点的设计,为品牌形象的构建提供了一个更宽阔、更立体的空间。因此,视觉识别设计已为品牌战略的重要手段和组成部分,它是展示品牌文化和传播品牌信息价值的最重要载体,在品牌形象塑造和传播中起到了重要的作用。面对美学经济条件下的消费市场,品牌的视觉识别设计所要谋求的不再是“认识”而是“认知”、“认可”,在审美营销条件下,美学在设计领域中起着至关重要的作用,因为美学的作用提升了视觉识别设计的表现力、识别力,能够让品牌在任何时候都可以做到与受众完全沟通交流,并因此最大限度的获得竞争力与传播力。构建一套完美有效的视觉识别系统已成为一个品牌增加附加值,并获得经济效益和社会效益最重要的因素之一。近些年在我国,虽然视觉识别设计在社会实践中取得了长足的进步和可喜的成绩,但对视觉识别设计美学的研究则还处于起步阶段。所以,积极倡导在营销与传播中进行视觉识别设计美学研究是十分必要的。从品牌与视觉识别设计美学的关系层面看,品牌与设计美学的相关理论是研究基础,视觉识别是研究对象,而设计美学是研究的视角。何为视觉识别设计美?视觉识别设计美是如何形成的?如何创造视觉识别设计的美,以及视觉识别设计美的如何应用?如何提高视觉识别设计美学在品牌塑造和传播信息价值方面的作用等等,是视觉识别设计美学必须研究的命题。绪论部分是对视觉识别设计美学的研究对象和研究意义、研究现状以及研究方法进行介绍,并对相关概念作进一步解析和说明;第二章在视觉识别设计美学的框架搭建上,着重从视觉识别设计美学的构成、视觉识别设计的审美属性及其美学价值方面进行阐述;第三章回溯了视觉识别设计的历史,主要梳理艺术风格流派对视觉识别设计的影响,视觉识别设计产生的历史渊源及其对中国的影响,并分析了影响视觉识别设计发展的演进因素;第四章主要从视觉识别设计的审美基础要素入手,分别阐述了图形、色彩和文字等设计要素美以及规范美的表达;第五章着重探讨了视觉识别设计美学应用,概括总结出视觉识别设计审美的判断依据,提炼出原创与多维表现传达的个性美、系统性与灵活应用构筑的整体美、持久性和多元文化呈现的时代美等三方面的创新观点,并列举设计案例进行具体论述和解读。结论与展望部分对本文研究所得的成果观点以及现实意义进行了总结,并对本课题研究存在的不足和今后的研究设想做出说明。本文是笔者基于自身20多年的设计实践积累与感悟出发,以视觉识别设计与美学的关系为切入点,全方位探究视觉识别设计美学的生成机制,提出具有理论探索与实践应用价值的命题。希望能为视觉识别设计找寻新的设计方法和思路,为品牌形象建设及视觉识别设计带来新的思考。
二、品牌化顾客体验——营销领域的新思维(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、品牌化顾客体验——营销领域的新思维(论文提纲范文)
(1)传统家具制作技艺保护与品牌化经营策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 课题背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究意义 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 文献检索 |
1.4.2 调查研究法 |
1.4.3 跨学科研究 |
1.5 研究现状 |
1.5.1 国内研究现状 |
1.5.2 国外品牌相关研究现状 |
1.6 文章脉络及框架 |
1.6.1 文章脉络 |
1.6.2 文章框架 |
第2章 传统家具与品牌概念阐述 |
2.1 传统家具概述 |
2.1.1 历史脉络 |
2.1.2 器型归纳 |
2.1.3 传统家具的结构特征 |
2.1.4 装饰特征 |
2.1.5 明清传统家具的用材 |
2.2 品牌概念概述 |
2.2.1 品牌定义 |
2.2.2 品牌的作用 |
2.2.3 品牌化经营要素 |
2.3 传统家具制作技艺保护与品牌化经营的联系 |
2.3.1 传统家具制作技艺保护的实质 |
2.3.2 品牌化经营的影响力 |
2.4 本章小结 |
第3章 传统家具企业技艺保护现状与品牌化经营现状分析-以嘉木明韵例 |
3.1 制作技艺保护现状 |
3.1.1 传承人 |
3.1.2 制作技艺流程 |
3.1.3 产品工艺的创新点-活木无缝工艺 |
3.2 品牌经营环境 |
3.2.1 .宏观环境分析 |
3.2.2 微观环境分析 |
3.3 品牌及定位 |
3.3.1 品牌简介 |
3.3.2 品牌定位 |
3.3.3 品牌符号 |
3.4 企业经营 |
3.4.1 企业架构 |
3.4.2 企业产品线 |
3.4.3 产品渠道 |
3.5 品牌推广现状 |
3.5.1 线下展示及活动 |
3.5.2 网络推广 |
3.5.3 品牌背书 |
3.6 传统家具行业困境 |
3.6.1 品牌定位模糊 |
3.6.2 原材料短缺 |
3.6.3 偏离市场偏好 |
3.6.4 创新性不足 |
3.7 本章小结 |
第4章 传统家具制作技艺保护与品牌化经营的策略设计 |
4.1 品牌设计策略 |
4.1.1 品牌定位 |
4.1.2 品牌延伸 |
4.1.3 品牌符号的识别 |
4.2 品牌推广策略 |
4.2.1 开拓互联网渠道 |
4.2.2 展示的视觉升级 |
4.3 品牌创新策略 |
4.3.1 导向创新 |
4.3.2 服务创新 |
4.3.3 合作与产品创新 |
4.4 品牌化经营下的技艺保护策略 |
4.4.1 提升性保护-传承人培养 |
4.4.2 制度性保护-人才管理 |
4.4.3 发展性保护-引入现代技术 |
4.5 本章小结 |
第5章 传统家具制作技艺保护与传承实践 |
5.1 传统家具制作技艺传承人培训 |
5.1.1 项目概况 |
5.2 策划阶段 |
5.2.1 招生策划 |
5.2.2 课程策划 |
5.2.3 分工策划 |
5.3 实施阶段 |
5.3.1 文化拓展课程 |
5.3.2 创新引导课程 |
5.3.3 开放式课程-参观与调研 |
5.4 培训意义与不足 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(2)品牌餐饮连锁店专属餐具设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.1.3 研究现状与分析 |
1.2 课题研究内容 |
1.3 研究方法与思路 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 研究创新点 |
第二章 餐饮行业及餐具研究现状分析 |
2.1 餐饮行业及品牌餐饮连锁企业的现状研究 |
2.1.1 餐饮行业现状 |
2.1.2 品牌连锁餐饮企业现状研究 |
2.2 餐具的研究现状分析 |
2.2.1 餐具发展 |
2.2.2 餐具使用现状 |
2.2.3 餐具设计的特征分析 |
2.3 餐饮连锁企业的餐具使用现状分析 |
2.3.1 餐饮连锁企业的餐具使用现状分析 |
2.3.2 餐饮连锁企业的餐具设计特征 |
2.4 餐饮业服务属性与相关影响因素 |
第三章 服务设计及精益化思维在产品设计中的应用 |
3.1 服务设计及精益化相关要素研究 |
3.1.1 服务设计及精益化理论概念 |
3.1.2 服务设计及精益化的方法和工具研究 |
3.2 产品设计中运用服务设计及精益化思维的价值 |
3.2.1 服务设计思维对产品设计的影响 |
3.2.2 精益化思维对产品设计的影响 |
3.3 服务设计及精益化思维在产品设计中的应用 |
3.3.1 服务设计及精益化在产品设计中应用的设计流程 |
3.3.2 服务设计及精益化在产品设计中应用的工具及方法 |
3.4 连锁餐饮门店餐具设计原则及流程 |
3.4.1 连锁餐饮门店餐具设计流程 |
3.4.2 连锁餐饮门店餐具设计原则 |
第四章 研究对象与设计调研分析 |
4.1 研究对象 |
4.2 F公司餐具运作流程现状调研分析 |
4.2.0 用户调研 |
4.2.1 餐具相关设备设施调研 |
4.2.2 服务系统图的构建 |
4.2.3 用户体验旅程图的构建 |
4.3 本章总结 |
第五章 餐具的设计实践 |
5.1 餐具设计定位 |
5.1.1 用户特征及需求分析 |
5.1.2 企业精益化分析 |
5.2 用户使用场景分析 |
5.2.1 典型用户画像模型建立 |
5.2.2 服务蓝图展示 |
5.3 餐具外观分析 |
5.3.1 餐具形态 |
5.3.2 餐具色彩分析 |
5.3.3 餐具材料分析 |
5.3.4 餐具肌理分析 |
5.4 餐具设计 |
5.4.1 设计效果展示 |
5.4.2 设计说明 |
5.4.3 使用场景及状态图 |
5.4.4 餐具评估 |
5.5 餐具的设计反思 |
第六章 总结与展望 |
6.1 课题研究总结 |
6.1.1 研究创新性 |
6.1.2 研究局限性 |
6.2 课题研究展望 |
参考文献 |
附录A |
在学期间的学习成果 |
致谢 |
(3)A文创公司价值链管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外相关研究 |
1.2.2 国内相关研究 |
1.2.3 研究现状评价 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新点 |
2 文化创意产业和价值链相关理论 |
2.1 文化创意产业和创意经济 |
2.1.1 文化创意产业的界定 |
2.1.2 创意经济的概念 |
2.1.3 创意经济的理论框架 |
2.2 价值链相关理论 |
2.2.1 价值链理论 |
2.2.2 价值链理论的特征 |
2.2.3 价值链理论的局限性 |
2.2.4 创意价值链 |
3 A文创公司基本情况 |
3.1 A文创公司概况 |
3.2 A文创公司营收及分析 |
3.2.1 网店营收 |
3.2.2 实体营收 |
3.2.3 A文创公司营收的分析 |
4 A文创公司价值链构成及问题分析 |
4.1 A文创公司价值链构成 |
4.2 A文创公司价值链分析 |
4.2.1 A文创公司创意价值实现三环节 |
4.2.2 A文创公司价值链特点 |
4.2.3 影响A文创公司创意价值的因素 |
4.3 A文创公司价值链存在的问题 |
4.3.1 创意价值驱动力不足 |
4.3.2 核心品牌影响力不足 |
4.3.3 创意人才带动力不足 |
4.3.4 市场研判能力较为缺乏 |
4.3.5 融资困难成为未来发展的制约因素 |
5 A文创公司价值链管理优化建议 |
5.1 提升营销能力形成公司品牌 |
5.2 加强市场调研促进公司价值增长 |
5.3 提升创意产品设计能力 |
5.4 完善人力资源管理 |
6 A文创公司价值链管理优化保障措施 |
6.1 提高产品生产创新意识 |
6.2 提升传统资源价值的转化能力 |
6.3 强化文化创意价值链的协同能力 |
6.4 加快创意产业人才的培养和引进 |
7 研究结论和展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 有待进一步研究的问题 |
7.3 未来研究重点及展望 |
参考文献 |
附录1 针对A文创公司经营的怀旧主题产品和服务的消费端调查问卷 |
附录2 |
作者简历 |
致谢 |
(4)基于消费体验的陕西农产品区域品牌构建与推广研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究基础 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究框架 |
1.5 创新点 |
2 相关理论研究 |
2.1 消费体验 |
2.1.1 概念 |
2.1.2 维度构成 |
2.1.3 社会网络环境 |
2.1.4 当代中国消费体验观 |
2.2 农产品区域品牌 |
2.2.1 品牌 |
2.2.2 区域品牌 |
2.2.3 农产品区域品牌 |
2.3 品牌构建 |
2.3.1 基于顾客的品牌资产理论 |
2.3.2 线上品牌构建新模型 |
2.4 品牌推广 |
2.4.1 概念界定 |
2.4.2 体验营销理论 |
3 陕西农产品区域品牌现状调研与消费者分析 |
3.1 陕西农产品区域品牌现状分析 |
3.1.1 数量发展分析 |
3.1.2 发展环境分析 |
3.1.3 视觉形象分析 |
3.1.4 存在问题 |
3.2 陕西农产品区域品牌消费者分析 |
3.2.1 消费群体分析 |
3.2.2 消费者体验要素分析 |
3.2.3 消费体验需求类型分析 |
3.2.4 消费者体验层次 |
4 消费体验视角下陕西农产品区域品牌构建策略 |
4.1 基于消费体验的陕西农产品区域品牌体系论析 |
4.2 重构消费情境,增强品牌识别 |
4.2.1 建立品牌内核,定义品牌识别 |
4.2.2 统一品牌设计元素,增强品牌认知 |
4.2.3 推动品牌数字化传播,提升品牌影响力 |
4.3 实施品牌差异化,丰富品牌意义 |
4.3.1 实施品牌产品差异化,满足多层次消费需求 |
4.3.2 实施品牌服务差异化,提升品牌美誉度 |
4.3.3 实施品牌形象差异化,加深品牌联想 |
4.4 融入情感体验,提升品牌响应 |
4.4.1 实施地理标志认证,提高品牌判断 |
4.4.2 提升审美体验,赋予情感价值 |
4.4.3 塑造品牌文化,引发情感共鸣 |
4.5 实现价值共创,建立品牌关系 |
4.5.1 搭建品牌社群,提升群体归属感 |
4.5.2 推动口碑传播,建立品牌忠诚度 |
4.5.3 价值共创互动,驱动消费者主动介入 |
5 消费体验视角下陕西农产品区域品牌推广策略 |
5.1 构建线上线下融合的品牌推广渠道 |
5.1.1 完善以电商、社交媒体平台等的线上推广渠道 |
5.1.2 延伸以生态休闲体验的线下推广渠道 |
5.2 实现多感官体验的品牌推广方式 |
5.2.1 实施多元化感官体验 |
5.2.2 构建多维度体验场景 |
5.2.3 推动虚拟化传播方式 |
5.3 融入情感需求的品牌推广手段 |
5.3.1 融入地域文化元素 |
5.3.2 讲述品牌故事 |
5.3.3 践行自然人文关怀 |
6 消费体验视角下大槐树村品牌设计实践 |
6.1 品牌构建分析 |
6.1.1 品牌发展现状 |
6.1.2 地区背景分析 |
6.1.3 消费者研究 |
6.1.4 品牌体系构建 |
6.2 品牌视觉形象设计 |
6.2.1 标志设计 |
6.2.2 标志色彩 |
6.2.3 辅助图形设计 |
6.2.4 应用要素设计 |
6.2.5 产品包装设计 |
6.3 品牌推广设计 |
6.3.1 户外广告设计 |
6.3.2 品牌APP设计 |
6.3.3 线下门店创新设计 |
7 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 不足和展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录A: 调查问卷 陕西农产品区域品牌消费体验要素调査问卷 |
附录B: 用户访谈 用户访谈问题 |
附录C: 大槐树村品牌体系构建图 |
附录D: 大槐树村APP框架图 |
附录E: 调研照片 |
附录F: 研究生期间获奖证书 |
攻读学位期间的科研成果目录 |
(5)J公司珠宝产品广东地区营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究综述 |
1.2.1 国内研究综述 |
1.2.2 国外研究综述 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法和论文框架 |
第二章 J公司概况和营销现状 |
2.1 J公司概况 |
2.1.1 J公司介绍 |
2.1.2 J公司经营现状 |
2.2 J公司营销战略现状 |
2.2.1 市场细分现状 |
2.2.2 目标市场选择现状 |
2.2.3 市场定位现状 |
2.3 J公司的营销策略现状 |
2.3.1 产品策略现状 |
2.3.2 价格策略现状 |
2.3.3 渠道策略现状 |
2.3.4 促销策略现状 |
2.4 本章小结 |
第三章 J公司营销环境分析 |
3.1 外部营销环境分析 |
3.1.1 宏观环境分析 |
3.1.2 行业环境分析 |
3.1.3 消费者的需求分析 |
3.2 内部环境分析 |
3.2.1 资源分析 |
3.2.2 能力分析 |
3.3 J公司SWOT分析中的组合战略 |
3.3.1 SO战略 |
3.3.2 ST战略 |
3.3.3 WO战略 |
3.3.4 WT战略 |
3.4 本章小结 |
第四章 J公司营销战略和策略存在的问题 |
4.1 J公司STP战略存在的问题 |
4.1.1 市场细分不够合理 |
4.1.2 目标市场选择缺乏前瞻性 |
4.1.3 市场定位不够精准 |
4.2 J公司营销策略存在的问题 |
4.2.1 J珠宝产品策略存在的问题 |
4.2.2 J珠宝定价策略存在的问题 |
4.2.3 J珠宝渠道策略的问题 |
4.2.4 J珠宝促销策略的问题 |
4.3 本章小结 |
第五章 J公司营销战略和策略的改进建议 |
5.1 J公司营销战略的改进建议 |
5.1.1 合理的市场细分 |
5.1.2 选择恰当的目标市场 |
5.1.3 针对性的市场定位 |
5.2 J公司营销策略的改进建议 |
5.2.1 产品营销策略改进 |
5.2.2 价格营销策略改进 |
5.2.3 渠道营销策略改进 |
5.2.4 促销营销策略改进 |
5.3 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 本文的研究结论与不足 |
6.2 本文研究的展望 |
参考文献 |
附件 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
答辩委员会对论文的评语 |
(6)“新零售”时代企业体验式营销策略研究 ——以奥康智慧门店为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 研究创新点 |
2 理论基础与研究综述 |
2.1 “新零售”理论与研究综述 |
2.1.1 “新零售”概念界定 |
2.1.2 “新零售”理论 |
2.1.3 “新零售”研究综述 |
2.2 体验式营销理论与研究综述 |
2.2.1 体验式营销概念界定 |
2.2.2 体验式营销理论 |
2.2.3 体验式营销研究综述 |
2.3 顾客购买意愿理论与研究综述 |
2.3.1 顾客购买意愿概念界定 |
2.3.2 顾客购买意愿理论 |
2.3.3 顾客购买意愿研究综述 |
2.3.4 体验式营销对顾客购买意愿影响的相关研究 |
2.4 小结 |
3 奥康智慧门店营销环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治法律环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 文化环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 国内皮鞋行业现状分析 |
3.2.2 国内皮鞋行业竞争分析 |
3.3 价值链分析 |
3.3.1 产品研发模式 |
3.3.2 生产加工模式 |
3.3.3 物流与库存管理模式 |
3.3.4 销售运作模式 |
3.4 SWOT分析 |
3.4.1 外部、内部因素评价矩阵分析 |
3.4.2 奥康智慧门店SWOT分析 |
4 奥康智慧门店顾客体验与顾客购买意愿现状分析 |
4.1 奥康智慧门店顾客体验与顾客购买意愿测量 |
4.1.1 奥康智慧门店顾客体验测量 |
4.1.2 奥康智慧门店顾客购买意愿测量 |
4.1.3 问卷设计与发放 |
4.2 描述性分析 |
4.2.1 样本特征描述性分析 |
4.2.2 顾客体验描述性分析 |
4.2.3 顾客购买意愿描述性分析 |
4.3 信度、效度分析 |
4.3.1 信度分析 |
4.3.2 效度分析 |
4.4 方差分析 |
4.5 相关性分析 |
4.6 回归分析与结果讨论 |
4.7 调查结果讨论分析 |
4.8 奥康智慧门店的STP策略分析 |
5 “新零售”背景下企业体验式营销策略 |
5.1 利用感官营造体验 |
5.2 借助情感影响体验 |
5.3 结合思考完善体验 |
5.4 运用行动加速体验 |
5.5 创造关联促进体验 |
5.6 以大数据优化体验 |
6 研究结论、局限与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限与展望 |
6.2.1 研究局限 |
6.2.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
附录1 关于奥康智慧门店的体验式营销现状问卷调查 |
附录2 关于奥康智慧门店的体验式营销现状调查访谈提纲 |
致谢 |
(7)H人寿银行保险营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点与研究思路 |
1.4.1 创新点 |
1.4.2 研究思路 |
第二章 相关概念及相关理论 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 银行保险 |
2.1.2 保险营销 |
2.2 相关营销理论 |
2.2.1 STP营销策略 |
2.2.2 波特五力模型 |
2.2.4 PEST分析理论 |
2.2.5 4P组合理论 |
第三章 H人寿银行保险营销现状及存在问题分析 |
3.1 H人寿银行保险产品及业务现状 |
3.1.1 公司概况 |
3.1.2 业务规模与主要产品 |
3.1.3 银行保险营销现状 |
3.2 H人寿银行保险调研分析 |
3.2.1 调查问卷设计 |
3.2.2 调查结果统计分析 |
3.3 H人寿营销策略存在的问题 |
3.3.1 产品问题 |
3.3.2 价格问题 |
3.3.3 渠道问题 |
3.3.4 促销问题 |
第四章 H人寿银行保险发展营销环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 微观环境分析 |
4.2.1 消费者议价能力 |
4.2.2 银行议价能力 |
4.2.3 现有竞争者分析 |
4.2.4 替代产品分析 |
4.2.5 新进入者分析 |
4.3 H人寿银行保险业务发展的SWOT分析 |
4.3.1 优势分析 |
4.3.2 劣势分析 |
4.3.3 机遇分析 |
4.3.4 威胁分析 |
4.3.5 分析结果 |
第五章 H人寿银行保险营销策略 |
5.1 STP营销战略 |
5.1.1 市场细分 |
5.1.2 目标市场选择定位 |
5.1.3 公司市场定位 |
5.2 4P市场营销策略 |
5.2.1 产品策略 |
5.2.2 价格策略 |
5.2.3 渠道策略 |
5.2.4 促销策略 |
第六章 H人寿银行保险营销策略实施保障措施 |
6.1 制度体系保障 |
6.2 培训体系保障 |
6.3 服务体系保障 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
附录 |
(8)HTS公司协同制造软件营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 导论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 中国软件行业状况 |
1.1.2 我国软件行业问题 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外文献综述 |
1.3.1 国外市场营销理论综述 |
1.3.2 国内市场营销理论综述 |
1.4 研究思路和方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 论文结构 |
1.4.3 研究方法 |
1.5 论文创新点 |
第2章 相关理论及软件产品营销研究概述 |
2.1 相关理论与工具方法 |
2.1.1 STP理论 |
2.1.2 营销组合理论 |
2.1.3 体验营销理论 |
2.1.4 PEST分析法 |
2.1.5 波特五力分析法 |
2.1.6 SWOT分析法 |
2.2 软件产品特点概述 |
2.2.1 无实体性 |
2.2.2 继承延续性 |
2.2.3 排他性 |
2.2.4 知识密集性 |
2.2.5 结构重用性 |
2.2.6 服务重要性 |
2.3 软件行业营销研究综述 |
2.3.1 软件产品策略 |
2.3.2 软件定价策略 |
2.3.3 体验与捆绑营销 |
2.3.4 软件销售渠道 |
第3章 HTS公司CMP软件营销环境分析 |
3.1 宏观环境分析(PEST) |
3.1.1 政治法律环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 竞争环境分析 |
3.2.1 市场空间 |
3.2.2 竞争分析 |
3.3 SWOT分析 |
3.3.1 优势分析 |
3.3.2 劣势分析 |
3.3.3 机会分析 |
3.3.4 威胁分析 |
3.4 内部环境及营销问题分析 |
3.4.1 公司内部环境分析 |
3.4.2 产品策略及问题 |
3.4.3 价格策略及问题 |
3.4.4 渠道策略及问题 |
3.4.5 传播策略及问题 |
3.4.6 营销新4P问题 |
第4章 HTS公司CMP软件市场STP分析设计 |
4.1 市场细分 |
4.2 市场选择 |
4.3 市场定位 |
第5章 HTS公司CMP软件营销组合策略设计 |
5.1 产品策略改进方案 |
5.1.1 公司品牌建设 |
5.1.2 多产品整合策略 |
5.1.3 产品服务策略 |
5.1.4 新产品研发策略 |
5.1.5 其他产品问题改进方案 |
5.2 价格策略改进方案 |
5.2.1 成本导向定价法 |
5.2.2 竞争导向定价法 |
5.2.3 顾客导向定价法 |
5.2.4 其他价格策略及问题改进方案 |
5.3 渠道建设改进方案 |
5.3.1 直销模式 |
5.3.2 经销商模式 |
5.3.3 混合渠道模式 |
5.3.4 大客户营销方案 |
5.3.5 其他渠道问题改进方案 |
5.4 促销策略改进方案 |
5.4.1 捆绑销售策略 |
5.4.2 教育促销策略 |
5.4.3 品牌促销策略 |
5.4.4 口碑营销策略 |
5.4.5 专业促销策略 |
5.4.6 全员销售策略 |
5.4.7 传播推广策略 |
第6章 HTS公司营销策略实施保障与结论 |
6.1 组织保障 |
6.1.1 市场营销组织保障 |
6.1.2 明确岗位分工和职责 |
6.2 管理制度保障 |
6.2.1 激励制度保障 |
6.2.2 营销管理流程保障 |
6.2.3 客户关系管理保障 |
6.3 资源保障 |
6.4 文化保障 |
6.5 研究结论与不足 |
6.5.1 研究结论 |
6.5.2 研究展望 |
6.5.3 研究不足及改进方向 |
致谢 |
参考文献 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(9)YonYou公司数字营销策略研究(案例型)(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
序言 |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究设计与方法 |
1.2.1 案例选择 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.3 资料来源 |
1.3 研究目标与思路 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 本文特色及研究意义 |
1.4.1 本文特色 |
1.4.2 理论意义 |
1.4.3 实践意义 |
2 理论基础与文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 数字营销 |
2.1.2 精准营销 |
2.1.3 关系营销 |
2.1.4 小结 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 从技术与营销关系视角研究数字营销本质与特征 |
2.2.2 从新技术创新应用视角研究数字营销发展趋势 |
2.2.3 从实践视角研究数字营销实施策略与行业应用 |
2.2.4 概述性评论 |
3 案例背景介绍 |
3.1 YonYou公司介绍 |
3.2 YonYou公司面临的数字营销挑战分析 |
3.2.1 技术驱动下的营销环境变化 |
3.2.2 技术驱动下的营销新思路、新策略 |
3.3 YonYou公司数字营销存在问题的分析 |
3.3.1 对客户行为缺乏全面洞察 |
3.3.2 营销传播与客户关联不够 |
3.3.3 营销传播过程对客户需求响应滞后 |
3.3.4 营销过程忽略客户关系长期经营 |
3.3.5 营销活动在销售价值实现方面手段缺失 |
4 YonYou公司的数字营销转型实践 |
4.1 识别策略:数字化客户识别,深度洞察客户需求 |
4.1.1 从数据库营销到大数据营销 |
4.1.2 标签化+打分,动态管理大数据 |
4.1.3 数据+算法,数字化用户识别与洞察 |
4.2 关联策略:创造高价值内容,建立持续客户关联 |
4.2.1 从硬性广告到品牌内容营销 |
4.2.2 从内容单向输出到内容价值共创 |
4.2.3 基于精准客户画像的内容运营 |
4.3 反应策略:全触点营销,与客户多渠道价值沟通 |
4.3.1 线上线下融合的多渠道营销 |
4.3.2 从自有媒体、付费媒体到聚合媒体 |
4.3.3“场景+内容+移动”新媒体营销 |
4.4 关系策略:全域社群营销,与客户持续互动沟通 |
4.4.1 搭建“友户会”社区,建立连接平台 |
4.4.2 以兴趣为导向,构建客户社群 |
4.4.3 基于营销大数据平台的精准营销 |
4.5 回报策略:数字营销闭环,实现交易与回报 |
4.5.1 市场与销售无缝衔接,形成营销闭环 |
4.5.2 数字营销效率及质量评估 |
5 案例讨论——数字营销策略模型建构 |
5.1 重构数字营销思维模式 |
5.2 创新并践行数字营销 5R策略 |
5.3 构建实时智能的一体化精准营销平台 |
6 研究结论与展望 |
6.1 研究结论与启示 |
6.2 研究创新与展望 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(10)品牌视觉识别设计美学研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究对象及意义 |
1.1.1 研究对象 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状及评述 |
1.3 研究进路及方法 |
1.4 概念辨析 |
1.4.1 品牌形象 |
1.4.2 视觉识别设计 |
1.4.3 区别与联系 |
第2章 视觉识别设计美学框架 |
2.1 视觉识别设计美学构成 |
2.1.1 学科归属及定义 |
2.1.2 理论视觉识别设计美学 |
2.1.3 历史视觉识别设计美学 |
2.1.4 实践视觉识别设计美学 |
2.2 视觉识别设计审美属性 |
2.2.1 信息传达的功能美 |
2.2.2 感知效应的形式美 |
2.2.3 媒介感官的体验美 |
2.3 视觉识别设计审美价值 |
2.3.1 经营价值 |
2.3.2 消费价值 |
2.3.3 传播价值 |
第3章 视觉识别设计的历史与演进 |
3.1 艺术流派与设计风格的变迁 |
3.1.1 现代艺术与现代主义设计运动 |
3.1.2 国际主义平面设计 |
3.1.3 纽约平面设计派 |
3.1.4 后现代主义风格 |
3.2 视觉识别设计的历史渊源 |
3.2.1 欧美视觉识别设计史述 |
3.2.2 日本CI设计模式的形成 |
3.2.3 中国视觉识别设计历史与现状 |
3.3 视觉识别设计的演进要素 |
3.3.1 技术进步与媒介变革 |
3.3.2 社会变革与经济发展 |
3.3.3 风格与审美观念更迭 |
第4章 视觉识别设计审美基础要素 |
4.1 视觉识别设计的开发 |
4.1.1 视觉识别设计目的 |
4.1.2 品牌形象与视觉识别构成 |
4.1.3 设计概念的设定 |
4.2 视觉识别设计的要素美 |
4.2.1 图形的视觉语言美 |
4.2.2 色彩的情感认知美 |
4.2.3 文字的视觉表征美 |
4.3 视觉识别设计的规范美 |
4.3.1 形态缜密与多样美 |
4.3.2 要素组合秩序之美 |
4.3.3 标准化应用与管理 |
第5章 视觉识别设计审美判断基准 |
5.1 原创性与多维表现传达个性美 |
5.1.1 追求创新精神 |
5.1.2 差异化的体现 |
5.1.3 多维视觉表达 |
5.2 系统性与灵活应用构筑整体美 |
5.2.1 系统构成的整体性 |
5.2.2 系统化思维与整体设计 |
5.2.3 适用性的表达 |
5.2.4 灵活应用与多样统一 |
5.3 持久性与多元文化体现时代美 |
5.3.1 时尚性与持久性 |
5.3.2 设计提升与更新 |
5.3.3 多元文化的交融 |
结论与展望 |
参考文献 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
致谢 |
四、品牌化顾客体验——营销领域的新思维(论文参考文献)
- [1]传统家具制作技艺保护与品牌化经营策略研究[D]. 孙卫圣. 北京建筑大学, 2021(01)
- [2]品牌餐饮连锁店专属餐具设计研究[D]. 田晓玲. 北方工业大学, 2021(01)
- [3]A文创公司价值链管理研究[D]. 张研. 河北经贸大学, 2021(12)
- [4]基于消费体验的陕西农产品区域品牌构建与推广研究[D]. 杜俊璇. 陕西科技大学, 2021(09)
- [5]J公司珠宝产品广东地区营销策略研究[D]. 田林博. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]“新零售”时代企业体验式营销策略研究 ——以奥康智慧门店为例[D]. 章妮. 浙江理工大学, 2020(02)
- [7]H人寿银行保险营销策略研究[D]. 阎娅静. 西安石油大学, 2020(10)
- [8]HTS公司协同制造软件营销策略研究[D]. 冯志祥. 山东大学, 2020(05)
- [9]YonYou公司数字营销策略研究(案例型)[D]. 毛鹏飞. 北京交通大学, 2020(04)
- [10]品牌视觉识别设计美学研究[D]. 刘绍勇. 吉林大学, 2020(08)